金融機(jī)構(gòu)持股企業(yè)須有嚴(yán)格退出機(jī)制

長江商報(bào)消息 多年來，金融機(jī)構(gòu)持有企業(yè)股權(quán)一直被視為禁區(qū)，在企業(yè)已無力償還到期貸款的情況下，要么破產(chǎn)清算，要么通過其他方式處理。事實(shí)上，金融機(jī)構(gòu)在現(xiàn)有環(huán)境下持有企業(yè)股權(quán)，并沒有太大的問題。

從總體上講，金融機(jī)構(gòu)持有企業(yè)股權(quán)是可行的，也符合我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求。特別在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新熱潮正在掀起，小微企業(yè)數(shù)量越來越多的情況下，那些有技術(shù)、沒資金的科技型企業(yè)，尤其需要金融機(jī)構(gòu)以這樣的方式去支持。同時(shí)，銀行在這樣的支持過程中，自身盈利能力也會(huì)大幅提升。

無疑，由于金融機(jī)構(gòu)和企業(yè)是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，建立了股權(quán)關(guān)系，就成為“一家人”了，從市場公平的角度來考慮，自然也不適宜太多，不適宜太普遍。若過于普遍，金融的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)加大，不公平因素也就會(huì)增多。因此，在如何處理金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)的股權(quán)關(guān)系上，還應(yīng)當(dāng)有嚴(yán)格的股權(quán)退出機(jī)制，讓金融機(jī)構(gòu)更多扮演財(cái)務(wù)投資者角色、投資機(jī)構(gòu)角色、投行角色。一旦企業(yè)步入正常發(fā)展軌道，且已經(jīng)有了較強(qiáng)市場競爭和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，金融機(jī)構(gòu)就得以一定溢價(jià)向企業(yè)或其他機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)讓所持有的股權(quán)。一般情況下，理當(dāng)溢價(jià)轉(zhuǎn)讓給企業(yè)，讓企業(yè)再找戰(zhàn)略投資者，而不該由金融機(jī)構(gòu)直接轉(zhuǎn)讓持有的股權(quán)，避免給企業(yè)發(fā)展帶來不利影響。（上海證券報(bào)）

責(zé)編：ZB