汪建國(guó)10年后東山再起坐擁200億財(cái)富 孩子王凈利兩連降產(chǎn)業(yè)建設(shè)臨挑戰(zhàn)

長(zhǎng)江商報(bào)消息 ●長(zhǎng)江商報(bào)記者 沈右榮

“臥薪嘗膽”10年，汪建國(guó)東山再起，重登財(cái)富之巔。

汪建國(guó)起家于電器連鎖行業(yè)，曾與蘇寧的張近東、國(guó)美的黃光裕分庭抗禮。但在張近東、黃光裕的圍剿之下，汪建國(guó)敗走麥城，被迫放棄五星電器。

轉(zhuǎn)換賽道，進(jìn)軍嬰幼、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，汪建國(guó)實(shí)現(xiàn)了“翻身農(nóng)奴把歌唱”。

利用資本力量，汪建國(guó)與馬云等聯(lián)手做大投資蛋糕。孵化了孩子王（301078.SZ）、匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)（09878.HK）兩家上市公司，獨(dú)角獸“好享家”、瞪羚企業(yè)“橙易達(dá)”“阿格拉”等一系列服務(wù)業(yè)品牌。

手握兩家上市公司，汪建國(guó)的財(cái)富超200億元，重新登上胡潤(rùn)全球富豪榜。

不過(guò)，汪建國(guó)也有煩惱，2021年登陸A股市場(chǎng)的孩子王，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅變臉，凈利兩連降，深陷成長(zhǎng)困境。

汪建國(guó)尚需繼續(xù)破局！

二次創(chuàng)業(yè)再登富豪榜

家電連鎖龍頭中，相較于黃光裕、張近東持續(xù)深耕，汪建國(guó)則是被迫轉(zhuǎn)換賽道，重新出發(fā)。

1960年，汪建國(guó)出生于江蘇蘇州，1981年進(jìn)入江蘇省商業(yè)廳工作，1991年棄官經(jīng)商。這是他人生第一次轉(zhuǎn)換賽道。1998年，江蘇省五交化公司改制，汪建國(guó)參與其中，并將公司更名為五星電器，準(zhǔn)備大舉進(jìn)軍家電領(lǐng)域。

當(dāng)時(shí)，黃光裕的國(guó)美電器已經(jīng)開(kāi)拓了國(guó)內(nèi)家電連鎖的新形式，張近東掌控的蘇寧電器緊隨其后，在全國(guó)范圍內(nèi)跑馬圈地。

2001年，汪建國(guó)在南京開(kāi)了第一家五星電器實(shí)體店，并迅速邁出全國(guó)性擴(kuò)張步伐。浙江、安徽、河南、四川、云南……汪建國(guó)快馬加鞭式開(kāi)店布局，五星電器迅速崛起，成為繼國(guó)美、蘇寧之后中國(guó)家電連鎖企業(yè)的老三，年銷售額達(dá)百億。

大舉擴(kuò)張，汪建國(guó)倍感資金壓力，他試圖推動(dòng)五星電器上市融資。

遺憾的是，幾經(jīng)波折，汪建國(guó)未能如愿。倒是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手蘇寧、國(guó)美相繼闖進(jìn)了資本市場(chǎng)。獲得了“彈藥”的蘇寧、國(guó)美對(duì)五星電器展開(kāi)圍剿，汪建國(guó)壓力陡增。

2009年2月18日是汪建國(guó)創(chuàng)業(yè)后的第一個(gè)抉擇之日。站在上海中銀大廈的樓頂，面對(duì)黃浦江，汪建國(guó)整整思索了6個(gè)小時(shí)。面對(duì)資金難以為繼、供應(yīng)商的擔(dān)憂、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手步步緊逼，汪建國(guó)深感無(wú)力。

權(quán)衡再三，他最終下定決心，將所持五星電器最后的25%股權(quán)賣給了美國(guó)電器零售巨頭百思買。

2006年5月，汪建國(guó)就已向百思買轉(zhuǎn)讓了五星電器50%股權(quán)。當(dāng)時(shí)，汪建國(guó)還抱有幻想，情況好轉(zhuǎn)時(shí)，要將這50%股權(quán)買回來(lái)。

愿望是美好的，現(xiàn)實(shí)很骨感。蘇寧、國(guó)美的崛起，以及行業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)，讓汪建國(guó)毫無(wú)縛雞之力，最終，他從起家的電器領(lǐng)域全面敗退。

敗走麥城那一年，汪建國(guó)49歲。雖然事業(yè)敗了，但他轉(zhuǎn)讓五星電器獲得約29億真金白銀。

不甘心、不服氣的汪建國(guó)決定二次創(chuàng)業(yè)。組建五星控股集團(tuán)，召集舊部，他開(kāi)始了新一輪創(chuàng)業(yè)。

經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)研，汪建國(guó)選擇嬰幼及農(nóng)村市場(chǎng)作為發(fā)力方向。

