“爸爸,爸爸!”3歲的男孩聽說爸爸在武昌江邊最高的樓上工作,隔著車玻璃,不停地對著高樓邊揮手邊大聲喊。
(爸爸會看到我嗎)
在盛思涵的眼里,爸爸是一個無所不能的英雄,是一座無堅不摧的靠山。爸爸的手粗糙,但是溫暖;爸爸的眼神疲倦,但充滿疼愛;爸爸的懷抱無聲,但擁有讓人安心的力量。但為了維持生計,盛思涵的爸爸只能選擇外出打工,將孩子留在農(nóng)村,由爺爺奶奶監(jiān)管。
對于留守兒童來說,真正缺失的并非物質(zhì),而是心靈的關愛。面對留守兒童這一世紀難題,海爾給出“唯有擁抱,心才能在一起”的回答。于是,盛思涵第一次離開羅田鎮(zhèn),在哥哥和海爾員工的陪同下,奔赴一場“擁抱爸爸”的旅行。
當盛思涵兄弟倆終于與爸爸在工地上見面時,一頭扎進爸爸的懷抱。在人流如織的武漢,一家人緊緊地挨在一起,珍惜這難得的相聚。
(在爸爸的懷里,是最快樂的時光)
海爾公益,成全最深的思念
2018年夏天,海爾延續(xù)去年“擁抱吧爸爸”關愛留守兒童公益活動,將活動全面升級,讓更多人關注留守兒童。
海爾關注到在繁華城市中,也有一群孤獨的孩子。他們接受義務教育雖然不成問題,但由于父母監(jiān)管和關愛的缺失,更容易出現(xiàn)各種問題。因此,海爾從只關注農(nóng)村留守兒童,擴散至一二線城市,關注城市留守兒童。
(在繁華的城市,孩子往往更覺孤獨)
活動規(guī)模,從19城聯(lián)動到百城聯(lián)動。去年,海爾幫助19個城市的留守兒童實現(xiàn)了團圓夢。5000家海爾專賣店變身溫情服務站。今年,從偏遠城鎮(zhèn)到一二線城市,更多的留守兒童奔赴向父母的懷抱。
((海爾利用專賣店的數(shù)字資源實現(xiàn)孩子與父母視頻通話互聯(lián)))
2017年,海爾邀請75家品牌共同為留守解題,在微博上引發(fā)話題熱議,互動量超12萬。今年海爾用線上H5以及線下照片墻的形式,引發(fā)大眾的關注參與。
作為具有高度社會責任感的民族品牌,“真誠到永遠”不僅是海爾為用戶打造好產(chǎn)品的承諾,更是海爾從事公益事業(yè)的承諾。此次“擁抱吧爸爸”大型公益活動,一方面,海爾踐行企業(yè)社會責任感,為改善留守兒童現(xiàn)狀獻出自己的一份力量,成全父母與孩子之間最深的思念。另一方面,通過自身在行業(yè)內(nèi)的影響力,希望能號召更多企業(yè)參與其中,讓更多的人關注留守兒童這個特殊的群體,讓更多的留守兒童得以在愛的環(huán)境中快樂成長。(江小夏 蘇芮)
(新華網(wǎng))
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