劉強(qiáng)東辭職套現(xiàn)66億或?yàn)榍懈钚郧职?  萬(wàn)億京東風(fēng)光不再押注實(shí)體前景待考

長(zhǎng)江商報(bào)消息 ●長(zhǎng)江商報(bào)記者 沈右榮

他是白手起家的中國(guó)電商界傳奇。

他血液里流淌著天然的賭性，幾次有驚無(wú)險(xiǎn)的成功跨越關(guān)鍵變革。

他有著商人的精明果斷，但也栽倒在“美人關(guān)”。

他就是京東創(chuàng)始人、萬(wàn)億京東集團(tuán)掌門人劉強(qiáng)東。

時(shí)過(guò)4年，劉強(qiáng)東美國(guó)性侵案再度進(jìn)入公眾視野，劉強(qiáng)東及京東集團(tuán)面臨懲罰性賠償訴訟。

今年4月以來(lái)，劉強(qiáng)東辭去京東集團(tuán)CEO，并在短短兩個(gè)月內(nèi)低位套現(xiàn)66億元。市場(chǎng)的解讀是，劉強(qiáng)東在切割風(fēng)險(xiǎn)，避免傷及京東。因?yàn)樾郧职�，劉�?qiáng)東在董事會(huì)也承擔(dān)了輿論壓力。

發(fā)家于電商的京東集團(tuán)，去年以來(lái)接連虧損。劉強(qiáng)東大舉套現(xiàn)后，試圖在京東集團(tuán)體系外開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)。京東集團(tuán)也在轉(zhuǎn)型，從電商轉(zhuǎn)型至產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)擊實(shí)體。

創(chuàng)業(yè)路上幾次關(guān)鍵變革都有驚無(wú)險(xiǎn)，這條新路，敢賭的劉強(qiáng)東會(huì)有多大勝算？

締造中國(guó)電商傳奇

在中國(guó)乃至全球，京東集團(tuán)是一個(gè)電商傳奇，它的締造者正是草根出生的劉強(qiáng)東。

劉強(qiáng)東出生于江蘇省宿遷市來(lái)龍鎮(zhèn)光明村，這是一個(gè)普通村莊，但村莊距京杭大運(yùn)河不到10公里。劉家貧窮，父親以跑船為生。10歲那年，劉父購(gòu)置了一條載重9噸的小船，在京杭運(yùn)河上做航運(yùn)生意。那時(shí)的劉強(qiáng)東，覺(jué)得一片扁舟出沒(méi)風(fēng)波里，太孤單、難賺錢，他要組成船隊(duì)出海。

1992年，劉強(qiáng)東以宿遷高考狀元考入中國(guó)人民大學(xué)。到大二時(shí)，劉強(qiáng)東的興趣就轉(zhuǎn)到了做生意上。倒賣舊書、做兼職、操弄計(jì)算機(jī)編程，陸續(xù)接了幾個(gè)項(xiàng)目，劉強(qiáng)東一口氣賺了20多萬(wàn)元。在當(dāng)時(shí)，他是學(xué)校里最先擁有大哥大、電腦的學(xué)生。

不過(guò)，人生賺取的第一桶金很快虧掉底褲。大四時(shí)，他盤下學(xué)校附近的餐廳，學(xué)生時(shí)代的他經(jīng)驗(yàn)尚淺，最終餐廳被員工掏空。就這樣，劉強(qiáng)東賺取的人生第一桶金灰飛煙滅。

大學(xué)畢業(yè)后，為了還債，劉強(qiáng)東去一家日本公司打工。1998年，因公司涉及傳銷遭受打擊，劉強(qiáng)東辭職創(chuàng)業(yè)，地點(diǎn)是中關(guān)村，公司名為京東多媒體。這就是京東集團(tuán)的前身。

在中關(guān)村，他租下4平方米檔口賣刻錄機(jī)，很快發(fā)現(xiàn)并抓住商機(jī)，結(jié)果，中關(guān)村80%的刻錄機(jī)都是通過(guò)劉強(qiáng)東之手賣出去的。

早期創(chuàng)業(yè)，劉強(qiáng)東模仿國(guó)美電器的黃光裕，越過(guò)層層分銷商，從廠家直接拿貨，薄利多銷，搶占市場(chǎng)。

2003年，非典疫情席卷，劉強(qiáng)東遭遇生死考驗(yàn)，為了去庫(kù)存，他轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上。憑借前期口碑，他挺了過(guò)來(lái)。正是這一次危機(jī)，讓劉強(qiáng)東意識(shí)到，網(wǎng)購(gòu)有機(jī)會(huì)！

也是因?yàn)榉堑湟咔�，馬云創(chuàng)辦了淘寶網(wǎng)。

2004年，劉強(qiáng)東用其在中關(guān)村的五年收入2000萬(wàn)元?dú)⑦M(jìn)互聯(lián)網(wǎng)，主攻3C領(lǐng)域。就是這樣，京東轉(zhuǎn)型成為一家電商公司。

與馬云似乎天生是對(duì)手，劉強(qiáng)東的京東產(chǎn)業(yè)布局，幾乎是對(duì)標(biāo)阿里巴巴。唯一不同的是，自建物流，劉強(qiáng)東走在了馬云前面。

