長江商報(bào)消息 入坑“僑興債”、遭股東連續(xù)減持、凈利潤遭腰斬
66歲李如成執(zhí)掌的雅戈?duì)栕罱鼱顩r頻發(fā),可能真的有點(diǎn)流年不利。
“僑興債”危機(jī)的“背鍋俠”浙商財(cái)險(xiǎn)最近面臨償付能力不足危機(jī),亟待增資15億,作為浙商財(cái)險(xiǎn)第二大股東,雅戈?duì)栆?.15億元;就在這半年里雅戈?duì)柕亩蓶|昆侖信托還在不斷減持,還說以后將繼續(xù)減持,顯然二股東并不看好雅戈?duì)柕奈磥怼?/p>
而2017年一季報(bào),雅戈?duì)枲I收收入同比下降38.93%,歸屬于上市公司股東的凈利潤同比下降48.45%,資金壓力顯而易見。
“用五年時(shí)間再造一個(gè)雅戈?duì)枴!崩钊绯蔀檠鸥隊(duì)栒九_(tái)的聲音猶在耳畔,然而,大佬的百億賭局是否能如愿?
□本報(bào)記者 鄭瑋
投資不成反“入坑”
提起李如成和雅戈?duì),都被業(yè)界稱為一個(gè)傳奇。30多年前,李如成以兩萬元的知識(shí)青年安置費(fèi)起家創(chuàng)辦雅戈?duì),在地下室,靠幾把尺子、剪刀、小板凳拼湊起來的手工作坊,逐漸壯大成為如今集襯衫、西服生產(chǎn)基地于一體的一家上市公司。
李如成將雅戈?duì)柎蛟斐蔀橹袊b第一品牌,然而,近年來,又頻頻走上資本運(yùn)作“買理財(cái)”這條路,也因此被稱為“最不務(wù)正業(yè)”的企業(yè)家。
最近的“僑興債”危機(jī)卻讓李如成的投資路顯得有點(diǎn)尷尬。
事件還得從去年12月的招財(cái)寶僑興債說起。
那時(shí),支付寶旗下的招財(cái)寶爆發(fā)了僑興債危機(jī),有承保責(zé)任的浙商財(cái)險(xiǎn)成了最后的“背鍋俠”。
僑興債本息合計(jì)逾11億元,部分賠付后,浙商財(cái)險(xiǎn)當(dāng)年凈利潤虧損就達(dá)到了6.49億元,“一躍”成為財(cái)險(xiǎn)公司最大“虧損王”。
這還不止,2017年1月24日,剩余7.8億元僑興債全部到期,浙商財(cái)險(xiǎn)的綜合償付能力不足以應(yīng)對(duì),面臨監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。于是,浙商財(cái)險(xiǎn)須增資15億元,并由全體現(xiàn)有股東按照股份持有比例“出錢”。
作為第二股東,雅戈?duì)柺殖?1%股份,只得拿出3.15億元。
然而雅戈?duì)?月發(fā)布的2016年度報(bào)告顯示,其資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)64.18%。從雅戈?duì)柕?016年財(cái)報(bào)中可以看出,雅戈?duì)杻衾麧櫈?6.87億元。在資產(chǎn)負(fù)債64.18%情況下,雅戈?duì)杻H本次增資就花去了去年凈利潤的8.3%。
投資不成,反倒掉坑,李如成這次是虧大了。
從農(nóng)民到廠長
事實(shí)上,李如成作為農(nóng)民出身,一開始對(duì)投資并不擅長。
1958年,由于李如成父親的緣故,全家人從繁華的大上海下放到寧波南郊段塘鎮(zhèn)。為生活所迫,剛滿7歲的李如成和村里小伙伴們一起編織草帽,一頂僅掙幾分錢。1980年歲末,數(shù)千萬知青開始陸續(xù)返城,已近而立之年的李如成來到了鎮(zhèn)辦的“青春服裝廠”。
