統(tǒng)一“斷臂”蓄勢重構投資版圖

長江商報消息 統(tǒng)一入股飲品企業(yè)均未獲大額收益，出讓今麥郎股權后或繼續(xù)剝離投資業(yè)務

□本報記者 陳妮希

12.91億清倉今麥郎飲品股份有限公司（以下簡稱“今麥郎”）全部股權，這或許只是統(tǒng)一企業(yè)中國控股有限公司（以下簡稱“統(tǒng)一”，股票代碼：00220.HK）重構投資版圖的開端。

盡管統(tǒng)一公關部負責人陳威5月25日向長江商報記者表示，統(tǒng)一為實現(xiàn)投資利益、充實營運資金，決定出售其間接持有之今麥郎飲品全部股權，可以稱為“雙贏”。但據(jù)長江商報記者了解，如今一線城市已難覓今麥郎飲品蹤影�！案鼮橹匾�的是今麥郎的低端定位與統(tǒng)一品牌高端化戰(zhàn)略背道而馳�！敝型额檰柺称沸袠I(yè)研究員梁銘宣向長江商報記者分析稱，今麥郎在低端市場方面的資源優(yōu)勢，已經(jīng)難以為統(tǒng)一創(chuàng)造價值。

目前，統(tǒng)一投資的海升果汁收入連年下降；完達山難進乳業(yè)強陣；健力寶回歸舉步維艱。中國品牌研究院研究員朱丹蓬分析認為，無論是海升果汁、完達山還是健力寶，對于統(tǒng)一來說都屬于“雞肋”。從其關聯(lián)度來看，下一步還有可能進一步剝離投資業(yè)務。

近13億元轉讓今麥郎飲品

近日，統(tǒng)一企業(yè)中國公告稱，以12.91億元將今麥郎飲品47.83%股權轉讓給新加坡財團。這次出售后，統(tǒng)一將不再持有今麥郎飲品任何股權。

對于此次和今麥郎“分手”，雙方的解釋也各不相同。統(tǒng)一企業(yè)公關部負責人陳威向長江商報記者表示：“統(tǒng)一中投自2006年與今麥郎投資有限公司合資設立今麥郎飲品，以70%滲透廣大中國農(nóng)村市場、30%攻占一線城市之經(jīng)營策略，合資雙方各自投入優(yōu)勢資源、緊密合作，并已基本完成階段性戰(zhàn)略目標。統(tǒng)一中控為實現(xiàn)投資利益、充實營運資金，決定出售其間接持有之今麥郎飲品全部股權�！�

今麥郎飲品稱：“公司需要謀求資本動力，進一步釋放品牌價值，迎接新一輪更大的發(fā)展機遇。在走向資本市場過程中，因與股東統(tǒng)一產(chǎn)生同業(yè)競爭而受到制約，雙方經(jīng)友好協(xié)商，統(tǒng)一正式退出�！�

“分手”或因品牌戰(zhàn)略背道而馳

“統(tǒng)一此時正式退出今麥郎不僅僅是因為今麥郎近年來業(yè)績表現(xiàn)不佳，更為重要的是今麥郎的低端定位與統(tǒng)一品牌高端化戰(zhàn)略背道而馳，今麥郎在低端市場方面的資源優(yōu)勢，已經(jīng)難以為統(tǒng)一創(chuàng)造價值�！� 中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣向長江商報記者表示。

如今各大一線城市已難覓今麥郎飲品蹤影，無論市場占有率還是經(jīng)營情況，今麥郎飲品的表現(xiàn)都差強人意。據(jù)統(tǒng)一企業(yè)中國披露的信息顯示，截至2015年12月31日，今麥郎飲品經(jīng)審核綜合資產(chǎn)總值及資產(chǎn)凈值分別為31.42億元及19.88億元，本次出售的47.83%股權應分別約占15.03億元和9.51億元。經(jīng)過10年運營，今麥郎飲品2015年度除稅后純利為1.81億元，同比下跌11.6%，營業(yè)額25.82億元。

