吳曉波：行業(yè)不會(huì)沒(méi)落，只會(huì)重構(gòu)

長(zhǎng)江商報(bào)消息 □本報(bào)記者 黃聰 實(shí)習(xí)生 方楠

13年的商業(yè)記者履歷，15年的財(cái)經(jīng)作家生涯，吳曉波似乎不能被冠以專(zhuān)家的稱(chēng)號(hào)，但這并不妨礙他與企業(yè)家們侃侃而談。如果非要給他一個(gè)身份，“商業(yè)財(cái)經(jīng)觀察員”的名頭或許再合適不過(guò)。

“我到今天都沒(méi)有學(xué)開(kāi)車(chē)，2030年無(wú)人駕駛汽車(chē)就將量產(chǎn)，我在等待這一天的到來(lái)。”6月15日，“康得新·重新定義2017暨傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展峰會(huì)”在武漢舉行，吳曉波白襯衫配著牛仔褲顯得十分隨意，而臺(tái)下有近5000名企業(yè)家和行業(yè)人士。

隨意但不隨便�！爸袊�(guó)十大富豪榜上有6名來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)，但10年后不會(huì)超過(guò)兩人。” “中國(guó)未來(lái)十幾年內(nèi)，會(huì)出現(xiàn)10個(gè)2000萬(wàn)人口城市群�！眳菚圆ǖ囊恍�斷言，直接拉近了深?yuàn)W的財(cái)經(jīng)知識(shí)和實(shí)在的生產(chǎn)制造間的距離。

他或許不是在演講，而是把演講當(dāng)成一種度假。

襯衫太多，希望獲贈(zèng)高科技產(chǎn)品

“走穴式”演講，最讓聽(tīng)者無(wú)趣的莫過(guò)于內(nèi)容的重復(fù)。吳曉波每年演講的次數(shù)，不可謂不多，但每次他都結(jié)合自己的所見(jiàn)所聞傳遞出大量新的東西，讓人十分困惑吳曉波的人生為何如此精彩。

2015年年初，吳曉波寫(xiě)了一篇題為《中國(guó)中產(chǎn)為何蜂擁去日本買(mǎi)馬桶蓋》文章，一時(shí)間在媒體上引起軒然大波。

“因?yàn)槲议L(zhǎng)期跑制造業(yè)，我知道幾乎每一個(gè)品類(lèi)的最大制造國(guó)都在中國(guó)。中國(guó)有那么多的東西，為什么他們要跑到日本去買(mǎi)？” 吳曉波看到了現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)而思考背后的內(nèi)涵。

文章中說(shuō)到，從電飯煲到馬桶蓋，都?xì)w屬于所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但它們是否“日薄西山”、無(wú)利可圖，完全取決于技術(shù)和理念的創(chuàng)新。在這個(gè)意義上，世上本無(wú)夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)，而只有夕陽(yáng)的企業(yè)和夕陽(yáng)的人。

供需錯(cuò)配——演講現(xiàn)場(chǎng)，吳曉波用經(jīng)濟(jì)學(xué)上的一個(gè)名詞來(lái)解釋。

吳曉波說(shuō)，他2016年在美國(guó)波士頓看了一場(chǎng)橄欖球比賽，當(dāng)時(shí)對(duì)球員穿的一件納米材料的衣服很感興趣，“衣服上裝了傳感器，比賽結(jié)束，馬上會(huì)告訴你比賽時(shí)心跳最快是多少，百米沖刺速度多少，消耗了多少卡路里�！�

“我家里的衣柜里有20多件白襯衫，如果誰(shuí)要再送我一件，我不會(huì)喜歡。但是，如果白襯衫告訴我今天我走了多少步，什么時(shí)候心跳最快，我肯定會(huì)要這件白襯衫�！� 吳曉波用此來(lái)解釋什么是供需錯(cuò)配。

不會(huì)開(kāi)車(chē)，等著無(wú)人駕駛實(shí)現(xiàn)

