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仁恒置地被指“捆綁”高價裝修陷口碑危機   高成本拿地擠壓利潤毛利率降至26.7%

2021-09-06 08:00:13 來源:長江商報

長江商報消息 ●長江商報記者 趙潔

以“地產界清流”自居的仁恒置地正陷入業(yè)主投訴漩渦中。

近段時間以來,有業(yè)主在網(wǎng)絡投訴平臺稱,位于武漢市后湖片區(qū)的仁恒·公園世紀小區(qū)“捆綁”裝修升級包,價外加價,遭遇維權難。

長江商報記者注意到,今年以來,仁恒全國多個城市的精裝修房都被業(yè)主公開質疑“貨不對板”,價外加價、捆綁銷售等違規(guī)銷售行為,爆發(fā)口碑危機。

來自新加坡的仁恒置地集團有限公司,1993年進入上海正式開啟了在國內的房地產開發(fā)業(yè)務,隨后不斷擴張規(guī)模。今年上半年,公司營業(yè)收入為131.89億元,較去年同期增長了44.7%;當期利潤也從去年同期的10.13億元增加至15.67億元,增幅54.8%。

高速發(fā)展的背后,高成本拿地及代建項目增多拉低了整體毛利率。今年上半年,公司實現(xiàn)合同預售總額約286.81億元,同比減少3.7%。由于結轉的項目利潤降低,公司毛利率下跌9.2%至26.7%,而2019年同期則達到46.5%。

仁恒置地采取“堅持快周轉”來緩解利潤下滑帶來的壓力。仁恒置地董事局主席、董事長鐘聲堅在公司中期業(yè)績報上表示:“項目從拿地到開工,將不會超過4至8個月,拿地到銷售平均不會超過12個月!

針對捆綁銷售、代建模式、業(yè)績下滑等問題,長江商報記者聯(lián)系到仁恒置業(yè)方面并發(fā)送采訪函,截至發(fā)稿前尚未得到回復。

“捆綁”高價裝修升級包陷爭議

“當初就是沖著仁恒的口碑和品質買的房!蔽錆h市民羅女士在兩年前因為看重仁恒的高品質,買下了當時后湖最貴的樓盤——仁恒·公園世紀,開盤時的毛坯備案均價為18000元/平方米,精裝修價格為3000元/平方米,另外還推出了《個性化裝修升級菜單》,價格2100元/平方米。也就是說,實際上精裝修價格超過5000元/平方米,單套房源的精裝修總價達到80余萬元。

雖然裝修溢價太高,但羅女士本著對仁恒的信任還是按揭買了一套一百多平米的房子,沒想到驗房時,發(fā)現(xiàn)“貨不對板”,說好的精裝修根本不值這個價格。

另一位仁恒公園世紀的業(yè)主對長江商報記者表示,去年買房時,開發(fā)商強行業(yè)主消費高檔次裝修,裝修分3000檔跟5000檔,如果選擇3000檔,那么后期業(yè)主是無法安裝空調的,因為房屋的吊頂已經做好了,除非把所有的吊頂拆除然后裝中央空調,然后再把吊頂裝上。如果選擇5000檔,就比3000的多了一個空調,一個新風,凈水器,還有一個柜子,就這四樣東西就多三十多萬。

根據(jù)業(yè)主提供的仁恒·公園世紀《個性化裝修升級菜單》,以“增值尊享菜單”為例,包括衣帽間柜體、D2戶型玄關柜、東芝中央空調、愛迪士新風系統(tǒng)和沁園凈水系統(tǒng)5項,單價2100元/平方米,開盤優(yōu)惠價1890/平方米。也就是說,僅上述5項配置業(yè)主需要支付30余萬元的費用。

有多名業(yè)主在網(wǎng)絡上投訴稱,仁恒明面上打著精裝修升級包自由選擇的幌子,實際上通過“不買升級包不賣房”“不買升級包就阻止銀行發(fā)放貸款”“不買升級包,則交房后業(yè)主需要自行拆卸吊頂、墻面開槽等行為(因未預留空調機機位)”等手段逼迫客戶不得不選購升級包。大多數(shù)業(yè)主自身無購買升級包意愿,但因為上述原因無奈簽訂合同。

對于仁恒·公園世紀額外附加裝修升級包的現(xiàn)象,武漢市江漢區(qū)相關部門回復稱,“開發(fā)企業(yè)在開盤銷售時未強制要求購房人購買,開盤時未發(fā)現(xiàn)開發(fā)企業(yè)與購房人簽署‘升級包’購買協(xié)議收取相關款項的違規(guī)銷售行為,其不作為購房前置條件,未選擇裝修升級包的業(yè)主也已正常簽約備案,故不存在‘變相強迫(購買)’的問題!

對于個性化升級菜單的爭議,長江商報記者注意到,武漢仁恒竹葉山置業(yè)有限公司在一周前發(fā)布申明稱,為提升項目品質,依托仁恒集團“仁恒+”服務體系,客戶在《商品房買賣合同》簽約完成后,提供個性化裝修升級菜單服務供選擇!叭屎+”是仁恒置地集團針對仁恒產品提供的一項增值服務,并非購房的前置條件,公司一直以來嚴格按照武漢市商品房銷售行為辦法執(zhí)行,在認籌、認購前期已將“仁恒+”服務詳細情況向客戶進行介紹,但并未綁定銷售“仁恒+”。

仁恒竹葉山置業(yè)認為,依據(jù)現(xiàn)已生效的司法判例,認定買賣雙方簽訂的《認購書》、《商品房買賣合同》、《裝修委托合同》、《個性裝修合同》均系當事人真實意思表示,不違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定,合法有效。對《個性裝修合同》單獨解除的抗辯觀點不予采納。