名義上說是一家工廠,但其實(shí)那只是用兩萬元安置費(fèi)勉強(qiáng)建起來的、不折不扣的小作坊。車間就在村邊戲臺(tái)的地下室,縫紉機(jī)之類的工具都是大家從自家搬來的,主要業(yè)務(wù)是為其他工廠代加工一些短褲、短袖衫等低檔產(chǎn)品。雖然條件簡陋、艱苦,但李如成卻十分珍惜這難得的工作機(jī)會(huì),憑借勤奮努力,進(jìn)廠不久便被任命為裁剪組長。
然而,不久之后,工廠便受到市場大潮的沖擊,業(yè)務(wù)斷檔,100多名知青面臨失業(yè)窘境。此時(shí)李如成偶然聽人講起東北有一廠家需要找合作伙伴,便主動(dòng)請(qǐng)纓前去聯(lián)系。幾經(jīng)周折,終于拿到了這筆令企業(yè)絕處逢生的單子,12噸面料發(fā)來,激發(fā)了李如成潛在經(jīng)營的管理才能。
從當(dāng)年結(jié)算來看,工廠利潤從最初的幾萬元猛增至20萬元,工人月工資從二十多元漲到七八十元。李如成也由此得到了大伙的信任和擁戴,在職工的一致提議下,李如成成為青春服裝廠的廠長。
當(dāng)時(shí),橫向聯(lián)營是鄉(xiāng)企生存發(fā)展的一條有效通道。李如成上任不久,捕捉到這樣一條信息:百年老廠上海開開襯衫廠正在尋找聯(lián)營加工點(diǎn)。他當(dāng)即趕赴上海,雙方聯(lián)營一拍即合。短短兩三年間,李如成賺取數(shù)百萬元的利潤,掘得寶貴的第一桶金。
紡織服裝、房地產(chǎn)、股權(quán)投資三大產(chǎn)業(yè)格局并行
1990年,在李如成的精心運(yùn)作下,一個(gè)全新的中外合資企業(yè)雅戈?duì)栔埔鹿拘娉闪ⅰOUNGOR(雅戈?duì)枺┦恰扒啻骸眱蓚(gè)字的英文名稱,李如成認(rèn)為,“雅戈?duì)枴奔扔兄扒啻骸睆S的歷史延續(xù),又寄托著對(duì)未來的期待。當(dāng)年8月,雅戈?duì)柵c澳門南光公司組建合資廠,一個(gè)全新的中外合資企業(yè)宣告成立。
之后的幾十年里,在面對(duì)暴利的房地產(chǎn)業(yè)和金融行業(yè)時(shí),李如成開始了自己“三駕馬車”并駕齊驅(qū)的時(shí)代。
雅戈?duì)栍?992年開始涉足房地產(chǎn)開發(fā),公司在寧波、蘇州等地相繼開發(fā)住宅、別墅、商務(wù)樓等各類物業(yè)。伴隨著中國房地產(chǎn)的爆發(fā)式增長,房地產(chǎn)投資也讓雅戈?duì)栙嵉门铦M缽滿。
李如成把生意做得風(fēng)生水起,1998年,雅戈?duì)柟境晒ι鲜,開始涉足資本市場。
2007年7月,雅戈?duì)栆?4.76億元奪得杭州市區(qū)36131平方米地塊,樓面地價(jià)達(dá)到15712元/平方米,一舉成為杭州地王。
而雅戈?duì)?月9日在杭州天價(jià)拿地,并不是李如成在房地產(chǎn)領(lǐng)域的“惟一演出”。2007年年初開始,雅戈?duì)柧烷_始大舉拿地,并且創(chuàng)造一周內(nèi)連續(xù)出擊競拍寧波和蘇州多幅地塊的歷史紀(jì)錄,當(dāng)年九十月份雅戈?duì)栐俅卧诤贾菽孟聝蓧K地。
除了服裝和地產(chǎn),讓雅戈?duì)栧X包迅速膨脹的是中信證券一役。
當(dāng)年,雅戈?duì)柕某止沙杀緸?.7元,總投資成本不過3.2億元,2007年2月,雅戈?duì)枩p持了3012萬股,套現(xiàn)7.5億元。減持后仍是中信第四大股東,2008年1月25日,中信證券收盤價(jià)為76.02元,雅戈?duì)栙~面收益放大了44倍。