實(shí)際上，可全方位檢測(cè)心率等參數(shù)的智能衣服已經(jīng)出現(xiàn)，只是沒(méi)有達(dá)到量產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。而在汽車(chē)行業(yè)，科技含量高的新能源車(chē)已經(jīng)量產(chǎn)化，而無(wú)人駕駛汽車(chē)也離我們并不遙遠(yuǎn)。

吳曉波曾出版過(guò)一本名叫《激蕩三十年》的書(shū)，書(shū)中說(shuō)：“過(guò)去的三十年是如此的輝煌，特別對(duì)于沉默了百年的中華民族，它承載了太多人的光榮與夢(mèng)想，它是幾乎一代人共同成長(zhǎng)的全部記憶�！�

我國(guó)改革開(kāi)放時(shí)，1978年轎車(chē)的產(chǎn)量是11萬(wàn)輛。到了2009年，改革開(kāi)放31年，中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)達(dá)到了1350萬(wàn)輛，超過(guò)了美國(guó)，“我記得那個(gè)時(shí)候這一話題在北美引起了巨大爭(zhēng)論，不少人評(píng)價(jià)，中國(guó)開(kāi)始從一個(gè)做鞋子、編織袋的國(guó)家，通過(guò)31年的努力，把汽車(chē)產(chǎn)業(yè)改造了�！眳菚圆ㄕf(shuō)，“當(dāng)時(shí)，很多美國(guó)人非常驚恐。到了2016年，我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)超過(guò)2800萬(wàn)輛，增長(zhǎng)較快，而美國(guó)為1350萬(wàn)輛，增速僅為0.4%�！�

然而，從1000萬(wàn)輛到3000萬(wàn)輛只是數(shù)量的轉(zhuǎn)變，在吳曉波看來(lái)，今天市面上的汽車(chē)到了五六年后將要再換一遍，“十年后，就不用駕駛汽車(chē)了，我到今天沒(méi)有學(xué)開(kāi)車(chē)，就在等那一天的到來(lái)�！�

吳曉波提醒在場(chǎng)企業(yè)家，6月16日至18日，在武漢國(guó)際博覽中心舉行的第15屆中國(guó)（武漢）國(guó)際汽車(chē)后市場(chǎng)博覽會(huì)上，如果看到了新的技術(shù)，新的商業(yè)模式和新的面孔，這些讓人覺(jué)得非常不舒服或者非常意外的話，一定要非常關(guān)注它。“一定要對(duì)那些邊緣的、陌生的東西保持極大的警惕性�！�

富豪榜上，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家將減少

面對(duì)顛覆要保持歸零心態(tài)

行業(yè)不會(huì)沒(méi)落，只會(huì)重構(gòu)，這是吳曉波演講時(shí)多次提到的觀點(diǎn)。

“我去海爾考察，他們的研發(fā)人員告訴我，公司提出兩大問(wèn)題，能不能做出沒(méi)有壓縮機(jī)的冰箱，能不能將冰箱更加智能化�！� 吳曉波說(shuō)。

吳曉波描述了一個(gè)高度智能化的冰箱產(chǎn)品：現(xiàn)在的冰箱，門(mén)的內(nèi)側(cè)多是放置雞蛋，如果加裝傳感器，打開(kāi)冰箱時(shí)，就可以自動(dòng)告訴我們說(shuō)，“吳先生，現(xiàn)在只有一個(gè)雞蛋了，現(xiàn)在要不要雞蛋？要雞蛋的話可以在面板上買(mǎi)一買(mǎi)，馬上送過(guò)來(lái)”。

第二天，冰箱還會(huì)說(shuō)，吳先生，你們家冰箱過(guò)去一個(gè)多月沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)蔬菜，你們家人肚子肯定不好，現(xiàn)在需不需要沒(méi)有農(nóng)藥的蔬菜，現(xiàn)在馬上送到你們家里來(lái)，“這就有一個(gè)機(jī)會(huì)，一家冰箱工廠可以轉(zhuǎn)型成為全世界最大的農(nóng)副產(chǎn)品配送企業(yè)�！�

