長江商報消息 近日,隨著多家國有銀行宣稱回歸校園貸款業(yè)務,這個被“裸條”、高利貸等“玩壞”的行業(yè),正在“堵偏門、開正門”,而互聯(lián)網(wǎng)金融平臺數(shù)量日益減少。對此,不少業(yè)內人士表示,樂見更多銀行和正規(guī)金融機構進入校園金融領域,監(jiān)管部門支持銀行進校園,也體現(xiàn)了監(jiān)管層對校園消費金融市場用戶需求、社會價值的認可。(5月22日《北京晨報》)
相較于整個金融市場的巨大體量來說,校園消費借貸業(yè)務說大也大說小也小。毋庸諱言,這部分細分市場,并不是主流金融機構的關注重點;而大學生群體,也從不是國有大銀行心目中的優(yōu)質目標客戶……可即便如此,如今各家銀行還是紛紛回歸了校園貸款業(yè)務。之所以如此,很大程度上還是源于監(jiān)管部門的有意引導和積極促成,為的是“引入良幣驅逐劣幣”,繼而從根本上清除校園網(wǎng)貸的潛在隱患——換而言之,這也是國有金融機構履行社會責任的應有之義。
國有銀行的校園信貸產(chǎn)品,相較于亂象重重的校園網(wǎng)貸,具備一系列與生俱來的優(yōu)勢。比如說,國有銀行具有嚴格的資質審核機制與風險把控能力。這在與征信系統(tǒng)的深度對接、同行業(yè)的信息共享等方面體現(xiàn)得尤其明顯。也正是基于這種穩(wěn)健的業(yè)務能力和健全的風控意識,方才可以確保正規(guī)金融機構能夠大大降低違約、壞賬的發(fā)生概率。由此,也避免了因借貸糾紛衍生出惡性事件的可能性。被校園網(wǎng)貸攪得烏煙瘴氣的校園消費金融市場,如今正需要信用貸“正規(guī)軍”來重建秩序?梢哉f,“正規(guī)軍”的入場,勢必帶來強大的監(jiān)管紅利,進而形成新的市場格局。
可以預見的是,在當年大學信用卡被叫停,以及近一兩年校園網(wǎng)貸的折戟沉沙之后,如今國有銀行重新回歸校園信貸市場,其心態(tài)想必會沉穩(wěn)許多。這種“沉穩(wěn)”,首先意味著對于預期目標的合理設定。也就是說,校園借貸產(chǎn)品不應被銀行直接視作新的“利潤增長點”,而更多還是適合將之作為獲取未來客戶、培養(yǎng)用戶習慣的前期戰(zhàn)略布局;而除此以外,更意味著銀行在開展此類業(yè)務時,能夠真正以“風險可控”為先決條件,自一開始就主動杜絕濫貸。(新華每日電訊)
責編:ZB