中國“座頭鯨”企業(yè)雛形初現(xiàn) 264個項目進(jìn)入影響力指數(shù)排行

長江商報消息 ●長江商報公益記者 李璟

12月17日，中國社科院發(fā)布《尋找座頭鯨：中國企業(yè)社會創(chuàng)新旗艦項目評估報告（2021）》，對中國企業(yè)參與社會創(chuàng)新項目情況進(jìn)行評估。報告評估了涵蓋13個行業(yè)、128家企業(yè)的264個項目，評選出四個社會創(chuàng)新項目梯隊，通過挖掘、分類、評估、排行、分享、宣傳企業(yè)社會公益項目，從而總結(jié)并倡導(dǎo)企業(yè)優(yōu)秀社會創(chuàng)新經(jīng)驗，提升企業(yè)社會影響力和社會價值，促進(jìn)商業(yè)與社會的良性循環(huán)。

報告指出，企業(yè)社會責(zé)任應(yīng)該走出過去的老方式，走向通過創(chuàng)新的手段解決社會問題、發(fā)揮社會影響力、實(shí)現(xiàn)社會價值的新階段。社會創(chuàng)新“龍頭”項目的出現(xiàn)，提醒更多企業(yè)轉(zhuǎn)變思維，從被動承擔(dān)責(zé)任變?yōu)橹鲃觾r值創(chuàng)造，從社會捐贈走向社會創(chuàng)新。

企業(yè)社會創(chuàng)新的“龍頭效應(yīng)”

商業(yè)文明向善而行，商業(yè)本質(zhì)擇善而從�，F(xiàn)今，許多企業(yè)都意識到，要想兼顧高質(zhì)量發(fā)展和公平，就必須走向通過創(chuàng)新的手段解決社會問題、發(fā)揮社會影響力、實(shí)現(xiàn)社會價值的新階段，從而將企業(yè)的品牌影響力、公益影響力、社會影響力融合在一起，將企業(yè)社會責(zé)任變成一種主動發(fā)展的戰(zhàn)略。

“對企業(yè)來說，如何花錢，在某種程度上已經(jīng)比如何賺錢更加重要。”中國社科院社會學(xué)研究所經(jīng)濟(jì)與科技社會學(xué)研究主任呂鵬認(rèn)為，我國企業(yè)社會創(chuàng)新項目已有“龍頭”產(chǎn)生，但尚有不少大型企業(yè)的社會創(chuàng)新理念落后，兩極分化明顯�！拔覀儼言趦r值創(chuàng)新中出類拔萃的企業(yè)，稱為座頭鯨企業(yè)；這樣的項目，稱為座頭鯨項目�！�

座頭鯨是一種大型鯨類，數(shù)量極為稀少，并具有明顯的利他行為，十分貼合那些不僅自身具有龐大體量，還能夠通過社會創(chuàng)新方式反哺社會、解決社會問題的各類企業(yè)。“座頭鯨”概念對應(yīng)于“獨(dú)角獸”，形容社會價值評估中可以達(dá)到10億美元以上的企業(yè)。他們具有龐大體量，還能夠通過社會創(chuàng)新方式反哺社會、解決社會問題。呂鵬指出，這樣具有較高社會責(zé)任意識、較高社會價值的企業(yè)，和座頭鯨一樣，需要得到各界的呵護(hù)、扶持和培育。

納入本次報告排行榜單的評選項目來自于中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會發(fā)布的“2020年中國企業(yè)500強(qiáng)”榜單中的前150名的企業(yè)。經(jīng)過針對各項指標(biāo)信息的查找和確認(rèn)，最終有涵蓋13個行業(yè)、128家企業(yè)的264個項目進(jìn)入影響力指數(shù)排行，有22家企業(yè)無相關(guān)項目上榜。

報告指出，部分企業(yè)的品牌項目在充分利用自身優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，不斷嘗試企業(yè)社會價值的發(fā)掘和創(chuàng)新，走上通過創(chuàng)新手段解決社會問題、發(fā)揮社會影響力、實(shí)現(xiàn)社會價值的新階段，也引發(fā)了“龍頭效應(yīng)”。

評選結(jié)果顯示，在社會創(chuàng)新中，成為創(chuàng)造商業(yè)和社會價值雙贏的“座頭鯨”企業(yè)的雛形初現(xiàn)。其中，興業(yè)銀行“興公益”、中國郵政集團(tuán)“鄉(xiāng)村振興”項目與中國遠(yuǎn)洋海運(yùn)集團(tuán)“定點(diǎn)扶貧”項目位列國有企業(yè)排行榜前三；騰訊集團(tuán)“為村”“99公益日”與螞蟻集團(tuán)“螞蟻森林”位列民企排行榜前三。

