長江商報(bào)消息 連鎖便利店第一股紅旗連鎖（002697.SZ）再創(chuàng)歷史佳績，其背后的舵手，是一位女強(qiáng)人。
2000年，“川妹子”曹世如背下千萬元的債務(wù)，帶著四十多個(gè)員工的信任大膽跳出國企，創(chuàng)辦了這家四川家喻戶曉的連鎖便利店。她有著常人不及的膽量，而此后的成功，亦與其雷厲風(fēng)行的手腕有著密不可分的關(guān)系。
多年來，曹世如沉浮商海，收獲財(cái)富。截至2022年末，曹世如與兒子曹曾俊合計(jì)持有紅旗連鎖3.75億股股份，以4月7日收盤價(jià)6.14元/股計(jì)算，母子二人持股市值合計(jì)約23億元。
4月7日晚間，紅旗連鎖發(fā)布2022年年報(bào)，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營收100.2億元，同比增長7.15%；實(shí)現(xiàn)凈利潤、扣非后凈利潤4.86億元、4.49億元，同比分別增長0.9%、2.34%。
2022年，紅旗連鎖擴(kuò)張速度仍保持穩(wěn)健，新開門店91家，舊店改造400家，期末共有門店3561家。此外，曹世如帶領(lǐng)下的紅旗連鎖，已經(jīng)不滿足局限于四川境內(nèi)，“出川”躍躍欲試。截至2022年末甘肅紅旗便利店已開設(shè)98家，但業(yè)績貢獻(xiàn)不顯，出川之路漫漫。
背債千萬成功創(chuàng)業(yè)
敢想敢干、敢拼敢闖，“川妹子”曹世如有著不輸男性企業(yè)家的殺伐果斷，又有著女性企業(yè)家的細(xì)心縝密。
曹世如的創(chuàng)業(yè)史，源于上世紀(jì)末，那時(shí)候，曹世如是紅旗商場批發(fā)分公司的經(jīng)理，帶領(lǐng)分公司在成都開設(shè)了30多家紅旗直銷批發(fā)商場。然而，由于各方面的原因，紅旗商場效益不佳，曹世如嗅覺敏銳，很快意識到了問題，要求改制，但并未獲得支持。
曹世如大膽火辣、性格強(qiáng)硬，2000年，她帶著四十多名員工和1000多萬元的債務(wù)，勇敢地脫離紅旗商場并實(shí)施改制，開始了自己的創(chuàng)業(yè)，建立了紅旗批發(fā)直銷商城，也就是后來紅旗連鎖的前身。
“那個(gè)部門才四十多個(gè)職工，但是他們很信任我，鼓勵(lì)我‘你走到哪我們都跟著你’，大家一起簽名，甚至放棄了安置費(fèi)�！被貞浧疬@段經(jīng)歷，曹世如感慨萬千。
當(dāng)時(shí)很多人都為曹世如捏了一把汗，甚至覺得她出去半年就要“死掉”，但半年過去，紅旗批發(fā)直銷商城卻越開越多。
為什么會(huì)如此？原來，創(chuàng)業(yè)初期，細(xì)心的曹世如發(fā)現(xiàn)老百姓做很多瑣碎的小事很麻煩，她便想到，為什么不能利用自己的連鎖店網(wǎng)絡(luò)來服務(wù)他們呢？“服務(wù)大眾、方便人民�！北羞@樣的信念，曹世如和老員工一起不斷突破原有的銷售模式，開發(fā)增值服務(wù)，探索新的營業(yè)模式。
多年過去，紅旗連鎖開拓了富士數(shù)碼沖印、報(bào)刊發(fā)行點(diǎn)、駕校報(bào)名點(diǎn)，以及電話購物、網(wǎng)上購物、送貨上門等服務(wù)，獲得了更多的客流量及用戶黏性。
逐步發(fā)展積累，紅旗連鎖品牌、形象已有較高知名度和影響力，為市場消費(fèi)者所熟知與認(rèn)可。截至2022年末，公司注冊會(huì)員人數(shù)已超500萬，進(jìn)店消費(fèi)人次超4億。
出身社會(huì)、回饋社會(huì)，曹世如還有著極強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感。在紅旗連鎖公司大樓內(nèi)走廊的掛牌上寫有這樣一句話：“來源于社會(huì)，回報(bào)于社會(huì)�！奔t旗連鎖更是優(yōu)先聘用下崗員工，2022年，公司總員工15537人，母公司及主要子公司需承擔(dān)費(fèi)用的離退休職工人數(shù)2332人。
