長江商報(bào)消息 ●長江商報(bào)記者 潘瑞冬
營收十年增五倍的目標(biāo)之下,華勤技術(shù)(603296.SH)啟動(dòng)并購計(jì)劃。
長江商報(bào)記者注意到,今年7月以來,華勤技術(shù)推出了兩筆收購,合計(jì)將耗資超29億元。根據(jù)9月25日最新公告,公司籌劃的一項(xiàng)收購取得階段性進(jìn)展。
華勤技術(shù)是全球智能硬件ODM(代工模式)龍頭企業(yè),與聞泰科技、龍旗集團(tuán)并稱國內(nèi)手機(jī)ODM三巨頭。其創(chuàng)始人邱文生與聞泰科技、龍旗集團(tuán)創(chuàng)始人均出自中興通訊。
2005年,邱文生辭職創(chuàng)業(yè),成立華勤技術(shù),從手機(jī)代工做起,一手打造出代工巨頭。2022年,華勤技術(shù)營收超920億元,2023年8月成功登陸A股市場。
邱文生的身家隨之飆漲,2023年胡潤百富榜顯示,他以125億元財(cái)富位列471名。
上市一年,邱文生提出了雄大的目標(biāo):華勤技術(shù)未來十年?duì)I收增長五倍。緊接著,邱文生就推動(dòng)華勤技術(shù)開啟了外延并購的步伐。
2023年及2024年上半年,華勤技術(shù)的營業(yè)收入均出現(xiàn)下滑,營收十年增長五倍的目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)?
從中興出走創(chuàng)立代工龍頭
邱文生是福建連城人,生于1973年,本科畢業(yè)于清華大學(xué)機(jī)械工程專業(yè),隨后在浙江大學(xué)化工過程機(jī)械專業(yè)拿到碩士學(xué)位,是一位名副其實(shí)的學(xué)霸。
他的創(chuàng)業(yè)生涯源頭始于中興通訊。1998年,中興通訊成立不久,邱文生就加入其中,成為中興手機(jī)研究所的007號(hào)員工,當(dāng)時(shí),他25歲。憑借出色的業(yè)務(wù)能力,邱文生一路從軟件工程師、手機(jī)軟件部部長、手機(jī)系統(tǒng)部部長,做到全球移動(dòng)通訊系統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)品線總經(jīng)理。
在消費(fèi)電子行業(yè)浸淫7年后,邱文生有了辭職創(chuàng)業(yè)的想法。2005年,32歲的邱文生離開了中興通訊,在上海創(chuàng)辦了華勤通訊技術(shù)有限公司。
值得一提的是,聞泰科技的張學(xué)政和龍旗集團(tuán)的杜軍紅也都在差不多的時(shí)間從中興通訊離職創(chuàng)業(yè),后來,這三人成了國內(nèi)ODM三強(qiáng)。2022年,三家企業(yè)拿下全球ODM/IDH智能手機(jī)市場76%的份額。
剛創(chuàng)立華勤通訊時(shí),邱文生主要提供IDH服務(wù),僅覆蓋手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的研發(fā)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。僅僅一年后,他的公司就成功實(shí)現(xiàn)了首批產(chǎn)品的量產(chǎn)。在接下來的幾年里,華勤通訊以驚人的速度發(fā)展壯大,躋身手機(jī)IDH公司TOP3。
在發(fā)展國內(nèi)市場的同時(shí),邱文生在2008年開始進(jìn)軍海外市場,并成功布局3G領(lǐng)域。兩年后,華勤通訊海外業(yè)務(wù)增長迅速,年銷量突破1800萬部。隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大,大客戶訂單也快速增長。2015年,華勤通訊年度發(fā)貨量達(dá)到5600萬部,并拿下了亞馬遜平板的訂單。
智能手機(jī)浪潮襲來,邱文生又及時(shí)轉(zhuǎn)向智能手機(jī)領(lǐng)域,同時(shí)進(jìn)入整機(jī)生產(chǎn)環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)為ODM。據(jù)了解,ODM模式能讓手機(jī)品牌廠商快速、大批量、低成本地將新技術(shù)付諸生產(chǎn)。目前,三星、OPPO、小米、vivo等都是華勤技術(shù)的客戶。