值得注意的是，民營企業(yè)在此次發(fā)布的榜單中表現(xiàn)突出，排位前十名的項目中，民營企業(yè)項目占9個。民營企業(yè)的不少社會創(chuàng)新項目已經(jīng)成為行業(yè)標(biāo)桿，在諸多行業(yè)均處于第一的位置，而且不少項目運(yùn)營時間較長，存續(xù)較好。

報告分析認(rèn)為，民企之所以整體表現(xiàn)優(yōu)秀，是因為這類企業(yè)在使命維度與財務(wù)維度上占有優(yōu)勢。這一優(yōu)勢主要來自于民營企業(yè)在結(jié)合企業(yè)主營業(yè)務(wù)和社會責(zé)任實(shí)踐上的努力，以及積極與有關(guān)基金會合作、引入第三方審計監(jiān)管的有益嘗試。

社會創(chuàng)新項目彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)

報告還發(fā)現(xiàn)，我國企業(yè)社會創(chuàng)新類型主要集中在鄉(xiāng)村振興、平臺公益和金融賦能領(lǐng)域。

在264個企業(yè)社會創(chuàng)新項目中，與扶貧直接相關(guān)的項目有104個，占39.4%。其中，由國有企業(yè)主導(dǎo)的扶貧項目有56個，由民營企業(yè)主導(dǎo)的扶貧項目有48個。吉利集團(tuán)“吉時雨”、碧桂園集團(tuán)“樹山村綠色產(chǎn)業(yè)扶貧”項目與上海浦東發(fā)展銀行“浦惠到家”項目位列優(yōu)秀扶貧項目排行榜前三。

國有企業(yè)在扶貧、環(huán)境保護(hù)、捐獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域優(yōu)勢明顯。和民營企業(yè)相比，國有企業(yè)社會創(chuàng)新項目的平均年限高于民營企業(yè)，平均投入資金也高于民營企業(yè)，并更重視項目的基礎(chǔ)落地，在執(zhí)行層面上的表現(xiàn)也更為突出。

104個扶貧項目中，不少項目表現(xiàn)亮眼，項目運(yùn)行基礎(chǔ)扎實(shí)，位于“行業(yè)領(lǐng)先”“平穩(wěn)開拓”階段的扶貧項目占扶貧項目總數(shù)的50%，這些項目組成了入圍企業(yè)扶貧實(shí)踐的堅實(shí)主體。以騰訊“為村”項目為例，項目旨在以“為鄉(xiāng)村連接情感、連接信息、連接財富”為使命，通過“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村”模式利用自身在“連接”上的優(yōu)勢，搭建起用移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村價值的開放平臺，凝聚各方核心能力、共同助力改變鄉(xiāng)村的落后現(xiàn)狀，以創(chuàng)新的方式讓鄉(xiāng)村在連接中創(chuàng)造出無限可能。

社科院專家團(tuán)隊指出，這些“龍頭”社會創(chuàng)新項目將自身業(yè)務(wù)與履行社會責(zé)任相結(jié)合，充分利用自身優(yōu)勢，不斷嘗試企業(yè)社會價值的發(fā)掘和創(chuàng)新，推動“益商”與“善治”的融合，促成一種“生產(chǎn)型治理”的新格局。但在“龍頭”企業(yè)強(qiáng)勁開拓的同時，社會創(chuàng)新的第二梯隊尚未形成，其他項目與“龍頭”項目有較大差距。這需要更多的企業(yè)轉(zhuǎn)變思維，從被動承擔(dān)責(zé)任變?yōu)橹鲃觾r值創(chuàng)造，從社會捐贈走向社會創(chuàng)新。

隨著脫貧攻堅戰(zhàn)全面勝利，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面鋪開，對企業(yè)社會創(chuàng)新實(shí)踐的有效性、可轉(zhuǎn)化性提出了更高的要求。如何從既往的脫貧實(shí)踐中總結(jié)可供企業(yè)乃至社會參考的經(jīng)驗，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中更好地將履責(zé)與國家戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)深度融合，是致力于社會創(chuàng)新的企業(yè)家們需要思考的問題。

責(zé)編：ZB