“今麥郎這邊或許也想獨立上市，在上市前也需要把上層建筑股權理清楚�！� 中國品牌研究院研究員朱丹蓬向長江商報記者分析：“今麥郎與統(tǒng)一的‘分手’在兩三年前就有表現(xiàn)，大家都有這種需求，對雙方來來說是雙贏�！�

梁銘宣同時指出：“出讓今麥郎對統(tǒng)一不會造成太大影響，反而有利于它的產(chǎn)品結構調(diào)整；由于合作期間，統(tǒng)一并未介入今麥郎的經(jīng)營管理，所以統(tǒng)一退出對今麥郎不會造成太大影響，反而可能會推動今麥郎邁向資本市場。”

統(tǒng)一投資版圖未見規(guī)模效應

從統(tǒng)一近年來的創(chuàng)新發(fā)展來看，在飲品方面的發(fā)力是公司未來發(fā)展的重要方向。隨著國內(nèi)飲料行業(yè)競爭日趨激烈，康師傅、統(tǒng)一、可口可樂等飲料品牌優(yōu)勢明顯。

羅智先2007年接任統(tǒng)一總經(jīng)理一職以來，統(tǒng)一的并購大戲算是正式拉開帷幕，統(tǒng)一的投資項目也到處開花。例如，2005年統(tǒng)一全資并購健力寶貿(mào)易公司，在此后的2009年對其增資3億元，以支持健力寶重拾昔日輝煌；此外，2013年統(tǒng)一發(fā)布公告宣布，將斥資3億元收購匯源上海公司100%股權，借此主攻上海與周邊市場，強化飲品銷售渠道。“統(tǒng)一在中國的發(fā)展其實是屬于兩條腿走路。一個是其自己的產(chǎn)品還有一個就是其投資型的產(chǎn)品。其中，投資型的包括對海升果汁、完達山乳業(yè)、健力寶貿(mào)易等知名食品企業(yè)等投資。但對于統(tǒng)一來說并沒有給其帶來更多的規(guī)模效應，以及邊際效應�！敝斓づ钸M一步解釋�！敖y(tǒng)一這幾年新品推出速度快、質(zhì)量高，未來可能會更加專注于他們自身的品牌的投入發(fā)展。而一些不良的資產(chǎn)或者并購業(yè)務，可能慢慢會弱化掉。應該在兩到三年內(nèi)去完成這個。這也是整個統(tǒng)一版圖或者說投資戰(zhàn)略的確認�！�

或依賴主營業(yè)務尋求轉機

細數(shù)統(tǒng)一的發(fā)展業(yè)務，主要集中在飲料和方便面兩大板塊。在方便面板塊，一直和康師傅較勁，市場占有率也日漸被吞噬，難以穩(wěn)定。而在飲品板塊，也被可口可樂壓制著光環(huán)。

從2010年開始，近年來統(tǒng)一主營業(yè)務利潤十分不穩(wěn)定。直到2015年上半年才迎來了轉機。

今年其也有較多的新產(chǎn)品推出計劃，如方便面有“滿漢宴”品牌；飲料業(yè)務方面推出西式果茶“緹拉圖”，而“小茗同學”和“海之言”會增加新的口味。此外，統(tǒng)一還在最近推出乳酸菌水飲料品牌“水趣多”。統(tǒng)一認為2016年收入主要是靠“小茗同學”和“海之言”繼續(xù)發(fā)力，尤其是“小茗同學”推出時間更短、品牌更年輕，而乳酸菌水飲料在中國無競爭對手，因此兩者的成長潛力也較大。轉機雖現(xiàn)，但企業(yè)經(jīng)營能否持續(xù)向好，仍然待考。梁銘宣向長江商報記者表示：“統(tǒng)一拋離今麥郎后依舊面臨一些挑戰(zhàn)，對于統(tǒng)一而言，當前應該在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，使產(chǎn)品品質(zhì)與高端定位相符，并推進渠道的改革升級�！�

責編：ZB