崔根良另類交班其子27億增資上位實控人 “企二代”臨挑戰(zhàn)亨通系三公司凈利止步

    長江商報消息 ●長江商報記者 沈右榮

    “創(chuàng)一代”交班，李嘉誠直接交給兒子，劉永好、宗慶后、楊國強直接交給女兒，千億亨通系掌門人崔根良的交班，獨樹一幟。

    11月1日，亨通系核心公司亨通光電（600487.SH）發(fā)布公告稱，公司實際控制人崔根良之子崔巍，出資27億元增資公司控股股東亨通集團，進而與崔根良一起成為公司實際控制人。

    此前，崔巍已經(jīng)擔任亨通系多個關(guān)鍵職位。上位實控人，被視為崔巍接班的開始。

    30多年來，從臨危受命到扎根光通信，打破國際壟斷，再到儲能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、新能源材料等，崔根良已將亨通系打造成涵蓋亨通光電、盟固利（301487.SZ）、瀚葉股份（600226.SH）等多家上市公司的千億亨通帝國。

    崔根良說，他是看著世界地圖做企業(yè)。

    不過，近年來，盟固利、瀚葉股份凈利止步不前，亨通光電也是增收不增利。

    崔根良靠實干加資本運作構(gòu)筑的亨通帝國，交給“企二代”崔巍的，既有基業(yè)，也有責任，更有嚴峻挑戰(zhàn)。接過父輩的權(quán)杖，崔巍能否推動亨通系更上一層樓？

    精明加實干筑牢亨通基業(yè)

    在中國光通信界，甚至是企業(yè)界，崔根良更多的是以廠長、董事長的身份出現(xiàn)。他也以企業(yè)家的身份而自豪。這個企業(yè)家身份，在外界看來是由傳奇堆砌的。

    1958年，崔根良出生于江蘇吳江，曾做過木匠，當過通訊兵。復員后，他進入瀕臨倒閉的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吳江七都絲織服裝廠，臨危受命擔任廠長。在這里，他的商業(yè)天賦被激發(fā)，服裝廠奇跡般扭虧為盈。

    首次出手就創(chuàng)造了奇跡，小伙子崔根良讓人刮目相看。隨即，他充當了“救火隊長”角色，相繼出任七都鄉(xiāng)化纖廠副廠長、七都鄉(xiāng)織服廠廠長、七都乳膠廠廠長，幫助這些企業(yè)起死回生。

    一次奇跡可能是運氣，兩次奇跡是意外，次次奇跡就是靠實力了。屢屢締造傳奇之后，一家負債120萬元的農(nóng)機廠被“放心”地交給了崔根良。站在一堆破舊設(shè)備面前，崔根良決定和通信“再續(xù)前緣”，他堅信，要發(fā)展經(jīng)濟，通信是基礎(chǔ)。

    無資金、無人才、無技術(shù)、無市場，怎么辦？精明的崔根良巧用三招化解了窘境。

    1991年，崔根良與江蘇省通信電纜廠合作，通過讓對方參股和技術(shù)支持的方式，企業(yè)當年投產(chǎn)就創(chuàng)利稅87萬元。

    1992年，崔根良與武漢郵電科學院合作，合資興建長江光纜聯(lián)合公司，一舉填補了江蘇省光纜項目的空白，隨之組建吳江市光通信線纜總廠。

    1993年，崔根良與日本妙香園株式會社合資創(chuàng)辦吳江妙都光纜有限公司，從美國、英國等國家引進先進生產(chǎn)流水線和監(jiān)測儀器，為此后產(chǎn)品出口海外奠定了堅實的基礎(chǔ)。

    三年三大步，崔根良用三招順利解決了“四無”難題，這就是業(yè)界至今仍然津津樂道的“借雞生蛋”、“借梯登高”、“借船出�！�。

    1994年，崔根良成功組建江蘇亨通集團有限公司。1995年，亨通集團通信電纜產(chǎn)銷量躍居全國第一。

    1996年，崔根良出資500多萬美元收購了馬來西亞在華獨資企業(yè)中郵國浩，亨通集團的光纜產(chǎn)能躍居全國第七，入選國家電信干線工程、廣電干線工程。1999年，亨通加入鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制的大軍中，亨通集團有限公司成立。這就是后來的亨通集團。

