帶領(lǐng)農(nóng)民致富??帶動農(nóng)民增收

長江商報(bào)消息 --溫氏食品集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展系列報(bào)道之二

溫氏食品集團(tuán)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家級創(chuàng)新型企業(yè)，集團(tuán)始終堅(jiān)持以精誠合作、齊創(chuàng)美滿生活為企業(yè)文化的核心理念，與股東、員工及各方合作伙伴一道精誠合作，為推進(jìn)中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，其“帶領(lǐng)農(nóng)民致富?，?帶動農(nóng)民增收”的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

近日，筆者前往溫氏食品集團(tuán)養(yǎng)殖基地，采訪了許多感人的故事�，F(xiàn)分為系列報(bào)道之一、之二連續(xù)刊出，以饗讀者。

故事七：與溫氏合作養(yǎng)豬效益好，農(nóng)戶積極擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模

方海兵是臨湘市洋溪村方家組的養(yǎng)豬戶，從2009年開始建豬舍養(yǎng)豬，多年下來，養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)是不少，但由于不懂市場，效益不是很可觀，錢也沒掙多少。

2015年初，方海兵下定決心，一次性淘汰掉所有豬只，改造了豬舍，加盟溫氏合作養(yǎng)豬，一批可養(yǎng)750頭左右。由于有養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)，一年下來，方海兵見養(yǎng)豬效益可觀，兩批豬每批毛利都是300多，共獲純利40多萬元。后來由于方海兵被政府征收，方海兵決定重新建造新式豬舍繼續(xù)與溫氏合作養(yǎng)豬，投入資金擴(kuò)大了豬舍規(guī)模，完善了豬舍設(shè)施配套，單批飼養(yǎng)規(guī)模達(dá)到1000頭�，F(xiàn)在，方海兵真正當(dāng)起了養(yǎng)豬老板，不愁豬苗、不愁銷，豬苗由溫氏公司統(tǒng)一提供，豬只養(yǎng)大了由溫氏公司統(tǒng)一回收銷售，不用再考慮市場好不好，方海兵只管養(yǎng)好豬再結(jié)算收錢了。

故事八：堅(jiān)定不移跟著溫氏腳步，成為遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)豬“蔡博士”

蔡新良是湘陰縣石塘鄉(xiāng)宋甲村的溫氏合作養(yǎng)戶，自湘陰溫氏公司2010年在湘陰落戶以來，是第一批加盟養(yǎng)豬的養(yǎng)戶，與公司合作至今養(yǎng)豬已達(dá)11批。說起蔡新良，可謂是溫氏的鐵桿粉絲，一直堅(jiān)定不移的跟著溫氏的步伐走，在今年高價期間，不少養(yǎng)豬同行以高于溫氏的利潤想拉攏我們的老養(yǎng)戶加盟，蔡新良說：我從最開始就認(rèn)定了溫氏，既然認(rèn)定了就不會變心。他的經(jīng)典語錄是：跟著溫氏養(yǎng)豬，格局一定要大，既要看到別人的優(yōu)點(diǎn)，也要把自己好的經(jīng)驗(yàn)分享給別人。

“蔡博士”這個稱號是石塘鄉(xiāng)地區(qū)的溫氏養(yǎng)戶給的稱呼。蔡新良今年48歲，卻是個思路清晰、有想法、善于總結(jié)的農(nóng)村大伯。他的養(yǎng)豬觀是：統(tǒng)觀全局，重在于防（即疾病防控）。他說養(yǎng)豬就是養(yǎng)空氣，所以他的豬舍整體環(huán)境總是讓管理員無話可說的。養(yǎng)豬11批，他已經(jīng)是個經(jīng)驗(yàn)豐富的老手了，對通風(fēng)、喂料、用藥與差豬護(hù)理有自己獨(dú)特的見解，所以他對養(yǎng)豬業(yè)總是信心滿滿。每一批豬下來，他會總結(jié)自己當(dāng)批豬飼養(yǎng)過程中有哪些管理做的不到位的地方，誠心向溫氏公司的技術(shù)員請教。有心做事，做個養(yǎng)豬的有心人，生產(chǎn)成績就是蔡新良用心養(yǎng)豬最好的詮釋，養(yǎng)豬11批，平均獲利都是10萬元左右。今年6月，他把自己最初的350頭規(guī)模擴(kuò)建到了640頭，朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

故事九：堅(jiān)定走與溫氏合作道路，計(jì)劃擴(kuò)大規(guī)模收獲更大收益

劉蘭妹是耒陽市龍?zhí)伶?zhèn)嚴(yán)江村人，也是村支書的妻子，從2015年開始與溫氏合作養(yǎng)豬，目前正在飼養(yǎng)第3批豬。因?yàn)橄Ｍ�在家鄉(xiāng)有一番屬于自己的事業(yè)，于是決定在家養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)，當(dāng)初經(jīng)表姐知道溫氏公司是一家值得依賴的養(yǎng)豬公司，劉蘭妹自己也實(shí)地了解了與溫氏合作的農(nóng)場，最后決定加盟溫氏。

