企業(yè)要激活個體 創(chuàng)造共享價值

長江商報消息 華中科技大學(xué)EMBA系列公開課之陳春花講座——

本報訊（記者 魯凱霞）“企業(yè)和組織管理的核心是激活，人才是最重要的資源�！� 5月29日，陳春花卸任新希望六合集團聯(lián)席董事長后的首場講座在華中科技大學(xué)EMBA中心開講。圍繞“互聯(lián)網(wǎng)時代的組織管理新范式”，陳春花從組織管理理論的巨大挑戰(zhàn)、組織管理的三個新內(nèi)涵、組織管理的三大新挑戰(zhàn)等方面與在座學(xué)員進行交流、分享。

創(chuàng)造未來比預(yù)測未來更重要

“當(dāng)前企業(yè)遇到的最大的挑戰(zhàn)是未來不可預(yù)測，”陳春花指出，互聯(lián)網(wǎng)時代，核心是看企業(yè)的創(chuàng)造力，“創(chuàng)造未來比預(yù)測未來更重要，對于未來唯一的選擇就是前行，沒有別的辦法�！�

互聯(lián)網(wǎng)讓企業(yè)遇到挑戰(zhàn)的同時也為企業(yè)創(chuàng)造未來提供可能。“互聯(lián)網(wǎng)帶來的最大的機會是更多的需求被創(chuàng)造出來，而現(xiàn)在的技術(shù)成本都很低�！标惔夯ū硎�，市場有兩個維度，包括技術(shù)和顧客價值，每一次技術(shù)的出現(xiàn)都會帶來商業(yè)模式的調(diào)整，每一位顧客價值的細分都會產(chǎn)生新的機會。

“商業(yè)模式的成功取決于建立一個以客戶價值為核心邏輯的組織來面對市場�！痹陉惔夯�看來，分散程度越高的行業(yè)，價值集中的提升速度會越快，企業(yè)要想創(chuàng)造未來更加需要關(guān)注互聯(lián)、互動、共創(chuàng)�！巴瑯邮窃谧鲆患�事情，當(dāng)能夠用‘倡導(dǎo)+連接+合作’的時候，它的成長速度會非�？�，而且能夠讓人在很短的時間了解到這個商業(yè)模式本身�！�

發(fā)掘個體價值 創(chuàng)造共享的價值

講座中，陳春花談到，其實社會并不關(guān)注組織大與小，更關(guān)注可持續(xù)性和創(chuàng)造力。另外，技術(shù)產(chǎn)生了很多新的商業(yè)模式，對組織的要求會變得很多。而且人的價值觀的改變對組織存在一定沖擊力，這三種趨勢推動著整個組織管理范式的調(diào)整�！肮芾淼男路妒降降资鞘裁矗亢唵蔚卣f就叫‘創(chuàng)造共享的價值’�！�

陳春花指出，在如今的共享時代，核心是要共同創(chuàng)造價值，就需要激活個體，組織與個體的關(guān)系不再是服從，而是共生。“在新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我們看到的是非常好玩的工作體驗的場所，目的就是為了讓個體更自由的發(fā)揮，讓個體價值得到更大程度實現(xiàn)。”

管理者重視員工工作場域的體驗是企業(yè)管理新范式的一個縮影，陳春花指出，在這種新范式中，有關(guān)個體價值的創(chuàng)造會成為核心，如何設(shè)立并創(chuàng)造共享價值平臺，讓組織擁有開發(fā)的屬性，能為個體營造創(chuàng)新氛圍，則成為基本命題。

5月29日陳春花在華中科技大學(xué)EMBA中心開展講座。

責(zé)編：ZB