民營醫(yī)院如何有序生長

長江商報消息 近日，大學(xué)生魏則西之死，引起廣泛關(guān)注。起家于福建一個小鎮(zhèn)的“莆田系”民營醫(yī)院，也因而被推上輿論的浪尖。

民營醫(yī)院求生存、求發(fā)展，這可以理解。按照國家衛(wèi)計委網(wǎng)站最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，社會辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)已達(dá)到43.8萬所，占比為45%。這樣的數(shù)據(jù)說明，民營醫(yī)院在市場化競爭中快速發(fā)展，在一定程度上做大了醫(yī)療資源蛋糕，緩解了整體不足的狀況。

所以，一個基本的判斷應(yīng)該是：社會資本進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域渠道應(yīng)該暢通，社會辦醫(yī)應(yīng)該鼓勵。

但也正如魏則西事件暴露出的，民營醫(yī)院的監(jiān)管，還有很多缺失；民營醫(yī)院的發(fā)展，還有一些失序。

對于民營醫(yī)院亂狀，監(jiān)管部門其實一直在大力糾偏。但也不能不承認(rèn)，問題總是比辦法跑得快。比如，面對信息時代的“競價排名+醫(yī)療”，如何形成從資質(zhì)認(rèn)定到信息提供的聯(lián)合監(jiān)督？對于民營醫(yī)院這樣的市場化主體，如何將監(jiān)管深入到醫(yī)療行為的全過程？

說到底，對于民營醫(yī)院，需要促進(jìn)其生長，但必須是有序的生長。除了監(jiān)管，如何給予社會辦醫(yī)在醫(yī)生從業(yè)、醫(yī)保報銷等方面以同等待遇？如何實現(xiàn)公立醫(yī)院與民營醫(yī)院的差異化發(fā)展？這些，其實都可以是對社會辦醫(yī)的有效服務(wù)和引導(dǎo)。換個角度看，唯有以自律加他律，以管理加引導(dǎo)，更好地形成行業(yè)規(guī)則、確立嚴(yán)格規(guī)范，才能贏得市場的認(rèn)可和信賴，獲得長遠(yuǎn)發(fā)展。

有人半開玩笑地說，官網(wǎng)首頁是行風(fēng)建設(shè)、學(xué)術(shù)會議、研究進(jìn)展等內(nèi)容的是“好醫(yī)院”，而掛著24小時在線咨詢窗口、主治各種疑難雜癥的則是“壞醫(yī)院”。這固然是揶揄，卻也折射出各自的問題。魏則西事件啟示我們，既做強(qiáng)公立醫(yī)院公益性，又規(guī)范與發(fā)展市場化的社會辦醫(yī)，才能既有公平又有效率，真正以“全民健康”助力全面小康。（人民日報）

責(zé)編：ZB