劉蘭妹飼養(yǎng)規(guī)模是500頭，按公司政策建設(shè)了新型封閉式豬舍，配備了風(fēng)機(jī)水簾以及零排放糞污處理設(shè)備設(shè)施，頭兩批豬就給她帶來了20多萬元的收益，問到與溫氏合作的感受時，劉蘭妹講道：“和溫氏合作很放心！自己根據(jù)公司技術(shù)員的指導(dǎo)專心做好飼養(yǎng)管理就行，要是管理上碰到問題可與公司技術(shù)員溝通，技術(shù)員必定會及時解決問題�，F(xiàn)在配備的新型豬舍養(yǎng)起豬來也比較輕松，只要按關(guān)鍵點(diǎn)做好操作就好。頭兩批豬的飼養(yǎng)成績也是比較理想�！�

談到接下來的計(jì)劃，劉蘭妹說道會堅(jiān)定地與溫氏合作，安心做好飼養(yǎng)管理，籌備好資金和積累好更多的經(jīng)驗(yàn)計(jì)劃再擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)更大的收益。

故事六：靠效益謀發(fā)展養(yǎng)豬，靠實(shí)力創(chuàng)小康生活

胡清勝，咸寧市咸安區(qū)橫溝橋鎮(zhèn)涼亭惱村三組村民，家中5個小孩，原來家中經(jīng)濟(jì)條件落后。2012年胡清勝向自己親戚朋友借款投資10萬元左右加入兩湖養(yǎng)豬區(qū)域公司咸寧溫氏公司合作養(yǎng)豬隊(duì)伍，剛開始養(yǎng)殖面積400平方米左右，飼養(yǎng)頭數(shù)200頭，經(jīng)過2年的合作時間，還清了借支親戚朋友的債務(wù)，還推薦自己親弟弟一起合作養(yǎng)豬，自己在銀行貸款在2014年6月份將豬舍擴(kuò)建到兩棟合計(jì)1900平方，自己弟弟合作豬舍1200平方，截至到2016年9月份，胡清勝已和公司合作養(yǎng)豬9批，自2012年至2016年9月份共獲利60多萬元。2016年年初在橫溝鎮(zhèn)街上為自己的兩個兒子購置了兩套房子，目前全家人都投入到養(yǎng)豬行業(yè)當(dāng)中。

胡清勝已是當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)頗有出名的養(yǎng)豬大戶，不少養(yǎng)豬戶慕名前來到胡清勝家中學(xué)習(xí)養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和養(yǎng)殖體會，在意向戶學(xué)習(xí)過程中，胡清勝總是笑著講到：“我們?nèi)�家都是農(nóng)村人，就適合干點(diǎn)農(nóng)村人該做的事，養(yǎng)豬就是我們農(nóng)村人的本行，只要肯吃苦、肯學(xué)習(xí)、肯配合管理員和公司的工作安排，溫氏公司不會讓我們吃虧，2013年、2014年我們自己村散養(yǎng)豬戶都血本無歸，我還在賺錢。我覺得我選擇加盟溫氏合作養(yǎng)豬是我這輩子最正確的決定，以前小孩都在外地打工，經(jīng)常受氣不說，每年回家也不見得拿回來多少錢�，F(xiàn)在全家人都一起養(yǎng)豬，房子也買了，兩個兒子結(jié)婚也不愁了�！�

故事十：在外打工十多年，回家鄉(xiāng)與溫氏合作

唐文平是耒陽市馬水鄉(xiāng)灘頭村人，在廣東的工廠做了10多年的普工，有了一定的積蓄，心里就有了回家創(chuàng)業(yè)的想法，經(jīng)與村里的鄉(xiāng)親們聊天，知道村里有不少的人與溫氏合作都獲得了不錯的收益，于是決定今年回家加盟溫氏合作養(yǎng)豬。

目前唐文平養(yǎng)豬場已經(jīng)投放豬苗580頭，飼喂1個月，溫氏技術(shù)員及生產(chǎn)主管提供良好的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，這也是唐文平當(dāng)初選擇放棄打工回家養(yǎng)豬的原因之一，不用擔(dān)心不會養(yǎng)豬，現(xiàn)在唐文平只需要做好小豬基礎(chǔ)管理和保健護(hù)理工作就可以，談到資金投入時，唐文平感嘆到：“想不到養(yǎng)500多頭豬建豬舍需要這么多資金投入，不過資金投入大就意味著后期的回報(bào)更有保障更長久，因?yàn)樨i舍建得好生產(chǎn)容易管理，環(huán)保問題也沒了后顧之憂�！碧莆钠降呢i舍是溫氏公司推行的標(biāo)準(zhǔn)化封閉式豬舍，配套了風(fēng)機(jī)水簾、刮糞機(jī)、內(nèi)嵌式清污分離和豬糞發(fā)酵床，實(shí)現(xiàn)了高效養(yǎng)豬，糞污零排放的建設(shè)要求。

談到唐文平豬舍旁邊有的一大塊空地用途時，唐文平說道：“明年我還要在這邊擴(kuò)建一幢豬舍！”

企業(yè)供圖

責(zé)編：ZB