帶領(lǐng)農(nóng)民致富??帶動農(nóng)民增收

長江商報(bào)消息 ——溫氏食品集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展系列報(bào)道之一

溫氏食品集團(tuán)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)、國家級創(chuàng)新型企業(yè)，集團(tuán)始終堅(jiān)持以精誠合作、齊創(chuàng)美滿生活為企業(yè)文化的核心理念，與股東、員工及各方合作伙伴一道精誠合作，為推進(jìn)中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，其“帶領(lǐng)農(nóng)民致富?，?帶動農(nóng)民增收”的發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

近日，筆者前往溫氏食品集團(tuán)養(yǎng)殖基地，采訪了許多感人的故事�，F(xiàn)分為系列報(bào)道之一、之二連續(xù)刊出，以饗讀者。

故事一：與溫氏合作養(yǎng)豬效益好，農(nóng)戶積極擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模

饒馮軍是監(jiān)利縣汴河鎮(zhèn)徐嶺村的溫氏合作養(yǎng)豬戶，從2012年開始建豬舍與溫氏合作養(yǎng)豬。饒馮軍原先在武漢帶領(lǐng)一幫親戚做服裝加工行業(yè)，年收入最高能達(dá)到10萬元左右。由于服裝行業(yè)不景氣，常年在外又不能很好地照顧家庭，饒馮軍決定轉(zhuǎn)回老家發(fā)展。恰好溫氏公司正在當(dāng)?shù)匕l(fā)展新合作農(nóng)戶，饒馮軍隨即建起豬舍加盟溫氏合作養(yǎng)豬。

起初，饒馮軍豬舍一批只能飼養(yǎng)300頭，隨著養(yǎng)豬經(jīng)驗(yàn)的積累，饒馮軍見養(yǎng)豬效益可觀，便繼續(xù)加大飼養(yǎng)規(guī)模，增加了一棟豬舍，可以養(yǎng)到600多頭。2015年一年，饒馮軍便收入20多萬元。2016年，饒馮軍響應(yīng)溫氏公司號召，又將豬舍規(guī)模進(jìn)行了擴(kuò)大，同時(shí)投入資金完善了配套的糞污處理設(shè)施，增加了內(nèi)嵌式清污分流和發(fā)酵床，實(shí)現(xiàn)豬糞污的零排放，徹底解決了環(huán)保問題，單批飼養(yǎng)規(guī)模達(dá)到850頭。問到饒馮軍為何堅(jiān)持與溫氏合作，饒馮軍講道：“和溫氏合作，我們只需按要求做好份內(nèi)的飼養(yǎng)管理，賺錢不操心。”

與饒馮軍一樣，監(jiān)利縣汴河鎮(zhèn)徐嶺村現(xiàn)有與溫氏合作養(yǎng)豬戶10余戶，周邊養(yǎng)豬戶和政府部門經(jīng)常到饒馮軍豬舍參觀，成為遠(yuǎn)近聞名的養(yǎng)豬致富典范。

故事二：放棄家具廠廠長萬元工資誘惑，毅然回鄉(xiāng)加盟溫氏養(yǎng)豬

劉生龍是監(jiān)利縣程集鎮(zhèn)南村人，原先在外地家具廠上班，經(jīng)自己努力打拼，擔(dān)任廠長一職，月薪上萬，2008年因家庭原因，回家自己建設(shè)豬場養(yǎng)豬，當(dāng)時(shí)從江蘇進(jìn)豬一百多頭頭，因?qū)︷B(yǎng)殖業(yè)不熟悉，受疾病影響，死亡大半，虧損慘重。后經(jīng)畜牧局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)，建議自繁自養(yǎng)，經(jīng)過總結(jié)之前的經(jīng)驗(yàn)，2009-2013年雖未有虧損，但受市場行情影響，也沒有很好利潤，2013年初決定外出打工，因之前的工作經(jīng)驗(yàn)和人際關(guān)系，仍應(yīng)聘于外地一家家具廠擔(dān)任廠長職務(wù)，但他始終對養(yǎng)豬不成功這件事耿耿于懷，時(shí)常還是想再養(yǎng)豬。

2014年6月，劉生龍思慮再三，放棄家具廠廠長萬元工資待遇，毅然回鄉(xiāng)加盟溫氏養(yǎng)豬，投入資金對豬場重新進(jìn)行了改造并成功進(jìn)苗。在溫氏公司的技術(shù)指導(dǎo)下，劉生龍2015年全年盈利25萬元。問到劉生龍為何放棄家具廠廠長萬元工資誘惑，毅然回鄉(xiāng)加盟溫氏養(yǎng)豬時(shí)，劉生龍很簡潔的講道：“當(dāng)時(shí)在我考慮是否回鄉(xiāng)繼續(xù)養(yǎng)殖時(shí)，最注重的一是溫氏強(qiáng)大的技術(shù)支持，二是與溫氏合作養(yǎng)豬非常穩(wěn)定可靠的收入，三是溫氏的合作理念，精誠合作，齊創(chuàng)美滿生活打動了我�！�

故事三：溫氏積極參與精準(zhǔn)扶貧，帶動貧困戶養(yǎng)豬脫貧

鄭愛鳳是湖北省孝昌縣花西鎮(zhèn)吳定村人，是一個(gè)單親母親，獨(dú)自撫養(yǎng)兩個(gè)小孩，大兒子上大學(xué)、小兒子上高中，家庭十分困難，是縣扶貧辦登記在冊的貧困戶；2016年初，在當(dāng)?shù)卣�府政策支持下，鄭愛鳳通過申請無息貸款，加上政府扶貧資金和向親友借資，鄭愛鳳在花園鎮(zhèn)松林村租賃6畝地建起了一棟豬舍（可飼料500頭豬），準(zhǔn)備與公司合作養(yǎng)豬。由于缺乏經(jīng)驗(yàn)，雖然鄭愛鳳豬舍主體及配套設(shè)施基本完善，是還有部分設(shè)施未完善，可是鄭愛鳳已經(jīng)再也拿不出錢來完善配套，達(dá)不到與公司合作的標(biāo)準(zhǔn)，于是鄭愛鳳向公司提出了幫扶請求。

