“抓住本質(zhì)邏輯 就不會被淘汰”

長江商報消息 易寶支付總裁余晨用互聯(lián)網(wǎng)思維解讀產(chǎn)業(yè)黑科技

□本報記者 吳婷

“顛覆性的創(chuàng)新，包括互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展要蔑視權(quán)威，敢于顛覆傳統(tǒng)，需要跳出框框來進行超越思考。”7月20日下午，一身藍色T恤衫、牛仔褲搭配運動鞋的易寶支付總裁余晨，在“互聯(lián)網(wǎng)大篷車”武漢站活動現(xiàn)場接受長江商報記者采訪時說。

他是央視大型紀錄片顧問、硅谷創(chuàng)業(yè)才子，也是中國“支付革命”拓荒者之一，他所在的企業(yè)易寶支付是中國行業(yè)支付的開創(chuàng)者和領(lǐng)導(dǎo)者，也是互聯(lián)網(wǎng)金融和移動互聯(lián)領(lǐng)軍企業(yè)。他所著暢銷書《看見未來》，透過互聯(lián)網(wǎng)的歷史，讓眾人看到互聯(lián)網(wǎng)思維下將要締造的未來。

萬物互聯(lián)時代已經(jīng)到來

在這場互聯(lián)網(wǎng)活動的現(xiàn)場，余晨將手機變成笛子，一曲笛音讓大家洞見了“互聯(lián)網(wǎng)時代的無所不能”�！斑@就是互聯(lián)網(wǎng)的力量，它不僅是一個單獨的樂器，還可以變成一個社會化的樂器，可以分享、可以連接�！庇喑空f，過去互聯(lián)網(wǎng)等同于Web，但是今天互聯(lián)網(wǎng)的外延可以是智能手機，也可以是很多其他的設(shè)備。互聯(lián)網(wǎng)的影響力，已經(jīng)蔓延到衣食住行和生活服務(wù)里，從線上蔓延到了線下了，從IT行業(yè)蔓延到了所有傳統(tǒng)行業(yè)，從虛擬經(jīng)濟開始滲透到實體經(jīng)濟。

在互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)行業(yè)的背景下，余晨舉例特斯拉說，這款顛覆性的汽車，被理解為可以跑的互聯(lián)網(wǎng)終端，“因為只要你開過特斯拉，就會覺得以前再好的車只能是功能車，而特斯拉是個智能車。就像你第一次用iPhone后，會覺得以前所有的手機都只是功能機一樣�！�

按此邏輯，當(dāng)下諸多“黑科技”發(fā)明都能找到初衷。比如，可穿戴的互聯(lián)網(wǎng)，谷歌眼鏡、健康設(shè)備等等。它們其實都是互聯(lián)網(wǎng)外延的擴深。余晨說，智能設(shè)備一旦產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)連接，有了社交功能，就會產(chǎn)生不一樣的結(jié)果。

手機遠程控制家庭環(huán)境的恒溫器NEST；氣味終端可以插在手機上，遠程釋放氣味；人機交互界面的腦電波貓耳朵可以測量腦電波，通過其興奮狀態(tài)來控制貓耳朵的動作；智能馬桶可以跟蹤人們每天上了幾次洗手間，從而了解健康狀況。余晨坦言：“我們看到的互聯(lián)網(wǎng)，不是比特世界的連接，而是萬物互聯(lián)的世界�！�

顛覆性創(chuàng)新往往來自門外漢

因為參與央視紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》的制作，余晨得以接觸硅谷互聯(lián)網(wǎng)各位大咖——Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯格、暴雪創(chuàng)始人麥克·莫爾海姆等。他發(fā)現(xiàn)，很多顛覆性的創(chuàng)新不是來自行業(yè)內(nèi)部專家，而是來自門外漢。

世界頭號黑客凱文·米特尼克告訴余晨，“沒有黑客精神就沒有今天的互聯(lián)網(wǎng)”。因而，他認為互聯(lián)網(wǎng)精神就是“不按部就班”——特斯拉的馬斯特以前沒有做過火箭，也沒有做過汽車，但卻顛覆了行業(yè)。所以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展要蔑視權(quán)威，敢于顛覆傳統(tǒng)，需要跳出框框來進行超越思考。

