長江商報消息 ●長江商報記者 汪靜
吳志剛退隱、二代吳學亮接班,桃李面包(603866.SH)卻遭遇“戴維斯雙殺”。
吳志剛是商界的一個傳奇,60歲退休才開始創(chuàng)業(yè),80歲帶領桃李面包在深交所敲鐘,成為A股年齡最大的董事長。2019年,84歲的吳志剛決定退休,交班給三兒子吳學亮。然而,轉(zhuǎn)折就此開始。
吳學亮接手剛一年,桃李面包的凈利潤就轉(zhuǎn)向下滑。今年上半年,桃李面包營收同比增長0.03%,凈利潤同比減少18.46%,仍深陷增收不增利。
股價同樣不容樂觀,目前,桃李面包股價已較2020年9月下跌超60%。
家族財富也隨之縮水。2019年,吳志剛退休之初,胡潤百富榜上,其家族憑借235億元的財富,問鼎沈陽首富。而到了2022年,吳志剛家族財富僅為135億,已縮水100億元。
吳志剛60歲創(chuàng)業(yè)打造“面包第一股”
“老去尚能春風吹,得志無愧鶴立姿。”這句詩,是對吳志剛?cè)松钫鎸嵉膶懻铡?995年,60歲的吳志剛從丹東市絲綢工業(yè)學校教師崗退休,花甲之年,他本可以拿著退休金頤享天年,但他卻有些不服老。恰逢改革開放的春風吹佛,吳志剛也躍躍欲試,想加入當時的“下!贝筌。
受到俄羅斯影響,那時的東北人已經(jīng)非常習慣吃面包,面包產(chǎn)業(yè)發(fā)展也十分迅速,但始終沒有出現(xiàn)一個集大成的企業(yè)。藍海之中,吳志剛看到商機,拉上二兒子吳學群,東拼西湊弄來50萬元,決定在面包行業(yè)大展拳腳。
桃李不言,下自成蹊;蛟S是教書的緣故,吳志剛給面包廠取名為“桃李”,大概是希望自己的面包能像苦心栽培的學生們一樣,遍布天下。
那時候,東北的面包市場其實很飽和,怎樣和別的商品區(qū)分開,打出自己的競爭力?吳志剛想到了短保面包,并打出了“不賣隔夜面包,零添加防腐劑”的口號,很快便吸引到了一群消費者。
但短保食品并不好做,為了保證產(chǎn)品質(zhì)量,60歲高齡的吳志剛每天都親自盯著工廠和物流。在他的監(jiān)督下,以新鮮為代表的桃李面包僅用了兩年就在沈陽當?shù)刈呒t,又走遍了遼寧,邁向東北。
2015年,吳志剛帶領桃李面包在深交所成功敲鐘,那一年,他已是耄耋之年,成了A股年紀最大的董事長。這一年,桃李面包也實現(xiàn)了營收25.63億元、凈利潤3.47億元的好成績。
一手打造的企業(yè)成功上市,吳志剛似乎已經(jīng)沒什么遺憾,真正決定“退休”。然而,令人意外的是,2019年,84歲的吳志剛卸任,從創(chuàng)業(yè)初期便跟著父親的二兒子吳學群卻并未接班,由三兒子吳學亮接任董事長,二兒子吳學群則任總經(jīng)理。
轉(zhuǎn)折也從這里開始了。
財務數(shù)據(jù)顯示,吳志剛掌舵的2013年至2019年,桃李面包營收連續(xù)7年保持著雙位數(shù)增長,從17.58億元增至56.44億元。然而,吳學亮接手后,2020年至2022年,桃李面包營業(yè)收入的增幅僅為5.66%、6.24%、5.54%。
凈利潤上,2013年至2020年,桃李面包的凈利潤連續(xù)8年保持增長,從2.55億元增至8.83億元。2021年,公司凈利潤下滑13.54%至7.63億元,2022年,更是下滑16.14%至6.4億元。
對于業(yè)績下滑,桃李方面解釋,是因為加大了促銷活動力度,且配送成本在不斷上升。