逆市再投100億元
盡管雅戈?duì)柕淖杂匈Y產(chǎn)已超過20億元,但李如成清楚地意識(shí)到,雅戈?duì)栆欢ㄒ凶约旱暮诵母偁幜。所以除了擴(kuò)大制造業(yè)的規(guī)模以外,雅戈?duì)栠在向上游延伸、向下游挺進(jìn),F(xiàn)在李如成可以很自信地說,“強(qiáng)大的銷售渠道是雅戈?duì)栕畲蟮呢?cái)富。
這位近年已經(jīng)逐漸淡出公司運(yùn)營的服裝界大佬,去年年底又再度站到臺(tái)前,宣布了一項(xiàng)超級(jí)計(jì)劃——“用五年時(shí)間再造一個(gè)雅戈?duì)枴薄?/p>
2016年年初,裝修設(shè)計(jì)費(fèi)高達(dá)3000萬元的無錫“雅戈?duì)栔摇闭搅料,其門店?duì)I業(yè)面積達(dá)2000平方米,聘請(qǐng)國際頂尖設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)部空間,可謂大手筆制作。而這只是雅戈?duì)栁磥砦迥暧?jì)劃開出的1000家實(shí)體體驗(yàn)大店之一。
全球經(jīng)濟(jì)低迷,很多服裝品牌都在縮減門店,雅戈?duì)枮楹卧诖藭r(shí)逆勢而動(dòng)?“前30年,雅戈?duì)柗b產(chǎn)業(yè)累計(jì)投資100億元,未來將加快投資步伐,三年再投入100億元,打造服裝實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速度!崩钊绯杀硎荆麄冇行判脑谖磥砦迥暝僭煲粋(gè)“雅戈?duì)枴薄?/p>
最近幾年,雅戈?duì)杽?dòng)作頻頻,培育了YOUNGOR、MAYOR、GY、HANP、Hart Schaffner Marx、漢麻世家等多個(gè)品牌,全面從“生產(chǎn)營銷”向“品牌運(yùn)營”轉(zhuǎn)型。同時(shí),集團(tuán)啟動(dòng)科技與創(chuàng)新戰(zhàn)略,投入100億元加強(qiáng)新材料、新面料、新工藝、新品牌和新服務(wù)的創(chuàng)新。雅戈?duì)柗b的核心技術(shù)DP,應(yīng)用了國內(nèi)首創(chuàng)的純棉免熨新技術(shù),產(chǎn)品包括襯衫、褲裝,目前延伸至棉羊絨、棉羊毛等新品。
如今,雅戈?duì)柤瘓F(tuán)還與意大利及瑞士五家面料供應(yīng)商達(dá)成戰(zhàn)略合作,攜手打造國內(nèi)頂級(jí)服裝定制品牌MAYOR,開發(fā)中國頂層消費(fèi)者市場。
服裝與體育圈、影視圈的跨界合作,雅戈?duì)栆矅L到了甜頭。去年4月,著名田徑教練孫海平在上海為雅戈?duì)栒九_(tái)。從2016年到2020年,雅戈?duì)柗b將成為中國田徑隊(duì)的唯一正裝供應(yīng)商,并為運(yùn)動(dòng)健兒們提供全方位的形象支持。當(dāng)北京獲得2022冬奧會(huì)主辦權(quán)后,雅戈?duì)栍盅杆偻瞥隽搜鸥隊(duì)柖瑠W會(huì)特別版襯衫,短時(shí)間內(nèi)銷售一空。在青春偶像劇《加油吧實(shí)習(xí)生》,雅戈?duì)栕鳛榉b品牌做了植入……
李如成表示,未來想做像“LV”一樣的世界級(jí)服裝產(chǎn)業(yè)王國,一個(gè)服裝業(yè)的整合者,串連成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
責(zé)編:ZB