同時，余晨指出今天中國很多的企業(yè)都面臨一個巨大的挑戰(zhàn)，就是怎么樣來邁出國門。它們想要輸出文化，面臨的挑戰(zhàn)是很大的。但是在硅谷，不管是扎克伯格、谷歌創(chuàng)始人，還是三五個人的公司，一定是從人類角度來思考�！懊绹�公司與中國的企業(yè)最大到區(qū)別在于視野。”余晨指出，美國公司在科技的背后有全球視野，他們是抱著為全人類服務(wù)的心態(tài)。

用未來視角 倒推今天需要什么

“當(dāng)代創(chuàng)業(yè)者需要長程視野。”這是余晨的概念，頗有點哲學(xué)味道。在科技日新月異的年代里面，每個人卻都活在當(dāng)下，只有現(xiàn)在時，沒有過去時。恰恰在這個場景下，更需要長程視野。余晨認為，最偉大的企業(yè)都是以未來做參照，用100年后的世界倒推今天人類需要什么。所以看見未來是一種對時間的態(tài)度，整個人類的進步都是基于看見未來的能力。

但再宏大的愿景，也必須有理性框架作為基礎(chǔ)。因而，面對創(chuàng)業(yè)者，余晨認為要抓住根本和核心，所以他很推崇“第一性原理”，即用物理學(xué)的角度看待世界。他建議：“物理化的思維模式，與傳統(tǒng)橫向、縱向比較思維模式相比，它是依靠科技、大數(shù)據(jù)做出的判斷，所以更科學(xué)和靠譜……如果經(jīng)不起第一性原理的推理，不符合第一性邏輯，那么這樣的想象力是沒有價值的。創(chuàng)始人最終也會被夢想窒息�！�

對話余晨：

有些行業(yè)被淘汰是歷史的必然

長江商報：從未來的視角看，當(dāng)下很多行業(yè)是不是都會消失？

余晨：也不盡然。過去人們騎馬，現(xiàn)在人們開車。但現(xiàn)在馬術(shù)成了高端運動項目。過去蠟燭用來照明，現(xiàn)在蠟燭用來制造浪漫氣氛。這個里面就要看事物的本質(zhì)是什么，有沒有價值。比如，互聯(lián)網(wǎng)會影響很多以紙張為載體的行業(yè)，但是內(nèi)容生產(chǎn)和創(chuàng)造是其核心，改變的只是知識和信息的傳播渠道，而不是核心本身。因此，這樣的行業(yè)轉(zhuǎn)型，只要抓住本質(zhì)邏輯，找到互聯(lián)網(wǎng)時代下的轉(zhuǎn)型模式，就不會被淘汰。

當(dāng)然，隨著人類文明向前推進和技術(shù)的發(fā)展，有些行業(yè)被淘汰也是歷史的必然。

長江商報：技術(shù)到底是帶給我們服務(wù)，還是帶來災(zāi)難？

余晨：科技解放了人性，也在某種程度上異化了人性。嚴格來講科技本身是中性的，科技是人性的延伸，反過來也會重新改造人。未來人和機器的界限會變得越來越模糊，我們會看到越來越多的機械里面有生命的邏輯，反過來越來越多的生命里面會有機械的邏輯，兩者會有更多的融合。

同時，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)帶來的并不一定是人類的融合，也可能會放大我們之間的分歧。掌握了技術(shù)的人（擁有者）和被掌握技術(shù)的人（未擁有者），他們之間的鴻溝越來越大。

長江商報：未來影響人類最重要的領(lǐng)域有哪些？

余晨：最重要的領(lǐng)域在互聯(lián)網(wǎng)、新能源、太空探索、生命科學(xué)、人工智能。未來人類的走向怎樣，我們不知道。但從某種意義來講，互聯(lián)網(wǎng)所帶來的新科技，已經(jīng)把人類塑造成了新的物種�？萍几�互聯(lián)網(wǎng)的興起給我們帶來了新的網(wǎng)絡(luò)，給我們帶來了新的軸心時代。

余晨，易寶支付聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁。

余晨在互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)和軟件領(lǐng)域有近20年的經(jīng)驗。創(chuàng)建易寶支付之前曾任美國甲骨文總公司主管、產(chǎn)品市場經(jīng)理，負責(zé)推廣甲骨文的應(yīng)用服務(wù)器產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)解決方案及全球戰(zhàn)略伙伴合作。此外，余晨曾先后在John Deere，AT&T貝爾實驗室（實習(xí)）擔(dān)任職位，還曾任美國硅谷中國無線協(xié)會理事。

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責(zé)編：ZB