不惜血本自建物流體系，讓消費(fèi)者在京東購(gòu)買的商品第一時(shí)間到家。京東推出的“180天無(wú)理由”退貨，更是在消費(fèi)者心目中豎起了良好的信譽(yù)，京東自營(yíng)店成為了“正品”的代名詞。

當(dāng)順豐的快遞員偶爾也不愿意送貨上樓之時(shí)，京東堅(jiān)持“件件”物品到家，京東集團(tuán)及京東物流的競(jìng)爭(zhēng)力就日益凸顯。

2014年，京東集團(tuán)成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克，2020年6月18日，在港股掛牌。

此外，京東物流、京東健康均完成在港股掛牌上市，京東數(shù)科也在上市籌備中。

2021年，京東集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入9515.92億元，高出阿里巴巴逾千億，依然是中國(guó)最大的電商企業(yè)。

與五個(gè)女人的故事

劉強(qiáng)東締造了電商傳奇京東，而他的人生與五個(gè)女人頗有淵源。

“京東”這一名字正是來(lái)自一段愛(ài)情的結(jié)晶，源自劉強(qiáng)東及其當(dāng)時(shí)的女友兼合伙人龔曉京姓名中最后一個(gè)字的結(jié)合。

因家庭文化差異等，龔曉京畢業(yè)后沒(méi)能與劉強(qiáng)東一起創(chuàng)業(yè)，而選擇了從政。不過(guò)，2014年5月，京東赴美國(guó)上市，龔曉京出現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)。2016年，龔曉京出任京東集團(tuán)公共事務(wù)戰(zhàn)略副總裁。

第二個(gè)與劉強(qiáng)東有交集的女人是“投資女王”徐新，市場(chǎng)一直稱徐新是劉強(qiáng)東的貴人。

2006年，京東急速擴(kuò)張過(guò)程中，資金出了問(wèn)題，加上京東持續(xù)虧損，劉強(qiáng)東四處籌錢無(wú)果，京東倒閉危機(jī)不期而至。就是這樣的背景下，劉強(qiáng)東與徐新坐在了一起。彼時(shí)，劉強(qiáng)東有些膽怯，只想要200萬(wàn)美元。徐新一眼看出了京東的發(fā)展前景、問(wèn)題癥結(jié)，一次性投給京東1000萬(wàn)美元，并為劉強(qiáng)東挖來(lái)了不少實(shí)力高管。

2008年，發(fā)源于美國(guó)次貸危機(jī)的金融危機(jī)席卷全球，京東慘遭波及，倒閉危機(jī)再次來(lái)襲，投資人更是聞風(fēng)喪膽，唯恐避之不及。京東估值從1億美元銳降至3000萬(wàn)美元，資本仍然不愿投資。灰心失望之余，劉強(qiáng)東決定解散京東，用賬上的錢支付供應(yīng)商貨款及員工賠償。

在此期間，徐新先后5次給京東提供過(guò)橋貸款，并為劉強(qiáng)東“打氣”——只要活下來(lái)就有機(jī)會(huì)。最終，徐新發(fā)動(dòng)自己的關(guān)系找人、找資金，京東獲得2000萬(wàn)美元投資，成功渡過(guò)難關(guān)。

當(dāng)然，后來(lái)，高瓴資本出資3億美元、騰訊入股等，都給京東的健康發(fā)展提供了強(qiáng)大助力。

第三個(gè)女人莊佳曾出任京東小家電市場(chǎng)部采銷總監(jiān)，與劉強(qiáng)東交往三年，但二人最終并未修成正果。不過(guò)，有報(bào)道稱，莊佳對(duì)劉強(qiáng)東的生活、事業(yè)幫助也不小。

2013年，京東完成第7輪7億美元融資，資方包括加拿大安大略教師退休基金、沙特億萬(wàn)富翁阿爾瓦利德王子控股的王國(guó)控股集團(tuán)。

清華大學(xué)在讀的章澤天前往哥倫比亞大學(xué)交換學(xué)習(xí)�！澳滩杳妹谩钡拿麣庖约霸跀z影圈的活躍，讓章澤天在互聯(lián)網(wǎng)走紅。2014年，京東上市前夕，前往哥倫比亞大學(xué)求學(xué)的劉強(qiáng)東與章澤天的緋聞很快傳出，2015年8月，二人結(jié)婚。

有媒體曾預(yù)計(jì)，劉強(qiáng)東與“奶茶妹妹”的緋聞?lì)l頻曝光，每年為京東省下了10億元營(yíng)銷費(fèi)。

無(wú)論是離還是合，劉強(qiáng)東與上述4個(gè)女人緊密關(guān)聯(lián)，給了京東發(fā)展很大助力。

不過(guò)，第五名女人讓劉強(qiáng)東背上了沉重包袱。

發(fā)生于2018年的劉強(qiáng)東性侵案一度令其身陷囹圄，時(shí)隔4年，這樁案尚未了結(jié)，今年6月24日，法院還舉行了聽(tīng)證會(huì)。對(duì)方提起的懲罰性賠償，不僅涉及劉強(qiáng)東個(gè)人，還包括京東集團(tuán)。

