“二代”掌舵不力周成建回歸 美邦服飾賣房回血13億力圖破局

長江商報消息 ●長江商報記者 潘瑞冬

經(jīng)營每況愈下的美邦服飾（002269.SZ）上演了二代讓位、父輩回歸的戲碼。

1月5日晚，美邦服飾公告稱，胡佳佳不再任董事長、董事，其父親周成建則重新被提名董事。這和7年前的交棒反了過來。

美邦服飾由“裁縫”周成建創(chuàng)立，并在他手中成長為A股休閑服飾第一股。2016年，周成建激流勇退，把美邦服飾的權(quán)利棒交給了長女胡佳佳。作為“二代”的胡佳佳執(zhí)掌美邦服飾后，進行了一系列變革，但未有起色。

長江商報記者注意到，在胡佳佳接棒之前的2015年底，美邦服飾的門店數(shù)量超過3700家，到了2023年6月末門店數(shù)僅剩925家。近年來，美邦服飾深陷虧損困境。

在此境況下，周成建回歸，稱“2024年要讓公司實現(xiàn)全面盈利的破局”。嚴峻挑戰(zhàn)下，周成建會如何出招？

“裁縫”周成建

“中國裁縫”是周成建最重要的標簽。

1965年，周成建出生在浙江省青田縣的一個農(nóng)家，學一門手藝是他當時最為切實可靠的出路。于是，奔赴溫州拜師學藝，周成建做了一個小裁縫。有了手藝后，周成建回到青田縣，開辦服裝工廠，但出師不利，本來接到的30萬元的外貿(mào)訂單因面料不合格被對方拒收，導(dǎo)致他背上巨額債務(wù)。無奈之下，他再度奔赴溫州尋找機會。

1995年，周成建在溫州創(chuàng)立了美特斯邦威第一家門店，當時國產(chǎn)服飾還是一片藍海。憑借輕資產(chǎn)運營模式——生產(chǎn)外包、直營銷售與特許加盟相結(jié)合，美特斯邦威依靠大量的加盟商快速崛起。2003年，周成建請周杰倫作為美邦代言人，憑一句廣告語“美特斯邦威不走尋常路”，打開年輕人市場。

2008年，美邦服飾在深交所成功上市，成為A股休閑服飾第一股。周成建身家也隨之大漲，在2008年福布斯富豪榜中，他以136億元的身家成為浙江首富，這也成為他的高光時刻。

美邦服飾的營收也在隨后的2011年達到創(chuàng)立以來最高點，為99.45億元，當年歸母凈利潤達12.06億元。但隨即而來的是下坡路。周成建也進行過一系列互聯(lián)網(wǎng)嘗試，但都以失敗告終，美邦服飾的營業(yè)收入連續(xù)四年下滑，至2015年僅有62.95億元。也是在這一年，周成建萌生退意，將美邦服飾的權(quán)杖交給了長女胡佳佳。

據(jù)悉，胡佳佳出生于1986年8月31日，2010年畢業(yè)于阿斯頓大學市場營銷專業(yè)，2011年取得倫敦馬蘭戈尼學院時尚營銷碩士學位。她從2011年便開始在公司總裁辦公室、美特斯邦威鞋類開發(fā)營運部、品牌營銷部、戰(zhàn)略發(fā)展部等部門任職。

2016年11月，胡佳佳接班美邦服飾董事長。接棒當年，美邦服飾營收微增至65.2億元，歸母凈利潤為3616萬元。但緊接著的2017年，美邦服飾重新又陷入虧損的泥潭，歸母凈利潤為-3.05億元。

據(jù)了解，雖然胡佳佳執(zhí)掌了美邦服飾，但實控人依然是周成建，并且在2018年，周成建就已經(jīng)開始逐步“回歸”，他在后來的公開采訪中說，在2018年他重新梳理了公司的渠道和供應(yīng)鏈，加強了對渠道的精細化管理和對產(chǎn)品設(shè)計、品質(zhì)的把控。