“我覺得作為一個(gè)企業(yè)家，應(yīng)該向市場要效益，而不是去等、靠、要�！辈苁廊缯f。
營收首破百億加速出省
目前，紅旗連鎖主營業(yè)務(wù)為便利超市的連鎖經(jīng)營，以“方便、實(shí)惠、放心”為經(jīng)營特色，多年來始終保持穩(wěn)健發(fā)展勢頭，已發(fā)展成為“云平臺(tái)大數(shù)據(jù)+商品+社區(qū)服務(wù)+金融”的互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代科技連鎖公司。
2012年，曹世如帶領(lǐng)紅旗連鎖成功在深交所敲鐘，上市后，紅旗連鎖開始不斷收購以擴(kuò)張規(guī)模。紅旗連鎖先后進(jìn)行了4次重大收購，相繼收購紅艷超市、互惠超市、樂山四海超市。2019年4月，紅旗連鎖又以2800萬元攬入成都“9010”超市相關(guān)資產(chǎn)，進(jìn)一步加快在商務(wù)區(qū)業(yè)務(wù)的拓展和布局。
與此同時(shí)，紅旗連鎖與上千家供貨商建立了良好的互利雙贏的商業(yè)合作關(guān)系，是四川省及成都市“重要生活必需品應(yīng)急保供重點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)”。從全國便利連鎖超市細(xì)分領(lǐng)域來看，紅旗連鎖為中國A股市場首家便利連鎖超市上市企業(yè)。
2022年，紅旗連鎖新開門店91家，舊店改造400家。截至2022年12月31日，公司共有門店3561家。
但可以看出，紅旗連鎖的主要布局領(lǐng)域仍在四川地區(qū)，曹世如顯然也不滿足于此，近年來，紅旗連鎖“出川”擴(kuò)張之心迫切。
2020年9月，紅旗連鎖甘肅省蘭州國資利民資產(chǎn)管理集團(tuán)投資的“紅旗便利”連鎖超市首批15家門店正式亮相蘭州市。截至2022年末，甘肅紅旗便利店已開設(shè)98家，紅旗連鎖表示2023年公司將加速門店拓展步伐。
不過，由于專注于本土市場導(dǎo)致了供應(yīng)鏈體系的局限性和品牌知名度難以輻射到省外，在“出省”兩年后，2022年，紅旗連鎖成都市區(qū)、郊縣分區(qū)、二級市區(qū)營收分別為52.05億元、37.46億元、3.96億元，營收占比分別為51.94%、37.38%、3.95%，也就是說，公司基本仍局限在四川地區(qū)。
即使如此，紅旗連鎖作為區(qū)域霸主，仍保持著穩(wěn)定的業(yè)績。2022年，公司實(shí)現(xiàn)營收100.2億元，首次突破百億，同比增長7.15%；實(shí)現(xiàn)凈利潤4.86億元，同比增長0.9%；扣非后凈利潤為4.49億元，同比增長2.34%。
與此同時(shí)，作為企業(yè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的“血液”，紅旗連鎖現(xiàn)金流狀況良好，供銷方面循環(huán)良性。2022年，公司經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入14.71億元，無短期借款，一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債5.28億元，賬面資金20.76億元，資產(chǎn)負(fù)債率為49.34%。
經(jīng)營向好，紅旗連鎖大手筆分紅，2022年，公司擬向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利4.42元(含稅)，共分配6.01億元，創(chuàng)下歷史新高。
截至2022年末，曹世如與兒子曹曾俊分別持有紅旗連鎖3.27億股、4828萬股股份，以此計(jì)算，曹世如母子二人本次預(yù)計(jì)將獲得分紅1.66億元。
●長江商報(bào)記者 汪靜
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