騰訊1∶1配捐鼓勵(lì)員工參與公益 投千億資金助力增進(jìn)社會(huì)福祉

長(zhǎng)江商報(bào)消息 ●長(zhǎng)江商報(bào)公益記者 李璟

近日，為鼓勵(lì)員工投入公益活動(dòng)，騰訊宣布自2022年1月1日開(kāi)始，騰訊員工參與的公益行為，包括參加志愿服務(wù)、公益平臺(tái)捐款等，都將獲得公司的同比配捐。

據(jù)悉，員工公益配捐計(jì)劃將由騰訊可持續(xù)社會(huì)價(jià)值事業(yè)部（SSV）、騰訊企業(yè)文化部與騰訊公益基金會(huì)聯(lián)合推出。其中針對(duì)員工公益捐款，騰訊將以1:1的比例進(jìn)行資金配捐；而針對(duì)員工志愿服務(wù)，則將以100元/每志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)進(jìn)行配捐。

截至目前，騰訊志愿者協(xié)會(huì)共組織了2000多次志愿活動(dòng)，超過(guò)1.3萬(wàn)名騰訊員工成為騰訊志愿者，共同累計(jì)接近20萬(wàn)個(gè)志愿時(shí)長(zhǎng)。

騰訊高級(jí)副總裁、騰訊公益慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)郭凱天表示，配捐是希望鼓勵(lì)公司和員工一起，把資金和能力投入到更好的地方，一塊做好事。

升級(jí)員工公益配捐計(jì)劃

志愿服務(wù)是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是廣大志愿者奉獻(xiàn)愛(ài)心的重要渠道。近年來(lái)，越來(lái)越多的人加入志愿者行列。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，截至目前，全國(guó)實(shí)名志愿者總數(shù)已達(dá)2.09億人，共有志愿隊(duì)伍108萬(wàn)個(gè)，志愿項(xiàng)目589萬(wàn)個(gè)，服務(wù)時(shí)間總數(shù)達(dá)30.35億小時(shí)。

隨著我國(guó)進(jìn)入新發(fā)展階段，公益慈善被提升到“增進(jìn)民生福祉，提升共建共治共享水平”的新高度。而作為民間志愿力量的重要參與者，企業(yè)被賦予更多的責(zé)任。

據(jù)了解，在騰訊公司，每一名員工都有雙重的身份，既是員工又是志愿者。早在2012年，騰訊就發(fā)布了員工公益假計(jì)劃，率先開(kāi)啟了企業(yè)公益假期的先河。員工每年可以請(qǐng)1天的全薪假期，投入到公益行動(dòng)中。這是騰訊公司為鼓勵(lì)員工體驗(yàn)公益項(xiàng)目、當(dāng)志愿者、用行動(dòng)幫助他人而特定的帶薪假期。

與此同時(shí)，騰訊在企業(yè)內(nèi)部成立了“騰訊志愿者”協(xié)會(huì)，定期組織員工參與扶貧幫困、奉獻(xiàn)愛(ài)心等公益活動(dòng)。

配捐的概念出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代，最初只是贊助員工母校的貧困學(xué)生，之后逐漸延伸到其他公益領(lǐng)域，也帶動(dòng)了其他企業(yè)加入配捐大潮。

2020年，每當(dāng)有一名騰訊員工志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)滿10個(gè)小時(shí)，公司就會(huì)配捐一棵梭梭樹(shù)種在騰格里沙漠。今年“雙十一”，除了推出配捐機(jī)制，騰訊還結(jié)合員工的職業(yè)里程碑推出了“拾光生態(tài)林”，鼓勵(lì)員工以捐步數(shù)的方式，每走2萬(wàn)步就可以捐助種下1棵生態(tài)樹(shù)木苗。

今年99公益日期間，騰訊也為員工志愿服務(wù)和員工公益答題行為做了相應(yīng)的配捐。12月5日國(guó)際志愿者日，騰訊志愿者又與IBM聯(lián)合推出了“I+T為娃讀科普”公益活動(dòng)，共同推薦2021愛(ài)心科普書(shū)單，并將為教育資源欠缺地區(qū)的孩子們帶來(lái)10節(jié)不一樣的線上科普公開(kāi)課，助力教育公平。

