三盛控股走出區(qū)域化加速布局全國   上半年逆勢拿地新增貨值超330億

●長江商報記者 江楚雅

從福州發(fā)家的三盛集團，以設立上�？偛繛殄^點，發(fā)力長三角乃至全國、志在三年千億目標。

2019年初三盛集團董事長林榮濱提出，三盛集團地產板塊三年實現資產千億與銷售千億的“雙千億”目標。

在此目標下，三盛集團地產板塊上市平臺三盛控股（2183.HK）去年業(yè)績大增，實現毛利7.5億元，同比增長97%，凈利潤3073萬元，實現扭虧為盈。

同時，三盛控股加速拿地進程并布局全國化。其中，長三角區(qū)域是三盛控股的重倉區(qū)域，去年新增8宗土地中長三角區(qū)域占得“兩席”。今年前六月，三盛集團在全國共計拿下16宗地塊，新增貨值超330億元，其中56%集中在長三角區(qū)域。

雙千億目標下業(yè)績穩(wěn)健增長

三盛控股業(yè)績穩(wěn)步增長。年報顯示，2019年，三盛控股毛利為7.5億元，同比大增97%；毛利率36.7%，同比提升102.8%；凈利潤3073萬元，實現扭虧為盈。2019年簽約銷售金額為113.3億元，整體經營狀況良好，財務狀況保持穩(wěn)健。

物業(yè)投資也帶來了較為穩(wěn)定的收入。截至2019年12月31日，集團共有22個開發(fā)中及持作未來開發(fā)的物業(yè)發(fā)展項目。與此同時，多元化的物業(yè)投資組合亦為三盛控股帶來可觀的回報：2019年，三盛控股的投資物業(yè)收入達2980萬元，較去年同期增長107%。

從銷售貢獻上來看，三盛控股超八成銷售業(yè)績來自福建區(qū)域。2019年，三盛控股來自福建區(qū)域的銷售貢獻高達86%，僅福州一市的銷售貢獻就達66%，而長三角貢獻率為12%�？硕�瑞指出，三盛控股對福建市場依賴較高，容易受到單一市場波動的影響。

為打破區(qū)域化的束縛，2019年三盛控股也隨之進行了一系列的戰(zhàn)略調整。去年9月，母公司三盛集團在上海虹橋設立總部，正式啟動“福州+上海雙總部戰(zhàn)略”，人才團隊和地域雙雙升級優(yōu)化；12月，三盛控股舉行了股東特別大會，通過了以2.31億港元收購福建盛創(chuàng)、福州宏盛、福建天壬及漳州德友盛等地產項目，意味著三盛集團對三盛控股的首輪資產注入宣告完成，三盛控股的土地儲備和可售項目資源將進一步增加，運營績效、資產規(guī)模和盈利能力方面亦可隨之顯著提升。

2020年起，堅持“走得快不如走得遠”的三盛集團就已在多個方面進行了調整與應對。據悉，2020年，三盛集團將深化堅持地產為主業(yè)，以教育和科技制造為兩翼，以地產相關產業(yè)鏈業(yè)務為補充的戰(zhàn)略布局，初步形成以上市公司為核心企業(yè)的“1+N”發(fā)展模式，推動集團“雙千億”戰(zhàn)略的落地。

截至2019年12月31日，三盛集團總資產已達到234.8億元，現金流穩(wěn)定，手持現金及現金等價物合共約12.2億元。除充足的現金流外，集團尚未使用的授信額度約為508360萬元以及尚未使用的銀行及金融機構授信額度約為58360萬元。

半年新增貨值超330億重倉長三角

三盛地產集團總裁馮勁義表示，如果要在整個行業(yè)中生存下去，規(guī)模還是相對重要的。三盛原來在福州的影響力和規(guī)模都名列前茅，但是要擴大規(guī)模，就必須跳出福州。

2019年全年，三盛控股通過招拍掛、收并購等方式共計新增8宗土地，新增總建面193.9萬平米。其中，長三角區(qū)域占得“兩席”，建面占比約12%，是三盛控股除福建地區(qū)外，唯一外拓的區(qū)域。

截至2019年末，三盛控股的總土地儲備建面約為432.1萬平方米，分布在海峽西岸、長三角、環(huán)渤海以及東北的11個城市，其中，長三角地區(qū)的土儲建面占比達10%，僅次于福建地區(qū)，排在第二。

長三角區(qū)域是三盛控股的重倉區(qū)域。去年8月，三盛控股斥資4.58億元拿下江蘇省常州武進區(qū)一宗商住用地，土地面積約4萬平方米，計容建筑面積約7.96萬平方米，平均土地成本5753.77元/平方米。財報顯示，4.58億總價居三盛控股2019年新增土地價格榜之首。

進入2020年，公司加速拿地“屯糧”。公開資料顯示，截至2020年6月30日，三盛集團在全國共計拿下16宗地塊，新增貨值超330億元，其中56%集中在長三角區(qū)域包括杭州、溫州、無錫在內的熱點城市。值得注意的是，在一季度疫情期間，三盛擇機“逆勢”拿地，共獲取6宗地塊；一季度后，公司緊抓土地市場窗口期，加速回補土儲，拿地節(jié)奏明顯提升。

對此，三盛集團表示，其所秉承的發(fā)展戰(zhàn)略是“拓布局、調結構、重深耕、廣合作”。公司認為應該“先走再跑、邊走邊跑”，將資源傾斜聚焦在長三角的同時守牢福建大本營陣地，這樣才能打好地產下半場突圍之戰(zhàn)。

2019年以來，三盛集團投資策略調整為“4-3-3”，一方面持續(xù)強化在收并購市場上的優(yōu)勢，從合作模式、交易結構、決策效率等方面持續(xù)優(yōu)化；另一方面通過公開招拍掛進一步擴大公司合作平臺，同時充分利用產業(yè)優(yōu)勢在重點關注的城市尋求勾地機會。目前，三盛已初步布局長三角城市群，并持續(xù)在大福州都市圈筑牢根基。

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責編：ZB