    2003年，亨通集團旗下的亨通光電登陸上交所。

    崔根良深知，技術(shù)是立企之本，亨通光電與世界巨頭之間還有很大差距。光纖技術(shù)及光纖材料曾長期被國外巨頭壟斷，崔根良很不服氣，他帶領(lǐng)亨通光電耗時四年攻堅，終于取得重大突破，自主研發(fā)的光棒產(chǎn)品成功下線，亨通光電成為中國首家掌握該項核心技術(shù)的企業(yè)，進而在世界光通信領(lǐng)域擁有了話語權(quán)。

    崔根良的抱負遠不止此，用他后來的話說，他是看著世界地圖做企業(yè)。

    亨通集團在全球范圍進行布局，先后收購南非、西班牙、葡萄牙等國的老牌線纜企業(yè)，并在歐洲、東南亞等地建立海外研發(fā)制造基地。亨通集團還收購了華為海洋，成為國內(nèi)少有的全產(chǎn)業(yè)鏈海洋通信網(wǎng)絡(luò)提供商。

    根據(jù)《2021年全球線纜最具競爭力企業(yè)10強榜單》和《2021年全球海纜最具競爭力企業(yè)10強榜單》，亨通集團位列全球線纜、全球海纜雙榜單前三強。

    依托資本運作打造亨通系

    憑借精明的實干加巧干，崔根良筑牢了亨通帝國的基業(yè)。但他的目光并未局限于亨通光電，他看到的還很多，看得還很遠。

    光通信領(lǐng)域之外，崔根良揮起了資本之手，將看著順眼、感覺有前景的資產(chǎn)收入亨通集團的“口袋”中。

    2017年6月，崔根良出資3.64億元收購天津國安盟固利。2021年5月，亨通集團出資13.52億元通過司法競拍獲得瀚葉股份14.32%股權(quán)，成為其第二大股東。

    此前，亨通集團通過司法拍賣等途徑入股了蘇農(nóng)銀行，目前已經(jīng)成為第一大股東。

    備受關(guān)注的還是崔根良收購盟固利，上演了真正的資本狂歡。

    盟固利成立于2002年，主營鋰離子電池正極材料。2015年，中信國安僅以1.5億元就收購了盟固利控股100%的股份。盟固利是老牌鋰電企業(yè)，涵蓋正極材料和動力電池業(yè)務(wù)，更是2008年奧運會和2010年世博會的示范電動汽車主供應(yīng)商。中信國安的計劃是，從鹽湖資源開采到中游正極材料，再到下游動力電池生產(chǎn)，打造一條完整的動力電池產(chǎn)業(yè)鏈。

    然而，計劃沒有變化快。在鋰電產(chǎn)業(yè)大爆發(fā)的前夜，中信國安危機爆發(fā)。2017年，其將盟固利控股分拆，將天津國安盟固利新材料52%股權(quán)作價3.64億元賣給了崔根良旗下的亨通集團，其余的賣給浙江的耿建明，耿建明通過榮盛控股合計出資57.39億元。

    2023年8月9日，6年后，崔根良將盟固利推入了A股市場。上市首日，盟固利的股價暴漲37倍，30分鐘市值被炒至近千億，盟固利創(chuàng)造了A股歷史。

    近期，盟固利的股價有所回落，11月3日，其收盤價為45.34元/股，仍然較發(fā)行價5.32元/股上漲了7.52倍。目前，盟固利的市值為208.39億元，崔根良、崔巍父子合計持有公司35.14%股權(quán)，持股市值超過73億元。相較3.62億元的收購成本，父子二人也賺瘋了。

