發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用 伊利加快落實長江經(jīng)濟帶戰(zhàn)略

長江商報消息 9月11日，《長江經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃綱要》正式印發(fā)，描繪了長江經(jīng)濟帶發(fā)展的宏偉藍圖，并確立了長江經(jīng)濟帶“一軸、兩翼、三極、多點”的發(fā)展新格局。推動區(qū)域發(fā)展，產(chǎn)業(yè)是核心，如何落實“規(guī)劃綱要”中提出的“推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的具體要求？伊利集團的做法，或可作為借鑒。

2007年以前，湖北省黃岡市的奶業(yè)幾為空白，奶�？倲�(shù)不足300頭。近年來，隨著伊利集團等龍頭企業(yè)落戶，奶牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展日漸壯大。不僅為黃岡地區(qū)提供大量的就業(yè)崗位，也直接帶動了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展和乳業(yè)生產(chǎn)水平的提高。這正是《長江經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出的“依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和龍頭企業(yè)，引導(dǎo)生產(chǎn)要素向更具競爭力的地區(qū)集聚”的真實寫照。

發(fā)揮樞紐優(yōu)勢，伊利與湖北共同發(fā)展

作為九省通衢，湖北是伊利全國布局的重要戰(zhàn)略樞紐。伊利在這里實現(xiàn)了生產(chǎn)基地和市場一體化，生產(chǎn)基地和場基地相匹配，為華中及周邊市場提供重要的支持，讓更多湖北乃至全國消費者喝上伊利的放心奶。

早在2005年，伊利就已著手開展“橫貫?zāi)媳�，輻射東西”的“織網(wǎng)計劃”，在全國的重要戰(zhàn)略樞紐進行布局。十余年來，伊利在湖北設(shè)立多處牧場和加工基地。牧場方面，伊利在黃岡投資了優(yōu)然牧業(yè)，再加上伊利武穴分公司，年產(chǎn)原奶量大幅增加。生產(chǎn)加工基地方面，伊利布局有湖北黃岡伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司、杜爾伯特伊利乳業(yè)武漢分公司，還計劃建設(shè)黃州分公司。

湖北對伊利的發(fā)展有著重要的戰(zhàn)略作用。伊利的愿景是成為全球最值得信賴的健康食品提供者，以“伊利即品質(zhì)”為企業(yè)信條，目前已經(jīng)制定了創(chuàng)新與國際化“雙輪發(fā)展”的戰(zhàn)略，將會在湖北加大投資和建設(shè)力度，不僅服務(wù)好湖北本地的消費者，也讓伊利在湖北的長期戰(zhàn)略布局中發(fā)揮更大作用，讓伊利與湖北共同發(fā)展。

規(guī)模經(jīng)營，推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化

《長江經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃綱要》中提出，“要加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，推動多種形式適度規(guī)模經(jīng)營，提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)發(fā)展水平�！币晾�正是這種農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模經(jīng)營的典型代表。

牧場是乳品生產(chǎn)的“第一車間”。伊利在行業(yè)內(nèi)率先探索和建立了標(biāo)準化、規(guī)模化牧場SOP管理，涵蓋牧場12個管理方面，在奶牛育種、營養(yǎng)飼喂、日常管理、擠奶操作、物流配送等環(huán)節(jié)形成標(biāo)準化操作。目前，伊利在全國擁有自建、在建及合作牧場2400多座，其中，規(guī)模化集約化牧場在奶源供應(yīng)比例中已達100%，居行業(yè)首位。在湖北，伊利的奶源全都來自規(guī)�；�、標(biāo)準化、集約化的牧場，從源頭控制原奶質(zhì)量。

伊利的質(zhì)量管理以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)，促進整個產(chǎn)業(yè)鏈質(zhì)量管理的優(yōu)化和升級，用全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量管理保證“放心奶”。在伊利，原奶檢驗工作有“三條線”：一條是國家的標(biāo)準，叫國標(biāo)線；在國標(biāo)線基礎(chǔ)上，伊利設(shè)立了更加嚴苛的內(nèi)控線，然后在內(nèi)控基礎(chǔ)上，又設(shè)立了嚴于內(nèi)控線的預(yù)警線。伊利不僅對原料質(zhì)量控制指標(biāo)要求多，并且對每項指標(biāo)設(shè)定了極為嚴格的限量值，可以說，嚴格程度遠遠高于國外。有的外國供應(yīng)商拿到這份標(biāo)準時，忍不住說：“伊利有1000多項檢驗項目！這太苛刻了！”其實，這種嚴苛就是為了讓所有合作伙伴樹立起食品安全意識，保障消費者的食品安全。

目前，伊利已經(jīng)建立了完善的產(chǎn)品追溯程序，從每頭牛耳朵上的數(shù)碼耳標(biāo)，到原奶收購車輛的GPS跟蹤，再到原奶入廠后的隨機條形碼、生產(chǎn)過程的產(chǎn)品批次信息跟蹤表、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的電子信息記錄系統(tǒng)、質(zhì)量管理信息的綜合集成系統(tǒng)和覆蓋全國的ERP網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，伊利已實現(xiàn)了產(chǎn)品信息可追溯的全面化、及時化和信息化。通過對整個產(chǎn)業(yè)鏈的管理，伊利確保消費者喝到放心奶。

“長江經(jīng)濟帶”上的公益行動

經(jīng)濟發(fā)展的最終目的是社會進步。長江經(jīng)濟帶涉及省份多，區(qū)域面積大，上中下游間經(jīng)濟社會發(fā)展很不平衡，要落實規(guī)劃綱要中“形成引領(lǐng)全國經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略支撐帶”、 “人民生活水平顯著提升，農(nóng)村貧困人口實現(xiàn)脫貧”的目標(biāo)，企業(yè)的作用不可少。作為知名企業(yè)，伊利在湖北積極投身公益活動，踐行社會責(zé)任，扶危濟困。

2013年以來，伊利連續(xù)多次在湖北省開展“伊利方舟”兒童安全項目，曾走進湖北五峰土家族自治縣，為千余名山區(qū)孩子送去生動有趣的安全課和兒童安全物資；邀請湖北黃石通山、陽新縣教師免費參加兒童安全教育集中培訓(xùn)；在黃石陽新縣列寧小學(xué)、棗園小學(xué)等舉行防溺水、校園足球及運動傷害防護教學(xué)活動。

此外，在湖北面臨自然災(zāi)害和突發(fā)事件時，伊利集團也沖鋒在前。2016年7月，湖北遭遇嚴重洪澇災(zāi)害，伊利組織了3000件牛奶奔赴一線，緩解災(zāi)民迫切之需。

推動長江經(jīng)濟帶發(fā)展是一項宏大的系統(tǒng)工程，要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合升級，依托產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和龍頭企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，更是需要各級政府、企業(yè)和全社會的共同努力�！耙晾�經(jīng)驗”將成為一個有益的探索與借鑒。

責(zé)編：ZB