對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的整體趨勢(shì)，吳曉波判斷，“非均衡理論”紅利正在逐漸消失，我國(guó)過(guò)去很長(zhǎng)時(shí)間里，實(shí)行東南沿海優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，但是現(xiàn)在中國(guó)的東南沿海，無(wú)論從城市化規(guī)模、產(chǎn)業(yè)還是消費(fèi)來(lái)看，都已經(jīng)飽和，沿海地區(qū)大量的產(chǎn)業(yè)向西部、中部轉(zhuǎn)移。

“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)到底是什么樣子?”吳曉波自問(wèn)自答，我們的產(chǎn)業(yè)在五年十年內(nèi)完成了轉(zhuǎn)型升級(jí)，我們就有未來(lái)，“面對(duì)這個(gè)顛覆與變革的時(shí)代，企業(yè)家們要時(shí)刻保持歸零心態(tài)，時(shí)刻保持不適感覺(jué)，時(shí)刻保持必死精神�！�

吳曉波相信，如果后市場(chǎng)從業(yè)者始終保持這三種精神狀態(tài)，行業(yè)的發(fā)展將沒(méi)有“寒冬”。

面對(duì)這個(gè)顛覆與變革的時(shí)代，企業(yè)家們要時(shí)刻保持歸零心態(tài)，時(shí)刻保持不適感覺(jué)，時(shí)刻保持必死精神�！�—吳曉波

英國(guó)著名歷史學(xué)家阿諾德·約瑟夫·湯因比，曾被譽(yù)為“近世以來(lái)最偉大的歷史學(xué)家”，他曾說(shuō)，“對(duì)那些與事先設(shè)計(jì)的模式不相吻合的事實(shí)，要予以特殊的注意�！�

吳曉波十分信奉湯因比的觀點(diǎn)。

一個(gè)奇怪的現(xiàn)象是，中國(guó)幾乎所有大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，例如騰訊、百度、阿里、京東、攜程，全部誕生在1998的二季度到1999年的四季度，它們的創(chuàng)始人中年紀(jì)最大的是1964年的馬云和張朝陽(yáng)，年紀(jì)最輕的是1974年的劉強(qiáng)東。

吳曉波說(shuō)，這一撥人在過(guò)去的十年里對(duì)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)造成了巨大的沖擊，然而今天的騰訊、百度、阿里等所有的互聯(lián)網(wǎng)公司，如果不改變的話，五年后十年后，這個(gè)世界就不屬于它們了。

“他們現(xiàn)在很厲害，中國(guó)十大富豪榜上，有6個(gè)來(lái)自搞互聯(lián)網(wǎng)的�！� 吳曉波說(shuō)，“我可以跟大家打個(gè)賭，十年后，富豪榜上搞經(jīng)典意義互聯(lián)網(wǎng)的人不會(huì)超過(guò)兩個(gè)，他們也面臨一個(gè)大變革。”

對(duì)于龍頭企業(yè)來(lái)說(shuō)，察其言觀其行是判斷行業(yè)風(fēng)向的最佳手段。

眾所周知，格力電器董事長(zhǎng)董明珠和小米科技董事長(zhǎng)雷軍有一個(gè)“10億賭約”。

在央視“2013中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選”上，雷軍和董明珠因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)觀念不同，兩人在臺(tái)上互懟起來(lái)了，雷軍說(shuō)，“小米如果5年內(nèi)營(yíng)業(yè)額無(wú)法擊敗格力，自己輸給董明珠一塊錢(qián)�！碑�(dāng)時(shí)董明珠也不示弱，直接反駁雷軍觀點(diǎn)并說(shuō)只注重營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)難以長(zhǎng)足發(fā)展，還擊說(shuō)，“要賭就賭10個(gè)億”。

盡管賭約已經(jīng)取消，但吳曉波從兩人的交流中發(fā)現(xiàn)，雷軍在2013年談的是互聯(lián)網(wǎng)思維、專(zhuān)注精準(zhǔn)口碑，董明珠則說(shuō)的是與天貓、京東的合作。

而如今，雷軍說(shuō)的是要研發(fā)芯片，要在全國(guó)開(kāi)1000家小米之家。董明珠則在為自己的企業(yè)代言，連廣告費(fèi)都省掉了。

吳曉波。

本報(bào)記者 吳薇 攝

責(zé)編：ZB