2023年,凈利下滑依舊。8月14日,桃李面包發(fā)布2023年半年報,報告期,公司實現(xiàn)營收3.21億元,同比增長0.03%;凈利潤2.92億元,同比減少18.46%
吳學亮接班南下征戰(zhàn)受挫
桃李面包是一個典型的家族企業(yè),由吳志剛帶著三個兒子一步步打造而成,但和A股市場大部分“二代”不同,因為創(chuàng)業(yè)時間晚,吳志剛的三個兒子并沒有享受到太多家庭的幫助,小兒子吳學亮也一樣,他人生的前半段,基本都是靠自己努力拼搏。
1991年,彼時吳志剛還沒退休,仍是一民人民教師,小兒子吳學亮考入大連理工大學化工英語強化專業(yè),大四那年本打算去美國繼續(xù)深造,恰逢父親開始創(chuàng)業(yè),吳學亮便回家?guī)兔,去到西安分公司負責銷售工作。
吳學亮對待工作和學習一樣努力,市場的良好反饋也是對他的認可。但在三個兒子之中,老二吳學群毫無疑問跟著父親的時間更久、資歷也更深,但吳志剛最終卻選擇了小兒子接班,這也引起了當時市場的熱議。
雖然市場無法得知吳志剛這么選擇的理由,但財務數(shù)據(jù)真實地反映出了他退休之后桃李面包的狀態(tài)。與此同時,由于業(yè)績連續(xù)下滑,公司股價也從2020年9月的最高26.68元/股,一路下滑,截至2023年8月18日,收報9.83元/股,累計跌幅高達63.16%。
家族財富也在不斷縮水。2019年,吳志剛退休之初,胡潤百富榜上,其家族憑借235億元的財富,問鼎沈陽首富。而到了2022年,吳志剛家族以135億的財富登上《2022衡昌燒坊·胡潤百富榜》,位列榜單第457位,財富縮水100億元。
如何破局?吳學亮選擇南下征戰(zhàn)。
事實上,早在吳志剛時期,桃李面包就開始布局南方市場,其與永輝、華潤萬家、家樂福、沃爾瑪、大潤發(fā)等大型商超合作,又與步步高、人人樂、新華都、佳世客、嘉榮超市等連鎖超市建立了合作關系,加快拓展全國市場。
截至2019年底,桃李面包已經(jīng)在全國18個區(qū)域建立了生產(chǎn)基地,并以此為中心向周邊輻射,進行渠道開拓和銷售,零售終端已達24萬多個。
但收效似乎不佳,2019年,其東北市場營收占比達47.20%;華東地區(qū)的營收占比為20.67%;西南地區(qū)為12.07%;西北地區(qū)和華南地區(qū)都在7%左右;華中地區(qū)不到1%。
吳學亮的治下,桃李面包加快了南下的步伐。但根據(jù)桃李面包發(fā)布的2023年上半年經(jīng)營數(shù)據(jù),報告期末,華南地區(qū)的經(jīng)銷商為45個,而去年年底為52個。上半年,桃李面包華東市場營收占比增至31.91%,但華南、華中仍為8.13%、3.28%。
產(chǎn)能利用率方面,上半年,桃李面包共有21個生產(chǎn)基地投入使用,產(chǎn)能利用率73.35%,其中華東地區(qū)最低,為59.8%,華南為66.69%,均低于整體水平。
但桃李面包仍在大幅擴建新的生產(chǎn)基地。根據(jù)2023年中報,桃李面包在建設計產(chǎn)能達到27.93萬噸。
與此同時,今年2月,桃李面包還爆出了“刀片門”,對于業(yè)績股價雙雙下滑的桃李面包來說,食品安全問題無疑是雪上加霜。
南下遇阻,受困東北,如何帶領桃李面包找到突破法門,是二代吳學亮面臨的嚴峻挑戰(zhàn)。
責編:ZB