2009年12月，第一家孩子王在南京建鄴萬(wàn)達(dá)落地開(kāi)業(yè)，經(jīng)營(yíng)面積高達(dá)5000平方米。除了提供嬰幼兒商品外，還提供早教、英語(yǔ)教育、游泳教學(xué)、餐飲等服務(wù)。

汪建國(guó)復(fù)制了五星電器市場(chǎng)開(kāi)拓模式，孩子王門店迅速在全國(guó)鋪開(kāi)。到2019年底，孩子王門店數(shù)量多達(dá)352家，分布在全國(guó)19個(gè)省市的120個(gè)城市。

與此同時(shí)，汪建國(guó)籌劃孩子王上市事宜。2021年10月14日，汪建國(guó)如愿以償，孩子王成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板。

孩子王上市之時(shí)，汪建國(guó)還推動(dòng)另一板塊業(yè)務(wù)上市。2022年2月18日，汪建國(guó)赴香港敲鐘，匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)順利掛牌港交所主板。

匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)成立于2010年，定位為中國(guó)領(lǐng)先的立足于農(nóng)村市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。截至今年2月3日，匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)市值為224億港元。

2022年，汪建國(guó)以200億元財(cái)富位列《2022胡潤(rùn)全球富豪榜》第1119名。

忙于孵化孩子王陷困局

汪建國(guó)的逆風(fēng)飛揚(yáng)，一定程度上是發(fā)揮了資本優(yōu)勢(shì)。而這一模式的弊端已經(jīng)顯現(xiàn)。

在資本市場(chǎng)，汪建國(guó)有一個(gè)稱號(hào)，即獨(dú)角獸“之父”。

五星控股官網(wǎng)顯示，歷經(jīng)二十余年發(fā)展，五星控股現(xiàn)已成長(zhǎng)為一家涉足現(xiàn)代服務(wù)業(yè)連鎖、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、舒適智能家居、投資等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域并進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)的多元化投資集團(tuán)。五星控股除了孵化了孩子王、匯通達(dá)網(wǎng)絡(luò)兩家上市公司外，還孵化了國(guó)家級(jí)獨(dú)角獸企業(yè)“好享家”，瞪羚企業(yè)“橙易達(dá)”“阿格拉”等一系列服務(wù)業(yè)品牌，形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的生態(tài)網(wǎng)絡(luò)。

汪建國(guó)備受市場(chǎng)關(guān)注，還與其投資有關(guān)。汪建國(guó)掌管著一支百億規(guī)模的私募基金——星納赫資本，在創(chuàng)投圈風(fēng)頭正盛。

此外，汪建國(guó)還常與馬云、史玉柱等資本大佬相會(huì)。早在2010年，汪建國(guó)就與馬云、虞鋒、史玉柱等合作，參與成立“云鋒基金”，致力于互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)品和新能源領(lǐng)域投資。

截至目前，孩子王仍然是汪建國(guó)旗下最重要的產(chǎn)業(yè)。不過(guò)，孩子王經(jīng)營(yíng)已經(jīng)陷入困境。

長(zhǎng)江商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，上市當(dāng)年，孩子王的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)就大變臉。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，2021年，孩子王實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入90.49億元，創(chuàng)了新高，同比增長(zhǎng)8.30%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)（簡(jiǎn)稱凈利）為2.02億元，同比下降48.44%，扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)（簡(jiǎn)稱扣非凈利）為1.22億元，同比下降幅度達(dá)60.84%。

2022年前三季度，孩子王實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入63.84億元，同比下降3.23%，凈利、扣非凈利分別為1.52億元、1.13億元，同比下降35.89%、35.13%。

相較于上市之前幾年?duì)I收凈利雙增，上市后，孩子王的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，其發(fā)展已經(jīng)陷入困局。

明星企業(yè)孩子王為何會(huì)迅速跌落神壇？

分析人士稱，起家于線下渠道的孩子王，在線下并未形成足夠深厚的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壁壘，行業(yè)集中度較低。

據(jù)市場(chǎng)估算，孩子王在華東地區(qū)、華中地區(qū)、西南地區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域的市占率分別為3.2%、0.6%、2.3%。

在新零售的背景下，孩子王渠道布局缺位。在線上渠道，2021年，公司取得的收入只有8.41億元，占比僅為9.29%。

此外，產(chǎn)品質(zhì)量也是影響孩子王業(yè)績(jī)的至關(guān)重要的因素。近年來(lái)，孩子王頻繁因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題遭到消費(fèi)者投訴，領(lǐng)受的處罰不斷。上市前三年，公司及其子公司被罰數(shù)十次。去年1月，貴州省市場(chǎng)監(jiān)督管理局對(duì)30家100批次嬰幼兒服裝產(chǎn)品抽查，發(fā)現(xiàn)8家銷售者銷售的13批次產(chǎn)品不合格，其中2批次來(lái)自貴州孩子王。

有人士稱，汪建國(guó)熱衷于資本而忽略產(chǎn)業(yè)根基建設(shè)，這是孩子王甚至是汪建國(guó)旗下產(chǎn)業(yè)的弊端，亟需改變。

責(zé)編：ZB