長江商報消息 “負(fù)壓救護(hù)車屬于小眾行業(yè),但今年公司已銷售200多輛,是去年全年銷量的10倍。”河北唐山亞特專用汽車有限公司執(zhí)行總經(jīng)理田明暉表示,“疫情以來,公司以變應(yīng)變,化危為機(jī),在困境中闖出了新路!
負(fù)壓救護(hù)車是這次疫情重點需求物資之一,與普通救護(hù)車相比,最大不同是可以提供負(fù)壓隔離功能,空氣只能由車外流向車內(nèi),再經(jīng)過濾設(shè)備處理排出車外,既可降低車內(nèi)醫(yī)務(wù)人員感染風(fēng)險,又可有效減少對外界環(huán)境的污染。
作為河北省重點專用汽車生產(chǎn)企業(yè),亞特主要生產(chǎn)混凝土攪拌運輸車、散裝物料運輸車等施工車輛。田明暉介紹,“受疫情沖擊,公司當(dāng)時主營產(chǎn)品銷售幾乎停滯。但作為國內(nèi)為數(shù)不多擁有生產(chǎn)負(fù)壓救護(hù)車資質(zhì)的企業(yè),為支援抗擊疫情,公司決定將生產(chǎn)線調(diào)整,火速轉(zhuǎn)產(chǎn)負(fù)壓救護(hù)車!
春節(jié)后不久,亞特就緊急召回130余名工人,3條生產(chǎn)線同時開足馬力,將產(chǎn)能從原本的3天1臺提高到1天3臺!拔覀冞對醫(yī)療艙、供氧系統(tǒng)的設(shè)計進(jìn)行完善,并以最快速度聯(lián)系供應(yīng)商,全力投入生產(chǎn),正月初六就交付了第一臺負(fù)壓救護(hù)車!碧锩鲿熣f。
隨后訂單紛至沓來,最多的一次訂單達(dá)20多輛。截至目前,亞特交付的負(fù)壓救護(hù)車涵蓋了唐山大部分縣區(qū),并及時支援了湖北、遼寧、吉林、內(nèi)蒙古等地區(qū)。
隨著國內(nèi)疫情得到有效控制,針對許多居民安全出游的現(xiàn)實需求,亞特又加大房車的生產(chǎn)投入,將部分負(fù)壓救護(hù)車生產(chǎn)線轉(zhuǎn)為生產(chǎn)房車。今年4月和5月,亞特共銷售房車20臺,比去年同期增長兩倍。五一期間,該公司還試水房車租賃業(yè)務(wù),一度出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。
“疫情改變了人們的生活方式,也給了我們企業(yè)新機(jī)會!碧锩鲿煴硎,今年4月,公司施工車輛等主營產(chǎn)品已恢復(fù)至疫前銷售水平,5月銷量已超過去年同期!敖(jīng)歷過這次疫情,我們看好負(fù)壓救護(hù)車和房車的市場前景,目前又新征了一塊地,準(zhǔn)備用于擴(kuò)大這兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)線!
疫情是一場大考,不少企業(yè)經(jīng)營發(fā)展遇到前所未有的挑戰(zhàn),但同時也催生了一批新業(yè)態(tài)、新模式,大量新技術(shù)、新服務(wù)在疫情中順勢而起。從開年到現(xiàn)在,面對市場變化,總部位于唐山市豐南區(qū)的惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司快速調(diào)整經(jīng)營策略,開始通過網(wǎng)絡(luò)直播向消費者和經(jīng)銷商推廣產(chǎn)品。
2月以來,為加速公司數(shù)字化營銷轉(zhuǎn)型,惠達(dá)聯(lián)合經(jīng)銷商聚焦線上營銷,開展多場直播活動,同時加大對海外線上營銷推廣的投入。
舉辦總裁直播、參與公益直播、與其他企業(yè)聯(lián)合直播……惠達(dá)衛(wèi)浴總裁王彥慶表示,“經(jīng)過宣傳推廣,線上發(fā)布會效果出乎我們意料,以總裁直播那場為例,在線觀看達(dá)到140余萬人次,收獲訂單35000余個,這也讓國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)同行對線上直播營銷增強(qiáng)了信心!
王彥慶表示,這場蔓延全球的疫情,確實影響了企業(yè)的銷售,但也給家裝衛(wèi)浴行業(yè)帶來了新理念,提供了線上、線下加速融合的重要契機(jī)。
“隨著人們健康意識的提升,智能馬桶、感應(yīng)水龍頭等智能衛(wèi)浴產(chǎn)品備受追捧。同時受疫情影響,擺脫空間限制的數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域消費模式盡顯優(yōu)勢!蓖鯊⿷c說。(新華社)
責(zé)編:ZB