    13.52億元入股瀚葉股份，崔根良也賺了。瀚葉股份原實際控制人財務(wù)危機爆發(fā)，減持退出，亨通集團上位瀚葉股份控股股東。

    至此，崔根良打造了包括亨通光電、盟固利、瀚葉股份、蘇農(nóng)銀行等在內(nèi)的亨通系。

    官網(wǎng)顯示，亨通集團已經(jīng)成為中國光纖光網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)、新能源新材料等領(lǐng)域的高科技國際化產(chǎn)業(yè)集團，擁有控股公司70余家，其中4家公司在境內(nèi)外上市，產(chǎn)業(yè)遍布全國13個省份，并在歐洲、南美洲、非洲、亞洲等地區(qū)創(chuàng)建12個海外產(chǎn)業(yè)基地，40多家營銷技術(shù)服務(wù)公司，業(yè)務(wù)覆蓋150多個國家和地區(qū)。

    崔巍的上位與新挑戰(zhàn)

    65歲的崔根良打造了龐大的亨通系帝國，收獲了無數(shù)的光環(huán)。如今，他正在穩(wěn)步推進交班計劃。

    崔巍，1986年出生，公開的信息中，他是崔根良唯一的兒子。對崔巍的培養(yǎng)，崔根良更是不遺余力。

    學業(yè)結(jié)束后，崔巍并未直接進入亨通集團，而是進入中國人壽保險海外公司等單位歷練，曾做到了中國人壽保險海外公司投資經(jīng)理。

    2014年10月，28歲的崔巍才正式進入亨通系，擔任亨鑫科技非執(zhí)行董事，2015年12月，擔任董事會主席。

    2017年12月，崔巍擔任亨通集團董事、亨通光電董事，2019年，擔任亨通集團副總裁，2021年出任亨通光電董事長，2022年又擔任瀚葉股份董事長。

    盡管崔巍關(guān)鍵職務(wù)頻頻加身，但在市場看來，這還是崔根良對其進行培養(yǎng)式歷練。

    一紙讓人十分意外的公告才宣告了崔巍的正式接班。

    11月1日晚，亨通光電披露，控股股東亨通集團增資，注冊資本由23億元增加至50億元，新增的27億元注冊資本由崔巍認繳。增資后，崔根良、崔巍分別持有亨通集團 27%、73%的股權(quán)。增資之前，崔根良以58.7%的持股比例高于崔巍。完成本次增資后，崔巍成為亨通集團的控股股東，并被增加認定為亨通光電的實際控制人之一，與崔根良為亨通光電共同實際控制人。

    目前，除了仍然擔任亨通集團黨委書記、董事長、總裁外，崔根良未在亨通系旗下其他公司任職。

    綜上所述，崔巍借助27億元增資成為亨通集團控股股東，成為亨通光電的實際控制人。這意味著崔巍完成了接班亨通集團以及亨通系上市公司。崔根良的下一步，是送崔巍一程。

    不過，順利交接班后，崔巍的壓力不小。

    2023年前三季度，亨通光電實現(xiàn)營業(yè)收入351.01億元，同比僅增長1.30%，歸屬于母公司股東的凈利潤（以下簡稱“凈利潤”）18.04億元，同比增長27.07%。盡管凈利潤大幅增長，但仍然低于2018年同期。

    2017年，亨通光電實現(xiàn)營業(yè)收入245.56億元、凈利潤21.05億元；到2022年，營業(yè)收入為464.64億元，較2017年增長219.08億元，凈利潤為15.84億元，與2017年相比，不僅沒有增長，反而減少5.21億元。這些年，亨通光電屬于典型的增收不增利。

    盟固利、瀚葉股份的經(jīng)營壓力更大。2020年至2022年，盟固利的營業(yè)收入分別為16.46億元、28.27億元、32.34億元，兩年基本上翻了一倍。同期，其凈利潤分別為0.80億元、1.05億元、0.92億元，止步不前。

    值得一提的是，2017年，盟固利凈利潤曾達到1.27億元。

    瀚葉股份的主業(yè)盈利能力也不佳。2017年，瀚葉股份營業(yè)收入13.17億元，扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤（以下簡稱“扣非凈利潤”）2.40億元；2022年，其營業(yè)收入為6.02億元，扣非凈凈利潤為1.02億元，與2017年相比，營業(yè)收入和扣非凈利潤均減少了一半。

    三家公司經(jīng)營均承壓，崔巍將如何應(yīng)對挑戰(zhàn)，讓百年亨通基業(yè)常青？

責編：ZB