長江商報(bào)消息 ●長江商報(bào)公益記者 李璟
近年來,隨著社會(huì)責(zé)任意識(shí)的不斷深化,越來越多的企業(yè)主動(dòng)投身公益。其中,鼓勵(lì)員工參與志愿服務(wù),成為不少企業(yè)探索多樣化公益服務(wù)、嘗試建立良性社區(qū)關(guān)系的路徑。
近日,第七屆阿里巴巴員工公益榜頒獎(jiǎng)典禮在阿里園區(qū)舉行,阿里為過去一年中,在公益行動(dòng)上表現(xiàn)突出的員工和項(xiàng)目頒發(fā)公益大獎(jiǎng)。據(jù)悉,這已是阿里巴巴連續(xù)第7年舉辦公益榜頒獎(jiǎng)。去年3月至今,阿里內(nèi)部員工累計(jì)發(fā)起了1100多場公益活動(dòng),帶動(dòng)了超3萬員工志愿者參與。
阿里巴巴集團(tuán)董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官張勇在致辭中表示,ESG作為阿里重要的社會(huì)責(zé)任戰(zhàn)略,員工公益作為ESG中非常重要的組成部分,將支持阿里巴巴更好前行。
全員公益?zhèn)鬟f愛與溫度
阿里數(shù)據(jù)工程師郭百嶺是一名下肢殘疾人,入職阿里后,他經(jīng)常遭遇輪椅卡在石板小路中的尷尬處境。這道“跨不過去的檻”在阿里內(nèi)網(wǎng)被分享后,園區(qū)32處位置當(dāng)即做了專門無障礙優(yōu)化改造,與此同時(shí),也引起了高德地圖產(chǎn)品經(jīng)理的注意。
2022年8月,高德地圖成立了輪椅導(dǎo)航公益項(xiàng)目組,決定開發(fā)一個(gè)專門服務(wù)殘障人士的輪椅導(dǎo)航產(chǎn)品。隨后在高德、阿里高層的大力支持下,用時(shí)不到3個(gè)月,高德地圖輪椅導(dǎo)航于2022年11月25日國際助殘日前夕正式上線。
目前,輪椅導(dǎo)航已覆蓋北京、上海、深圳、杭州、成都5座城市,已有超過38萬人次在高德地圖上完成了無障礙路線規(guī)劃。今年,輪椅導(dǎo)航計(jì)劃將覆蓋全國51座地鐵城市。
在日前舉行的2023阿里巴巴公益榜頒獎(jiǎng)晚會(huì)現(xiàn)場,高德輪椅導(dǎo)航等10個(gè)項(xiàng)目獲得了“年度最佳公益項(xiàng)目”。此外,14位阿里員工、校友、平臺(tái)伙伴獲得“年度最佳公益之星”稱號(hào)。
每年3月,阿里都會(huì)給過去一年中在公益行動(dòng)上表現(xiàn)突出的員工和項(xiàng)目頒獎(jiǎng),至今已連續(xù)頒發(fā)7年。
早在2015年阿里成立16周年當(dāng)天,阿里員工就開啟了每人每年3小時(shí)的公益行動(dòng),并制定了一系列機(jī)制。從那天起,阿里正式進(jìn)入全員公益的階段,當(dāng)時(shí)的阿里員工只有2.5萬人,如今已擴(kuò)大至25萬人,持續(xù)傳遞著愛與溫度。
企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的新潮流
事實(shí)上,除阿里巴巴之外,近年來員工公益已成為不少企業(yè)打造公益品牌、企業(yè)文化,以及踐行社會(huì)責(zé)任的新潮流。
2022年3月,字節(jié)跳動(dòng)在十周年年會(huì)上宣布,公司將推出“員工志愿服務(wù)日”,并為員工捐贈(zèng)提供配捐,鼓勵(lì)員工積極參與公益實(shí)踐。此前,字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布的《2021年企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》顯示,截至2021年12月,已成立25個(gè)員工公益社團(tuán),分別位于北京、上海、廣州、深圳等19個(gè)城市,近8萬名員工參與了公益活動(dòng),總時(shí)長將近9萬小時(shí),員工捐款將近2500萬元。字節(jié)跳動(dòng)公益相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,員工公益已成為字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的重要方式。
自2022年1月1日開始,騰訊員工參與的公益行為,包括參加志愿服務(wù)、公益平臺(tái)捐款等,都將獲得公司的同比配捐。據(jù)悉,這是騰訊為鼓勵(lì)員工投入公益活動(dòng)采取的一項(xiàng)最新舉措。
騰訊員工公益配捐計(jì)劃將由騰訊可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部(SSV)、騰訊企業(yè)文化部與騰訊公益基金會(huì)聯(lián)合推出。其中針對(duì)員工公益捐款,騰訊將以1:1的比例進(jìn)行資金配捐;而針對(duì)員工志愿服務(wù),則將以100元/每志愿服務(wù)時(shí)長進(jìn)行配捐。
騰訊方面指出,希望通過互聯(lián)網(wǎng)的手段,讓企業(yè)參與公益擁有更大的想象空間,讓企業(yè)參與公益變得更簡單、門檻更低。這些多元化的行為公益,讓企業(yè)和員工看到了公益項(xiàng)目蘊(yùn)藏的更多可能性——每一個(gè)微小善行都能迸發(fā)出巨大能量,從而激發(fā)更多人參與公益的熱情。
責(zé)編:ZB