別讓市值管理這本經(jīng)被念歪了

長江商報消息 市值管理的主要目的是鼓勵上市公司通過制定正確發(fā)展戰(zhàn)略、完善公司治理、改進(jìn)經(jīng)營管理、培育核心競爭力，實實在在地、可持續(xù)地創(chuàng)造公司價值，同時通過資本運作工具實現(xiàn)公司市值與內(nèi)在價值的動態(tài)均衡。但從現(xiàn)實看，我國市場對上市公司市值管理存在認(rèn)識誤區(qū)。

當(dāng)前，多數(shù)上市公司管理層和股東對于市值管理的認(rèn)識基本停留在“低買高賣”的淺層面，沒有將市值管理放在公司戰(zhàn)略高度系統(tǒng)化考慮，沒有形成相關(guān)的制度安排，沒有意識到市值管理的本質(zhì)在于提高上市公司的內(nèi)在價值、抑制股價非理性波動和股價回歸，造成市值管理短期化、簡單化、隨意化。整體組織管理不嚴(yán)密，投資決策不妥當(dāng)，直接影響市值管理的成效。由此，上市公司的市值管理行為出現(xiàn)分化。

為此，筆者認(rèn)為，首先，建立上市公司市值管理的內(nèi)部配套制度。上市公司應(yīng)明確市值管理工作規(guī)范，通過考核評價標(biāo)準(zhǔn)，強化約束與激勵機制，可考慮根據(jù)公司一段時間市值表現(xiàn)、市值溢價、市值的健康程度等，從價值創(chuàng)造、價值實現(xiàn)及價值經(jīng)營三個角度，設(shè)定合理的考核指標(biāo)全面的評價市值管理績效，加強內(nèi)部問責(zé)措施，不斷改善市值管理，從而更好地提升公司股東回報。

其次，上市公司協(xié)會應(yīng)盡快出臺上市公司市值管理制度指引，評價上市公司的市值管理效果。構(gòu)建我國上市公司價值導(dǎo)向型的市值管理體系。（上海證券報）

責(zé)編：ZB