騰訊1∶1配捐鼓勵員工參與公益 投千億資金助力增進(jìn)社會福祉

長江商報消息 ●長江商報公益記者 李璟

近日，為鼓勵員工投入公益活動，騰訊宣布自2022年1月1日開始，騰訊員工參與的公益行為，包括參加志愿服務(wù)、公益平臺捐款等，都將獲得公司的同比配捐。

據(jù)悉，員工公益配捐計劃將由騰訊可持續(xù)社會價值事業(yè)部（SSV）、騰訊企業(yè)文化部與騰訊公益基金會聯(lián)合推出。其中針對員工公益捐款，騰訊將以1:1的比例進(jìn)行資金配捐；而針對員工志愿服務(wù)，則將以100元/每志愿服務(wù)時長進(jìn)行配捐。

截至目前，騰訊志愿者協(xié)會共組織了2000多次志愿活動，超過1.3萬名騰訊員工成為騰訊志愿者，共同累計接近20萬個志愿時長。

騰訊高級副總裁、騰訊公益慈善基金會理事長郭凱天表示，配捐是希望鼓勵公司和員工一起，把資金和能力投入到更好的地方，一塊做好事。

升級員工公益配捐計劃

志愿服務(wù)是社會文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，是廣大志愿者奉獻(xiàn)愛心的重要渠道。近年來，越來越多的人加入志愿者行列。數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截至目前，全國實名志愿者總數(shù)已達(dá)2.09億人，共有志愿隊伍108萬個，志愿項目589萬個，服務(wù)時間總數(shù)達(dá)30.35億小時。

隨著我國進(jìn)入新發(fā)展階段，公益慈善被提升到“增進(jìn)民生福祉，提升共建共治共享水平”的新高度。而作為民間志愿力量的重要參與者，企業(yè)被賦予更多的責(zé)任。

據(jù)了解，在騰訊公司，每一名員工都有雙重的身份，既是員工又是志愿者。早在2012年，騰訊就發(fā)布了員工公益假計劃，率先開啟了企業(yè)公益假期的先河。員工每年可以請1天的全薪假期，投入到公益行動中。這是騰訊公司為鼓勵員工體驗公益項目、當(dāng)志愿者、用行動幫助他人而特定的帶薪假期。

與此同時，騰訊在企業(yè)內(nèi)部成立了“騰訊志愿者”協(xié)會，定期組織員工參與扶貧幫困、奉獻(xiàn)愛心等公益活動。

配捐的概念出現(xiàn)于20世紀(jì)50年代，最初只是贊助員工母校的貧困學(xué)生，之后逐漸延伸到其他公益領(lǐng)域，也帶動了其他企業(yè)加入配捐大潮。

2020年，每當(dāng)有一名騰訊員工志愿服務(wù)時長滿10個小時，公司就會配捐一棵梭梭樹種在騰格里沙漠。今年“雙十一”，除了推出配捐機制，騰訊還結(jié)合員工的職業(yè)里程碑推出了“拾光生態(tài)林”，鼓勵員工以捐步數(shù)的方式，每走2萬步就可以捐助種下1棵生態(tài)樹木苗。

今年99公益日期間，騰訊也為員工志愿服務(wù)和員工公益答題行為做了相應(yīng)的配捐。12月5日國際志愿者日，騰訊志愿者又與IBM聯(lián)合推出了“I+T為娃讀科普”公益活動，共同推薦2021愛心科普書單，并將為教育資源欠缺地區(qū)的孩子們帶來10節(jié)不一樣的線上科普公開課，助力教育公平。

本次推出的員工公益配捐計劃，是騰訊為了鼓勵員工投入公益活動升級的一項最新舉措。

配捐資金會根據(jù)員工意愿，優(yōu)先捐給員工參與的公益項目。公司將設(shè)立專門賬戶對配捐資金進(jìn)行統(tǒng)一管理，保證資金捐給經(jīng)過公益基金會認(rèn)證的公益項目。騰訊員工志愿服務(wù)平臺也在同步搭建中，平臺上線后，員工可以查詢到自己的志愿服務(wù)時長，捐款金額，并選擇配捐項目。未來，騰訊將讓每位員工在周年時都能參與一項公益活動，賦予職業(yè)里程碑更豐滿的意義。

踐行可持續(xù)社會價值創(chuàng)新

除了鼓勵員工做公益之外，騰訊還在本月上線了“愛心餐一塊捐”項目，每個微信用戶都能參與其中，在餐飲消費中，你捐贈一元，騰訊微信支付平臺也同時配捐一元。

“用戶為本，科技向善”是騰訊的使命愿景，員工志愿服務(wù)更是騰訊的向善傳統(tǒng)。早在2007年，騰訊就成立了騰訊志愿者協(xié)會。同時，由騰訊打造的99公益日，已成當(dāng)前共同富裕的最大互聯(lián)網(wǎng)公益樣本。

郭凱天表示，騰訊將開放自身的產(chǎn)品與技術(shù)能力，為國內(nèi)上萬家公益機構(gòu)和社會組織提供數(shù)字化工具箱，助力加速公益行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，提高公益組織發(fā)揮第三次分配功能的能力和效率，為共同富裕貢獻(xiàn)數(shù)字力量、平臺力量。

今年4月19日，騰訊發(fā)布了“扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，推動可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”的大戰(zhàn)略。同時，騰訊宣布將首期投入500億元用于可持續(xù)社會價值創(chuàng)新，對包括基礎(chǔ)科學(xué)、教育創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和、FEW（食物、能源與水）、公眾應(yīng)急、養(yǎng)老科技和公益數(shù)字化等領(lǐng)域展開探索。

這次戰(zhàn)略升級，將騰訊公益平臺與企業(yè)社會責(zé)任部進(jìn)行升級，這是騰訊在2018年930變革后的又一次戰(zhàn)略升級，也是從“扎根消費互聯(lián)網(wǎng)，擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”到“推動可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”邁進(jìn)的又一大步。

8月18日，騰訊率先宣布投入500億元資金，啟動“共同富裕專項計劃”，并深入結(jié)合自身的數(shù)字和科技能力，在諸如鄉(xiāng)村振興、低收入人群增收、基層醫(yī)療體系完善、教育均衡發(fā)展等民生領(lǐng)域提供持續(xù)助力。這是繼投入500億元啟動“可持續(xù)社會價值創(chuàng)新”戰(zhàn)略后，騰訊的又一個500億元計劃。

在4個月內(nèi)連續(xù)規(guī)劃投入1000億元資金，騰訊在增進(jìn)社會福祉、助力共同富裕方面進(jìn)行持續(xù)探索。騰訊相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受采訪時表示，單純靠傳統(tǒng)意義上的捐贈，可持續(xù)事業(yè)很難在企業(yè)中做大；只有結(jié)合企業(yè)核心技術(shù)、用商業(yè)能力創(chuàng)新公益方法，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

專家指出，騰訊的這些布局都指向挖掘長期社會價值，而不是追求短期的經(jīng)濟效益。作為平臺型企業(yè)，騰訊還可以通過類似小程序這樣的產(chǎn)品，將技術(shù)賦能給合作者，更好地引導(dǎo)成千上萬的合作者共同來探索社會價值創(chuàng)新。騰訊由此所創(chuàng)造的福祉，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出體現(xiàn)在其財務(wù)報表上的價值。

責(zé)編：ZB