隨著新能源汽車和智能化硬件需求的崛起,邱文生也快速布局汽車電子領(lǐng)域。2017年,華勤通訊開始進(jìn)入AIoT產(chǎn)品市場,成功設(shè)計(jì)生產(chǎn)了智能POS機(jī)、汽車電子、智能音箱、人臉識(shí)別新零售終端等新興智能硬件產(chǎn)品。
依靠正確的決策,邱文生成功殺入全球智能手機(jī)和平板代工的第一梯隊(duì),華勤技術(shù)也成為全球智能硬件ODM之王。2019—2022年,公司的營業(yè)收入從353億元攀升至926.5億元,同期歸母凈利潤從5.05億元增長至25.64億元,增幅更大。
營收十年增五倍的目標(biāo)
業(yè)務(wù)和市場逐漸成熟,邱文生帶著華勤通訊沖刺IPO。
2020年11月,華勤通訊整體變更為股份有限公司,完成股改,簡稱變更為華勤技術(shù)。
2021年6月,華勤技術(shù)申請?jiān)诳苿?chuàng)板上市,計(jì)劃募集資金75億元。不過,2022年4月,華勤技術(shù)又主動(dòng)撤回了科創(chuàng)板上市申請。對于該次撤回,華勤技術(shù)稱是對現(xiàn)狀及未來戰(zhàn)略發(fā)展審慎、綜合考慮的結(jié)果。
2022年7月,邱文生轉(zhuǎn)戰(zhàn)上交所主板,再次推動(dòng)華勤技術(shù)上市。但此時(shí),消費(fèi)電子的環(huán)境已經(jīng)不如此前。2022年,面對下游消費(fèi)者需求萎縮,消費(fèi)電子行業(yè)迎來“寒冬”,不少企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)大幅下滑。資本市場上,消費(fèi)電子企業(yè)被投資者拋棄,股價(jià)上演“腰斬”。
在邱文生的努力下,2023年8月,華勤技術(shù)還是叩開了上交所大門,邱文生也如愿在上交所敲響了銅鑼。其身家也水漲船高,根據(jù)胡潤百富榜,2023年,邱文生以125億元財(cái)富位列471名。
上市當(dāng)年,華勤技術(shù)的營收受到大環(huán)境影響有所下跌,但利潤端持續(xù)提升。數(shù)據(jù)顯示,2023年,公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入853.38億元,同比下降7.89%;歸母凈利潤27.07億元,同比增長5.59%。
2024年5月,在接受機(jī)構(gòu)調(diào)研時(shí),華勤技術(shù)方面表示,未來十年,公司目標(biāo)是整體營收五倍增長。粗略計(jì)算,如果以2023年為基數(shù),到2033年,公司營業(yè)收入需要超過5100億元。市場認(rèn)為邱文生的這一目標(biāo)難度并不大。
為擴(kuò)大規(guī)模,邱文生開始推動(dòng)華勤技術(shù)收并購。
今年7月1日,華勤技術(shù)公告,公司擬與易路達(dá)國際及其創(chuàng)始方簽署《投資意向書》,公司通過境外全資子公司海勤香港收購易路達(dá)控股80%的股份。9月25日晚間,華勤技術(shù)發(fā)布公告稱,上述收購事項(xiàng)取得進(jìn)展,截至目前,針對標(biāo)的公司的盡職調(diào)查、審計(jì)、評估工作等均已完成,經(jīng)交易雙方談判協(xié)商,確定收購價(jià)格為28.5億港元。
上述收購動(dòng)作顯示,邱文生想要在音頻、聲學(xué)領(lǐng)域和聲學(xué)零部件領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)華勤技術(shù)和目標(biāo)公司的有效結(jié)合。此外,邱文生還計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)公司筆電業(yè)務(wù)的零部件研發(fā)和整機(jī)研發(fā)能力,提升筆記本電腦盈利空間。
今年7月29日,華勤技術(shù)通過全資子公司上海摩勤向A股公司春秋電子收購了南昌春秋65%股權(quán),交易價(jià)格約為3.48億元,進(jìn)而獲得其100%股權(quán)。
收購無疑是快速做大規(guī)模的重要手段,但上述收購是助力還是拖累,尚待時(shí)間檢驗(yàn),要想實(shí)現(xiàn)營收十年增五倍的目標(biāo),內(nèi)生動(dòng)能也不可忽視。
責(zé)編:ZB