在了解到鄭愛鳳因資金問題確實(shí)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化家庭農(nóng)場豬舍的配套要求后，公司發(fā)動干部積極捐資，共籌集到5萬元資金送到鄭愛鳳手上。公司還幫助鄭愛鳳加快建設(shè)進(jìn)度、盡快投苗養(yǎng)豬，安排技術(shù)員進(jìn)行全面技術(shù)指導(dǎo)，幫助鄭愛鳳把豬養(yǎng)好。

此舉得到孝昌縣地方政府部門高度認(rèn)可，縣畜牧獸醫(yī)局領(lǐng)導(dǎo)表示：“今天，溫氏公司通過實(shí)際行動來體現(xiàn)企業(yè)的社會責(zé)任，我們代表縣委縣政府、畜牧系統(tǒng)和廣大貧困群眾感謝溫氏公司。下一步縣畜牧系統(tǒng)將充分利用孝昌溫氏畜牧有限公司等大企業(yè)的幫扶政策，快速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧�！�

據(jù)悉，鄭愛鳳養(yǎng)豬場目前已投放豬苗500頭，飼喂三個(gè)月以來，長勢良好，初步估計(jì)，到十月份出欄，純收入將達(dá)10萬元。

故事四：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在何處，溫氏幫扶多條路

1984年出生的余明剛是湖北省孝感市孝昌縣陡山鄉(xiāng)大興村的一名大學(xué)生，2002年畢業(yè)于孝感師范學(xué)院的余明剛本來懷揣著夢想，意氣風(fēng)發(fā)想在社會上闖出屬于自己的一片天地。然而，余明剛畢業(yè)后在廣東從事體育教育事業(yè)，三年內(nèi)一直成績平平，生活狀況不見起色。后迫于生活的壓力，2007年到2014年又在天津做飲品生意，也沒有太好的轉(zhuǎn)變。

2014年，“一事無成”的大學(xué)生余明剛回到了老家，經(jīng)常有周圍的人對他指指點(diǎn)點(diǎn)，給余明剛背上了沉重的思想包袱。恰好聽聞溫氏公司正在發(fā)展合作養(yǎng)豬戶，余明剛想起來自己在廣東打工的時(shí)候曾聽說過溫氏是個(gè)不錯(cuò)的大企業(yè)，于是余明剛干脆找到孝昌溫氏公司，當(dāng)起一名養(yǎng)豬戶，與溫氏合作養(yǎng)豬創(chuàng)業(yè)。到此，余明剛的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路才算是徹底穩(wěn)了下來了。

從2014年6月至今，余明剛已飼養(yǎng)四批，在溫氏公司的指導(dǎo)下，余明剛的飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)也日益豐富，豬舍硬件設(shè)施逐漸完善，收入從剛開始的10萬左右逐步跨上20萬元。收入的驚人變化，生活明顯改善，讓余明剛更加堅(jiān)定與溫氏合作的信心，也讓周圍的人對余明剛有了新的認(rèn)識，紛紛稱贊余明剛這個(gè)大學(xué)生有出息了，周邊多家農(nóng)戶在余明剛的帶動下加入到了與溫氏合作養(yǎng)豬的行列。

故事五：輕松再創(chuàng)業(yè)，致富選溫氏

黃正亮是漢川市灣潭鎮(zhèn)新勝村人，2015年10月加入溫氏合作養(yǎng)豬。在未與溫氏合作養(yǎng)豬前，主要從事建筑行業(yè)，是當(dāng)?shù)氐囊粋�(gè)小包工頭。在外面搞建筑用老黃的話：錢是看著多，但結(jié)賬比較難，要錢還要看人臉色。真是應(yīng)了老話“錢難掙，臉難看”。由于長期在外，為了多做工程，應(yīng)酬也相應(yīng)變多，身體也越來越吃不消，而且家里小孩老人都沒有照顧好。后經(jīng)親戚介紹，老黃來到溫氏公司咨詢養(yǎng)豬的合作模式……

老黃的豬舍于2015年10月底開始動工，其本人是搞建筑出身，所有豬舍蓋得比較規(guī)范，很多周邊養(yǎng)戶都到其豬舍參觀。在進(jìn)苗前服務(wù)部安排其本人到老養(yǎng)戶學(xué)習(xí)一星期后，在2016年3月份進(jìn)豬苗500多頭。7月份，湖北到處連續(xù)降雨，漢江水位告急，老黃的豬舍也有一定危險(xiǎn)。為保障安全，在溫氏公司的指導(dǎo)下，老黃請挖機(jī)用了一天一夜在豬舍四周筑起一道防護(hù)大堤，防止洪水漫進(jìn)豬舍，溫氏人員每天都來看望老黃豬舍的情況，幫助老黃防水、排水，終于沒有造成豬群和財(cái)產(chǎn)損失，挺過了洪澇危險(xiǎn)期。

8月份，老黃這批豬結(jié)算了，獲利十幾萬元。在進(jìn)行結(jié)算談話時(shí)，老黃說：“沒有想過賺這么多，能取得這些成績都是建立在與公司良好的配合與管理的基礎(chǔ)之上，溫氏干部員工的勤勞務(wù)實(shí)也加深了養(yǎng)戶與溫氏合作的信心�！�

企業(yè)供圖

責(zé)編：ZB