創(chuàng)新促國(guó)產(chǎn)手機(jī)逆勢(shì)進(jìn)取

長(zhǎng)江商報(bào)消息 當(dāng)前，智能手機(jī)行業(yè)發(fā)展似乎進(jìn)入了瓶頸期。不僅蘋(píng)果公司發(fā)布的新一代手機(jī)iPhone7被指創(chuàng)新力度不足，甚至遭吐槽“攝像頭抄襲華為、天線抄襲魅族、耳機(jī)接口抄襲OPPO”；三星公司的新品Galaxy Note 7也卷入“爆炸門(mén)”事件，行業(yè)進(jìn)入了多事之秋。

在度過(guò)快速增長(zhǎng)的紅利期后，智能手機(jī)市場(chǎng)逐漸進(jìn)入飽和階段，增長(zhǎng)動(dòng)力日漸匱乏。不過(guò)，行業(yè)兩大巨頭蘋(píng)果、三星相繼“啞火”之際，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)近來(lái)卻頗具可圈可點(diǎn)之處，甚至漸有趕超之勢(shì)。國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)為何能逆勢(shì)發(fā)力呢？筆者認(rèn)為大致有以下幾個(gè)因素。

一方面是瞄準(zhǔn)“難點(diǎn)”，刻苦攻關(guān)。國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)的最大軟肋莫過(guò)于核心技術(shù)缺失，尤其是芯片掌握在高通等國(guó)外巨頭手中，這使得企業(yè)從一開(kāi)始就被人“卡脖子”。如小米就曾一度遭芯片供貨嚴(yán)重不足困擾，導(dǎo)致新品遲遲無(wú)法推出，坐失市場(chǎng)良機(jī)。正是看到了這一點(diǎn)，華為公司從2004年就開(kāi)始下大力氣、花巨資研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的海思麒麟芯片，并應(yīng)用在自家的Mate7、P8等高端旗艦產(chǎn)品上。正是靠這種“自己動(dòng)手、豐衣足食”的精神，華為迅速崛起，成為中國(guó)第一、全球第三大智能手機(jī)廠商。

另一方面是增加“亮點(diǎn)”，推陳出新。在消費(fèi)者越來(lái)越強(qiáng)調(diào)個(gè)性化的時(shí)代，廠商更需要拿出“工匠精神”，對(duì)產(chǎn)品精心設(shè)計(jì)、精雕細(xì)琢，用滿滿的誠(chéng)意去打動(dòng)消費(fèi)者。

智能手機(jī)的引領(lǐng)者蘋(píng)果以創(chuàng)新起家，今日國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)要迎頭趕上，唯有以不斷創(chuàng)新，攻克“難點(diǎn)”、滿足“痛點(diǎn)”、增強(qiáng)“亮點(diǎn)”，方能逆勢(shì)進(jìn)取、成就未來(lái)。（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）

責(zé)編：ZB