圓珠筆頭難造的背后

長江商報消息 近日，中國造出圓珠筆頭的新聞刷屏。小小圓珠筆頭長期以來為何難倒制造大國？除了不銹鋼材料技術(shù)未取得突破外，也與缺乏熟練的技術(shù)工人有關(guān)。一些國貨質(zhì)量叫不響，很大程度上是受到好工匠不足的制約。

近幾年，技能培養(yǎng)越來越受重視，為何技能人才缺口卻不見��？企業(yè)參與度不夠恐怕是一個重要原因。

在制造業(yè)強國，企業(yè)往往是技能培訓(xùn)的主導(dǎo)者。德國職業(yè)教育的2/3投入來自于各大企業(yè)。而我國多數(shù)企業(yè)的職工教育培訓(xùn)經(jīng)費達不到國家規(guī)定的工資總額1.5%的下限。企業(yè)只想“摘桃”，沒有耐心“育苗”，也影響著技能培養(yǎng)從業(yè)人員的信心：某項技能今年是企業(yè)急需，過兩年卻可能被淘汰或由新工種替代，如果培訓(xùn)跟不上，未來如何有保障？

改變“重使用、輕培養(yǎng)”，需要企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念，也需要政府的扶持引導(dǎo)。政府應(yīng)該進一步加大降成本力度，為企業(yè)增加技能人才培訓(xùn)投入留出更多空間，讓那些有培訓(xùn)意愿的企業(yè)不再“心有余而力不足”。減負之外也要“輸血”，國家有必要出臺一些優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)建立校企聯(lián)合培養(yǎng)的長效機制。事實上，很多國家對企業(yè)的技工培訓(xùn)有相應(yīng)的補貼政策和稅收優(yōu)惠政策，直接或者間接地激勵企業(yè)參與人才培養(yǎng)。（人民日報）

責(zé)編：ZB