對股市野蠻人趕不如疏

長江商報消息 近期股指不斷向上拓展空間，整個市場人氣有所提升。與投資者活躍相伴隨的，是保險資金頻現(xiàn)“異動”，或短炒，或舉牌，不亦樂乎。保險資金的進場在受到市場關(guān)注的同時，也頻頻招致監(jiān)管部門的問詢。

中國建筑日前發(fā)布公告稱，截至2016年11月18日，安邦資產(chǎn)增持中國建筑股份15億股，占其總股本的5%，同時稱未來12個月將繼續(xù)增持不少于1億股。但隨后安邦資產(chǎn)在兩個交易日內(nèi)買入中國建筑股份約3.63億股，增持?jǐn)?shù)量已超過計劃增持?jǐn)?shù)量的下限，并稱本次增持計劃尚未完成。由此，上市公司收到監(jiān)管部門的問詢函。上交所在問詢函中要求，安邦資產(chǎn)再次確認增持目的是否發(fā)生變化，是否擬參與中國建筑的經(jīng)營和管理等。

其實，安邦資產(chǎn)增持并舉牌中國建筑，僅僅是保險資金進場掃貨的一個縮影。此前，恒大人壽曾在多家上市公司持股達到4.95%的比例，并在“突擊入股”后又迅速撤離。恒大人壽的所作所為，同樣引發(fā)了監(jiān)管部門的問詢。

保險資金是否扮演“門口野蠻人”，筆者以為應(yīng)該具體分析。比如寶能系旗下的前海人壽增持萬科股份以及南玻A股票的行為，就屬于明顯的“野蠻人”，一來導(dǎo)致上市公司第一大股東的變更，二來南玻的高管“被迫”辭職，而寶能系還欲罷免萬科全體董事與監(jiān)事。但像富德保險、安邦保險等雖然晉身為金地集團前兩大股東，但并未過問上市公司的日常事務(wù)，這樣的保險資金則屬于戰(zhàn)略投資者或財務(wù)投資者。

對于保險資金而言，只要其規(guī)范運作，不利用其資金優(yōu)勢、持股優(yōu)勢操縱市場，不像恒大人壽一樣“割韭菜”，即使其成為“門口野蠻人”，監(jiān)管部門也沒有必要將其趕出市場。畢竟，資本市場奉行“股權(quán)多數(shù)決”的原則，信奉股權(quán)為王，誰擁有的股權(quán)多，誰就擁有話語權(quán)。相反，我們應(yīng)該歡迎更多的保險資金進場增持股票。如果保險資金沒有違規(guī)而受到不公平待遇，那么不僅對保險資金進場的積極性是一種打擊，對于其他機構(gòu)投資者同樣是一種打擊。

筆者以為，對于保險資金進場增持股票甚至舉牌的行為，我們不是要趕或堵，重要的是要進行正確的疏導(dǎo)，這才是實施市場監(jiān)管、維護市場穩(wěn)定的應(yīng)有之義。

（經(jīng)濟參考報）

責(zé)編：ZB