一位律師對長江商報記者表示,違規(guī)價外加價、變相加價銷售、捂盤惜售等都是違法違規(guī)銷售的行為,從法律角度來講,如果開發(fā)商存在虛假宣傳問題依舊是違法的,消費者有權維護自己的權益。

知名地產分析師嚴躍進對長江商報記者表示,從營銷政策來說,類似捆綁銷售自然是有問題的,至少從當前營銷的管控角度看,通過捆綁的方式來變相提價和規(guī)避價格監(jiān)管,這自然是容易面臨各類監(jiān)管風險的。

代建項目頻遭遇維權

高速擴張之下,宣稱“仁信治業(yè)、持之以恒”,主打“高端品質住宅”的仁恒置地旗下項目頻頻遭到維權。

近期,上海的仁恒·錦繡世紀業(yè)主也公開質疑項目“貨不對板”。據(jù)業(yè)主介紹,項目在建房屋已經接近完工,但是外墻大多以涂料裝飾,和公司此前宣傳的“一二層石材底座、三層及以上鋁扣板、玻璃幕墻”差距很大。而在業(yè)主出示的購房合同中,明確列出外墻主體為石材、鋁板幕墻及涂料,但并沒有具體寫明各部分的所占比例。

在網(wǎng)絡投訴平臺上,關于仁恒項目維權的案例更是層出不窮。2020年11月29日,一位業(yè)主表示,自己買的仁恒棠悅灣房子是2018年建的,屬于二手房,房東此前沒有住過,“開發(fā)商連電源線路都裝錯了,所有的插孔沒電,地板也是鼓起來的,燃氣打不著……”

去年底?谑凶〗ň致(lián)合多部門,召集了群眾反映價外加價、捆綁銷售、捂盤惜售等違規(guī)銷售行為較多的8家房地產開發(fā)企業(yè),進行了一次嚴肅的集體約談,要求各企業(yè)提高政治站位,嚴格執(zhí)行房地產調控政策,對群眾反映的上述違法違規(guī)要立行立改,其中就包括海南仁恒陸僑投資有限公司。據(jù)報道,以“仁恒·海棠公園”項目為例,房價外捆綁車位20萬-30萬元,部分房型捆綁“裝修包”達40萬元以上。

長江商報記者注意到,仁恒置地在長三角地區(qū)的上海、蘇州、南京等地布局了代建項目,代建項目已經成為仁恒置地重要的利潤來源,以及潛在的未來營收支撐。

公開資料顯示,仁恒置地的第一類代建項目約有400億元貨值,預估大概收入10余億元,整體利潤率達到60%。

代建項目雖然會分攤項目風險,也會降低公司的持股比例。以克而瑞發(fā)布的銷售榜單計算,2017年-2018年,仁恒置地權益金額占比均為67.8%。2019年,仁恒置地開始向“規(guī)!碧崴,公司銷售目標定為500億元,目標增幅為65.07%。當年,仁恒置地權益金額下降至48.2%。

從公司2020年新增項目來看,接近一半的項目公司持股比例在50%以下。2020年仁恒置地全口徑銷售金額實現(xiàn)871.2億元,不過其權益金額僅為450.4億元,權益金額占比51.7%。

快周轉應對毛利率下滑

仁恒置地從上海、南京起步,專注于開發(fā)高端設施齊全的住宅、商業(yè)及綜合物業(yè)。2006年6月,公司選擇在新加坡主板上市。

2020年,仁恒置地預售額大約784.55億元,同比上漲40.8%。數(shù)據(jù)顯示,其在2016年-2018年的銷售收入分別為256.64億元、256.38億元、248.88億元。在2019年前后,仁恒的規(guī)模開始提速突破500億,克而瑞數(shù)據(jù)顯示,2019年仁恒置地以561.4億的全口徑銷售金額位列第60位。

據(jù)業(yè)績報告披露,今年上半年,公司實現(xiàn)合同預售總額約286.81億元,同比減少3.7%。由于結轉的項目利潤降低,公司毛利率下跌9.2%至26.7%,而2019年同期則達到46.5%。

公司管理層在半年業(yè)績會上坦言,公司今年上半年毛利率偏低,主要是因為結轉的項目利潤比較低。從全年來看,毛利率會保持在30%左右,甚至30%以上一點。

高成本拿地攤薄了利潤,從仁恒置地的土儲分布來看,新一線城市占比52.9%,一線城市占比19.8%,二線城市占比18.1%,三線城市占比6.7%,新加坡僅占比2.5%。由此計算,一二線城市占據(jù)了仁恒置地土地儲備的9成以上。

根據(jù)中指研究院發(fā)布的《2021年7月全國住宅用地成交總價TOP10》,南通R21020地塊以樓面均價16852元/平米位居榜首,由仁恒置地競得,成交總價為35億元,奪得7月份住宅用地樓面均價“地王”。

面對利潤下滑帶來的壓力,仁恒置地采取的對策是“堅持快周轉”。鐘聲堅在公司中期業(yè)績報上表示:“項目從拿地到開工,將不會超過4至8個月,拿地到銷售平均不會超過12個月。”

嚴躍進指出,毛利率的下滑,說明此類做高端項目的房企后續(xù)需要關注定價政策和營銷政策,如何讓產品在新的管控環(huán)境中更加適應和發(fā)展,這也是非常關鍵的,需要調整產品和營銷的策略。否則毛利率的下降,對于企業(yè)后續(xù)盈利和現(xiàn)金流等方面都會產生一些利空影響。

責編:ZB

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