本次推出的員工公益配捐計(jì)劃，是騰訊為了鼓勵(lì)員工投入公益活動(dòng)升級(jí)的一項(xiàng)最新舉措。

配捐資金會(huì)根據(jù)員工意愿，優(yōu)先捐給員工參與的公益項(xiàng)目。公司將設(shè)立專(zhuān)門(mén)賬戶對(duì)配捐資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，保證資金捐給經(jīng)過(guò)公益基金會(huì)認(rèn)證的公益項(xiàng)目。騰訊員工志愿服務(wù)平臺(tái)也在同步搭建中，平臺(tái)上線后，員工可以查詢到自己的志愿服務(wù)時(shí)長(zhǎng)，捐款金額，并選擇配捐項(xiàng)目。未來(lái)，騰訊將讓每位員工在周年時(shí)都能參與一項(xiàng)公益活動(dòng)，賦予職業(yè)里程碑更豐滿的意義。

踐行可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新

除了鼓勵(lì)員工做公益之外，騰訊還在本月上線了“愛(ài)心餐一塊捐”項(xiàng)目，每個(gè)微信用戶都能參與其中，在餐飲消費(fèi)中，你捐贈(zèng)一元，騰訊微信支付平臺(tái)也同時(shí)配捐一元。

“用戶為本，科技向善”是騰訊的使命愿景，員工志愿服務(wù)更是騰訊的向善傳統(tǒng)。早在2007年，騰訊就成立了騰訊志愿者協(xié)會(huì)。同時(shí)，由騰訊打造的99公益日，已成當(dāng)前共同富裕的最大互聯(lián)網(wǎng)公益樣本。

郭凱天表示，騰訊將開(kāi)放自身的產(chǎn)品與技術(shù)能力，為國(guó)內(nèi)上萬(wàn)家公益機(jī)構(gòu)和社會(huì)組織提供數(shù)字化工具箱，助力加速公益行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，提高公益組織發(fā)揮第三次分配功能的能力和效率，為共同富裕貢獻(xiàn)數(shù)字力量、平臺(tái)力量。

今年4月19日，騰訊發(fā)布了“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”的大戰(zhàn)略。同時(shí)，騰訊宣布將首期投入500億元用于可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新，對(duì)包括基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和、FEW（食物、能源與水）、公眾應(yīng)急、養(yǎng)老科技和公益數(shù)字化等領(lǐng)域展開(kāi)探索。

這次戰(zhàn)略升級(jí)，將騰訊公益平臺(tái)與企業(yè)社會(huì)責(zé)任部進(jìn)行升級(jí)，這是騰訊在2018年930變革后的又一次戰(zhàn)略升級(jí)，也是從“扎根消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”到“推動(dòng)可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”邁進(jìn)的又一大步。

8月18日，騰訊率先宣布投入500億元資金，啟動(dòng)“共同富裕專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃”，并深入結(jié)合自身的數(shù)字和科技能力，在諸如鄉(xiāng)村振興、低收入人群增收、基層醫(yī)療體系完善、教育均衡發(fā)展等民生領(lǐng)域提供持續(xù)助力。這是繼投入500億元啟動(dòng)“可持續(xù)社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新”戰(zhàn)略后，騰訊的又一個(gè)500億元計(jì)劃。

在4個(gè)月內(nèi)連續(xù)規(guī)劃投入1000億元資金，騰訊在增進(jìn)社會(huì)福祉、助力共同富裕方面進(jìn)行持續(xù)探索。騰訊相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時(shí)表示，單純靠傳統(tǒng)意義上的捐贈(zèng)，可持續(xù)事業(yè)很難在企業(yè)中做大；只有結(jié)合企業(yè)核心技術(shù)、用商業(yè)能力創(chuàng)新公益方法，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

專(zhuān)家指出，騰訊的這些布局都指向挖掘長(zhǎng)期社會(huì)價(jià)值，而不是追求短期的經(jīng)濟(jì)效益。作為平臺(tái)型企業(yè)，騰訊還可以通過(guò)類(lèi)似小程序這樣的產(chǎn)品，將技術(shù)賦能給合作者，更好地引導(dǎo)成千上萬(wàn)的合作者共同來(lái)探索社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新。騰訊由此所創(chuàng)造的福祉，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出體現(xiàn)在其財(cái)務(wù)報(bào)表上的價(jià)值。

責(zé)編：ZB