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九陽股份王旭寧:被養(yǎng)老金看上的豆?jié){機大王

2017-08-28 02:11:58 來源:長江商報


    長江商報消息 □長江商報記者 范維雅

    今年一直“默默無聞”的九陽股份,終因養(yǎng)老金的進(jìn)駐成為市場資金高度關(guān)注的焦點。

    在養(yǎng)老金入主九陽股份后的連續(xù)兩個交易日里,九陽股份連拉了兩個漲停板。然而,長江商報記者搜索后發(fā)現(xiàn),盡管九陽股份是豆?jié){機行業(yè)的龍頭企業(yè),但是對于王旭寧本人的報道卻十分罕見。

    “王總近期工作繁忙,不方便接受采訪!8月23日,九陽股份公關(guān)部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴長江商報記者。

    王旭寧自認(rèn)是技術(shù)型企業(yè)家,在2012年一次訪談節(jié)目中,王旭寧表示,技術(shù)人員很容易有技術(shù)偏好,這是需要克服的地方,更重要的還是應(yīng)該看消費者需求在哪里,去滿足他們的需求,才是最好的產(chǎn)品。

    面對著中國實體經(jīng)濟面對的諸多挑戰(zhàn),王旭寧認(rèn)為一方面,需要國家出臺更多的實業(yè)扶持政策;另一方面,實業(yè)界要發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力,始終懷揣匠人精神,制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足國民需求。

    A股市場上沉浮了15年

    一則半年報將九陽股份拉進(jìn)了投資者們的視線之中。

    九陽股份8月18日晚間發(fā)布的2017年半年報顯示,基本養(yǎng)老保險基金八零二組合二季度買入九陽股份286.7萬股,占流通股的0.37%。這也是老金首次現(xiàn)身A股。

    隨后,針對養(yǎng)老金入局的態(tài)度以及對資本市場的預(yù)期等問題,九陽證券部相關(guān)負(fù)責(zé)人曾公開表示,對于養(yǎng)老金成為股東一事,公司將繼續(xù)深耕主業(yè),堅定實施既定的發(fā)展戰(zhàn)略,以優(yōu)異業(yè)績回報所有股東。

    然而比起養(yǎng)老金入局所帶來的利好,九陽股份上半年的業(yè)績情況卻沒有想象中理想。

    近日,九陽發(fā)布2017年半年報指出,報告期內(nèi),公司實現(xiàn)營業(yè)總收入32.69億元,同比下降1.24%,公司實現(xiàn)利潤總額4.43億元,較上年同期下降3.05%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤36123.24萬元,同比下降0.69%。

    8月24日,長江商報記者聯(lián)系了九陽股份公關(guān)部負(fù)責(zé)人,對方表示,王總近期工作繁忙難以接受采訪,具體事項以披露的半年報為準(zhǔn)。

    作為養(yǎng)老金首批入主的上市公司,九陽股份已經(jīng)在A股市場上沉浮了15年的時間。

    對于實體經(jīng)濟面對的諸多挑戰(zhàn),王旭寧曾說,中國的實業(yè)其實是源于生活、改善生活,這也是我們做實業(yè)的初衷。中國實業(yè)界面臨著諸多挑戰(zhàn),比如勞動力的紅利正在消失,稅收成本高居不下。一方面,需要國家出臺更多的實業(yè)扶持政策;另一方面,實業(yè)界要發(fā)揮自己的創(chuàng)新能力,始終懷揣匠人精神,制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,滿足國民需求。

    18年技術(shù)革新11次

    “豆?jié){在中國有巨大的需求,豆?jié){油條是大街小巷早餐的基本模式,豆?jié){機也是為數(shù)不多的中國人發(fā)明的家用電器之一。”2012年,王旭寧在一次訪談節(jié)目中這樣說道。

    1994年大學(xué)畢業(yè)后,25歲的王旭寧本被分配到了濟南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院做老師,而他卻想到了另一個生意——豆?jié){機。

    談起創(chuàng)業(yè)的原因,王旭寧說,主要還是有市場需求。

    “我也是從小喝豆?jié){長大的,豆?jié){機的發(fā)明也借鑒了料理機和飯煲的功能!蓖跣駥幷J(rèn)為,中國人愛喝豆?jié){,然而磨豆?jié){的工序卻十分復(fù)雜,將這個巨大的需求方便化,讓家家戶戶喝上鮮豆?jié){成了他的愿望。

    1994年5月,王旭寧辭掉教師的工作,與幾個朋友湊了25萬,成立了九陽電器公司。開始自己研發(fā)生產(chǎn)豆?jié){機。

    然而創(chuàng)業(yè)的過程也并非一帆風(fēng)順。創(chuàng)業(yè)之初,加熱管加糊、網(wǎng)罩清洗困難等問題困擾著王旭寧。

    “18年進(jìn)行了11次技術(shù)的重大革新!蓖跣駥幵榻B,解決上述問題的同時,對九陽來說也會帶來一次巨大的成長,這種技術(shù)突破以后,消費者的認(rèn)可帶來的銷量增長也會使其更加重視這類技術(shù)的革新!斑@是一個良性的循環(huán)!