這一跨國(guó)案件，劉強(qiáng)東能順利過(guò)關(guān)嗎？

產(chǎn)業(yè)再轉(zhuǎn)型的豪賭

劉強(qiáng)東具有探索者的冒險(xiǎn)精神、企業(yè)家的決斷力，這讓他帶領(lǐng)京東快速發(fā)展之時(shí)，也留有隱患。

富貴險(xiǎn)中求，劉強(qiáng)東敢賭�；仡檨�(lái)看，京東幾次關(guān)鍵變革，都是劉強(qiáng)東“賭性”在推動(dòng)。

大學(xué)沒(méi)畢業(yè)就投20萬(wàn)開(kāi)餐館、沒(méi)有資源及積蓄只身闖中關(guān)村、投入中關(guān)村5年收入產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，每一次動(dòng)作都是一場(chǎng)豪賭。開(kāi)行業(yè)之先自建物流體系，更是一場(chǎng)前所未有的豪賭，這次豪賭，差點(diǎn)讓劉強(qiáng)東及京東萬(wàn)劫不復(fù)。

如今，劉強(qiáng)東及京東正面臨著巨大的壓力。

美國(guó)明州案件讓劉強(qiáng)東背負(fù)著較大的輿論壓力。去年以來(lái)，劉強(qiáng)東相繼辭去京東數(shù)科、京東物流等公司的法人代表、董事長(zhǎng)及其它職位。今年4月，他辭去京東集團(tuán)CEO一職。

有人士分析稱，明州案件影響之下，董事會(huì)經(jīng)過(guò)權(quán)衡利弊，決定對(duì)京東管理層進(jìn)行調(diào)整，徐雷和辛利軍上位。劉強(qiáng)東的“出局”，更可視作是對(duì)明州案件風(fēng)險(xiǎn)的切割。

備受關(guān)注的是，今年4月份以來(lái)，劉強(qiáng)東大舉減持京東集團(tuán)及京東健康股份，累計(jì)套現(xiàn)約66億元。而此時(shí)，京東集團(tuán)的股價(jià)處于相對(duì)低位，股價(jià)低位往往是實(shí)際控制人、董監(jiān)高增持之時(shí)，劉強(qiáng)東的低價(jià)減持引發(fā)猜疑。

有人稱，劉強(qiáng)東在京東體系外開(kāi)辟第二戰(zhàn)場(chǎng)。有報(bào)道稱，近半年，劉強(qiáng)東頻繁督戰(zhàn)京東酒業(yè)，計(jì)劃將京東酒業(yè)打造成國(guó)際化酒水交易平臺(tái)。

京東集團(tuán)也有很大壓力。

2021年，京東集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入9515.92億元，同比增長(zhǎng)27.59%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)（簡(jiǎn)稱“凈利潤(rùn)”）虧損35.60億元，同比下降107.21%。而在2019年、2020年其分別盈利121.84億元、494.05億元。

今年一季度，京東集團(tuán)實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入為2396.55億元，同比增長(zhǎng)17.95%，凈利潤(rùn)為虧損29.91億元，同比下降182.69%，仍然虧損，繼續(xù)大幅下滑。

備受關(guān)注的是今年618，618一直是京東集團(tuán)大促銷的節(jié)日。今年大促期間，為吸引流量，6月17日晚8點(diǎn)，京東線上直播了一場(chǎng)豪華規(guī)格的音樂(lè)會(huì)，知名音樂(lè)人張亞?wèn)|等登臺(tái)。但直播對(duì)銷量的帶動(dòng)未達(dá)預(yù)期。今年大促期間，京東銷售額超3793億元，同比增長(zhǎng)10.3%。而在2020年、2021年，同樣受到疫情沖擊，其銷售額同比增速分別達(dá)到33.6%、27.7%。

壓力之下，京東也在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

今年6月27日，京東集團(tuán)與武漢地鐵集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，武漢首座京東MALL將落戶武漢地鐵秦園路綜合體，預(yù)計(jì)2023年開(kāi)業(yè)。雙方將在現(xiàn)代零售、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、智慧采購(gòu)、軌道物流、智慧商業(yè)等領(lǐng)域展開(kāi)全方位合作。

此外，京東電器也將在全國(guó)落地京東電器城市旗艦店，京東新百貨也將在全國(guó)重點(diǎn)城市布局新百貨精選集合店。此前，京東已布局有京東便利店、七鮮超市、大藥房等業(yè)態(tài)。

由此可見(jiàn)，京東已經(jīng)轉(zhuǎn)型至產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

徐雷說(shuō)，京東的戰(zhàn)略不僅是入局實(shí)體，更要推進(jìn)全渠道零售體系，實(shí)現(xiàn)“賣全天下的貨”、“去全天下賣貨”的目標(biāo)。

大舉布局實(shí)體的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，劉強(qiáng)東又是一場(chǎng)豪賭。這一次，是否仍然會(huì)有驚無(wú)險(xiǎn)？

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責(zé)編：ZB