不過變革依然收效甚微。2019年至2022年，美邦服飾的營收從54.63億元減少至14.39億元，歸母凈利潤連續(xù)4年虧損，分別為-8.25億元、-8.59億元、-4.02億元、-8.23億元，4年累計虧損29.09億元。

2023年前三季度，美邦服飾實現(xiàn)營業(yè)收入8.37億元，同比下降13.49%；歸母凈利潤4163.79萬元，同比上升105.48%，盈利雖有所好轉(zhuǎn)，但難言扭轉(zhuǎn)頹勢。

資產(chǎn)負債率達90%

主業(yè)難有起色，美邦服飾大幅關(guān)店。

2015年末，美邦服飾在全國擁有直營店和加盟店3700多家，營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全國；到了2023年6月末，美邦服飾的直營店僅剩26家、加盟店899家，共925家，比胡佳佳接棒之前，門店數(shù)縮減超75%。

美邦服飾還通過變賣資產(chǎn)回血。長江商報記者注意到，自2022年10月30日以來，美邦服飾已經(jīng)連續(xù)4次出售房產(chǎn)。

具體而言，2022年10月30日、12月26日、2023年6月19日、2023年12月4日，美邦服飾分別向雅戈爾出售所持有的位于湖北省武漢市光谷世界城西班牙風情街1幢B單元的店鋪、貴州省貴陽市中華中路145號店鋪、遼寧省沈陽市和平區(qū)太原街1號店鋪、四川省成都市錦江區(qū)大科甲巷43號店鋪，經(jīng)雙方協(xié)商最終交易價格分別為1.9億元、1.3億元、3億元、6.8億元。

粗略計算，一年多時間，美邦服飾通過向雅戈爾轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)“回血”13億元。

除了處置房產(chǎn)外，2021年，美邦服飾接連將其擁有的資產(chǎn)擺上貨架。2021年3月，美邦服飾公告，其與控股子公司共同持有的上海模共實業(yè)有限公司100%股權(quán)出售，出售金額合計4.48億元，所得款項將用于補充流動資金；2021年4月，美邦服飾以4.24億元的交易對價轉(zhuǎn)讓其持有的上海華瑞銀行股份有限公司10.10%股份。

這背后是巨大的負債壓力。2020年末，美邦服飾的資產(chǎn)負債率為77.72%，2022年底更是上漲至93.47%，兩年時間大漲15.75個百分點。隨著美邦服飾將房產(chǎn)變現(xiàn)，截至2023年三季度末，公司的資產(chǎn)負債率微降至90.09%，但仍處于高位。

變革多年無起色，周成建決定復(fù)出。

2024年1月5日晚間，美邦服飾公告，近日收到董事長胡佳佳的書面辭職報告，胡佳佳因個人原因申請辭去公司第六屆董事會董事長、董事、提名委員會委員、薪酬與考核委員會委員及戰(zhàn)略委員會主任委員職務(wù)。辭職后，胡佳佳仍將繼續(xù)擔任公司總裁職務(wù)。同時，公司董事會同意提名周成建為公司第六屆董事會非獨立董事候選人，任期自公司股東大會審議通過之日起至第六屆董事會任期屆滿之日止。

業(yè)內(nèi)人士表示，胡佳佳辭任董事長，創(chuàng)始人周成建被提名為公司董事會非獨立董事候選人，顯然是創(chuàng)始人“回歸”一個非常重要的信號。

公告發(fā)布的同一天，美邦服飾完成搬遷，在現(xiàn)場致辭的也是周成建，他稱，未來發(fā)展路徑主要需要實現(xiàn)三個破局，即認知局限性的破局、知行不一的破局、行利不一的破局。

在周成建看來，過去十年沒有認識到互聯(lián)網(wǎng)帶來了消費形態(tài)的巨大變化，2024年要做降本增效、組織效率、毛利率目標、商品效率提升的破局，讓公司實現(xiàn)全面盈利的破局。

現(xiàn)實能否如周成建所愿，尚需觀察。

責編：ZB