    近年來,隨著豆?jié){機的用途不斷演變,技術(shù)突破也使豆?jié){機的功能發(fā)生不斷的變化,王旭寧表示,現(xiàn)在的豆?jié){機不僅可以做黃豆,還可以做五谷雜糧,這些功能的拓展也使消費者買賬。在豆?jié){機領(lǐng)域,九陽從產(chǎn)品到市場還是保持著優(yōu)勢的地位,要維持這個地位需要產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,讓產(chǎn)品保持更便捷的功能生產(chǎn)更好的豆?jié){。

    放下技術(shù)偏好迎合消費者需求

    如今豆?jié){機已經(jīng)走入了千家萬戶,王旭寧也感到很欣慰。他說,這也是九陽對中國人生活方式的一種貢獻(xiàn),豆?jié){機對九陽來說已經(jīng)是一個支柱產(chǎn)品,銷量超過了千萬臺。

    然而近年來,伴隨著凈利潤增速的下降,王旭寧也開始尋求著新的突破。

    在2016年九陽股份披露的年報顯示,公司將不斷致力于持續(xù)創(chuàng)新線上互聯(lián)網(wǎng)營銷模式、線下終端體驗式營銷模式,并積極探索新興市場營銷渠道,市場規(guī)模穩(wěn)健發(fā)展。逐步推進(jìn)廚房業(yè)務(wù)多元化的戰(zhàn)略發(fā)展布局,不斷致力于“九陽=豆?jié){機”向“九陽=品質(zhì)生活小家電”的戰(zhàn)略與品牌提升轉(zhuǎn)型。

    渠道方面,九陽將深化電商渠道建設(shè)并努力線下領(lǐng)域拓展新渠道,公司近年來對線下部分優(yōu)質(zhì)終端進(jìn)行升級改造,用“廚房體驗吧臺”取代“傳統(tǒng)貨架擺放售賣”,通過導(dǎo)購用產(chǎn)品制作各種各樣的美食,吸引消費者的注意力,讓線下終端消費者有一個更為直觀的感受,觸發(fā)沖動型消費。積極拓展商務(wù)禮品銷售渠道,增強公司產(chǎn)品在高端消費人群中的覆蓋率,提升高端產(chǎn)品銷量。

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,九陽股份2016年的渠道整合對收入以及利潤端的影響延續(xù)至2017年,但收入方面已經(jīng)開始展現(xiàn)好轉(zhuǎn)跡象,但受上游原材料價格影響對盈利有所沖擊,成本端的沖擊一定程度上可能會延緩渠道整合成效的顯現(xiàn)。

    除了渠道的整合,對于團隊的培養(yǎng),王旭寧也有著自己的看法。

    從高層做起,創(chuàng)新所帶來的價值是看得見的,給研發(fā)同事不斷的宣傳這類觀點,樹立榜樣。除了高層的中世外,還有機制保障,在九陽最高獎是創(chuàng)新大江,董事長頒發(fā)的榮譽,這種獎勵的方式是很客觀的,深入到研發(fā)員的心目中,2001年設(shè)立獎項是的獎金就是10萬元。研發(fā)投入占收入5%,人員配置占20%。

    “技術(shù)人員包括我本身也是技術(shù)出身的,很容易有技術(shù)偏好,但是還是應(yīng)該看消費者需求在哪里去滿足他們的需求,就是最好的產(chǎn)品!蓖跣駥幷J(rèn)為,研發(fā)人員要分級培養(yǎng),基層是基本技能培訓(xùn),中層要加強研發(fā)管理技能和市場的定位培訓(xùn)。高層更有效的培訓(xùn)方法是帶他們?nèi)ト毡卷n國去看他們的小家電市場,對我們也會有啟發(fā),大家共同的體驗、培訓(xùn)。

    “研發(fā)人員要參與制定產(chǎn)品的規(guī)劃。我相信中國人的生活方式也開始得到全球人的認(rèn)可,我們非常幸運地進(jìn)入豆?jié){機行業(yè),慶幸保持豆?jié){機行業(yè)的發(fā)展,堅持做產(chǎn)品,不斷創(chuàng)新,保持行業(yè)的發(fā)展,像日本的飯煲、西方美國的咖機那樣成為全球人生活的一部分,這也會是我們非常自豪的一件事情。”王旭寧表示。


責(zé)編:ZB

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