傳統(tǒng)企業(yè)高管頻頻投奔網(wǎng)商探因

長江商報消息 百萬高薪并非關(guān)鍵因素，資源互補(bǔ)才讓雙方“不謀而合”

□本報記者 陳妮希 實習(xí)生 閆雪

寶潔公司大中華區(qū)美尚事業(yè)總裁熊青云加入京東、富德財險高管盧翔跳槽國內(nèi)第三方保險平臺慧擇保險網(wǎng)、萬科高級副總裁肖莉加盟O2O電商房多多，而原紅星美凱龍總裁袁伯銀也選擇赴任美樂樂家具CEO……近段時間，從傳統(tǒng)運(yùn)營商跳到虛擬運(yùn)營商的高管不在少數(shù)，其中不乏在眾多大企業(yè)工作多年的高管。

這些高管相繼跳槽，不禁讓業(yè)界深思，互聯(lián)網(wǎng)有什么魅力吸引傳統(tǒng)企業(yè)高管?

中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青對長江商報記者表示，傳統(tǒng)企業(yè)高管所積累的資源正好彌補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的短板，而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)渴望高質(zhì)量的人才資源，雙方不謀而合是造成高管頻繁跳槽的原因，也是推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)邁向更高巔峰的中堅力量。

傳統(tǒng)企業(yè)高管跳槽互聯(lián)網(wǎng)成潮

“我們所處的時代，正在向互聯(lián)網(wǎng)時代過渡，以‘互聯(lián)網(wǎng)+’為代表的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展等頂層設(shè)計，都在以顛覆性的思維重塑整個經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)構(gòu)。”近日，寶潔大中華區(qū)美尚事業(yè)副總裁熊青云告別了工作23年的寶潔公司，確認(rèn)了加入京東，全面負(fù)責(zé)京東商城市場部工作。

京東集團(tuán)稱，熊青云是中國外資企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人中的標(biāo)桿式人物，在加入京東集團(tuán)前曾擔(dān)任寶潔公司大中華區(qū)美尚事業(yè)副總裁，是寶潔全球職位最高的本土華人。

在此之前，熊青云還曾擔(dān)任寶潔大中華區(qū)市場副總裁和品牌運(yùn)營副總裁等諸多要職，是公認(rèn)的市場營銷與品牌管理專家，在業(yè)內(nèi)具有極強(qiáng)的影響力。

京東集團(tuán)在新聞稿中稱，“我們相信在熊青云女士加盟京東集團(tuán)后，能為京東的品牌建設(shè)和市場發(fā)展帶來極具價值的全球戰(zhàn)略智慧與本地商業(yè)洞察，將帶領(lǐng)團(tuán)隊繼往開來，再創(chuàng)輝煌�！�

這已經(jīng)不是京東首度從傳統(tǒng)行業(yè)挖角，早在2013年1月，在索尼工作近20年的索尼中國副總裁李曦就被挖至京東商城，擔(dān)任集團(tuán)高級副總裁，主管公共關(guān)系業(yè)務(wù)。近兩三年來，傳統(tǒng)巨無霸企業(yè)的高管涌現(xiàn)跳槽電商潮，聯(lián)通、萬科、中糧等多家企業(yè)的高管紛紛轉(zhuǎn)投電商懷抱。

今年6月，富德財險高管盧翔跳槽到了國內(nèi)第三方保險平臺慧擇保險網(wǎng)，而中美聯(lián)泰大都會人壽保險的多元行銷副總裁簡志潔以及中國“航班延誤險之父”蔣力都在近期跳槽慧擇保險網(wǎng)。

房地產(chǎn)界的企業(yè)大亨萬科高級副總裁肖莉也于去年11月發(fā)表公開信作別服役了20年的萬科，轉(zhuǎn)投成立不到三年的互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)整合服務(wù)平臺——房多多，擔(dān)任合伙人。

去年8月，中糧集團(tuán)原高管周穎看中傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的巨大市場機(jī)會，從中糧集團(tuán)跳槽到瑞金麟，憑著在傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)歷與了解上的優(yōu)勢，成為瑞金麟聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO。同月里，阿里影業(yè)發(fā)布了更名后首份公告，委任中影前高管張強(qiáng)為公司行政總裁兼執(zhí)行董事。

電商商機(jī)吸引高管轉(zhuǎn)身

在寶潔工作23年，熊青云改變了玉蘭油的銷售方式，使玉蘭油在中國扭虧為盈，成為行業(yè)內(nèi)標(biāo)志性品牌。然而這位被業(yè)內(nèi)看好的高管卻毅然決定停下，轉(zhuǎn)身步入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，引發(fā)業(yè)界關(guān)注�；ヂ�(lián)網(wǎng)公司究竟有何魅力獲得這些傳統(tǒng)企業(yè)高管青睞？

有分析認(rèn)為，薪酬可能是一個因素，電商行業(yè)為求發(fā)展，不惜開出高價挖人，多數(shù)電商高層年薪均過百萬。

不過，易觀智庫高級分析師卓塞君認(rèn)為，高薪并非關(guān)鍵，高薪是否能促成跳槽也不好說。“都說互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)給職業(yè)經(jīng)理人的薪酬很高，傳統(tǒng)行業(yè)難道就一定低么？”在卓塞君看來，在互聯(lián)網(wǎng)融入商業(yè)各環(huán)節(jié)的過程中，對于進(jìn)入管理層很多年的傳統(tǒng)企業(yè)人才而言，他們其實本身也需要熟悉新的商業(yè)業(yè)態(tài)，所以“走在前端的人想隨著市場的變化而變化”才是關(guān)鍵因素所在。

“其實，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對人才的具體要求與傳統(tǒng)行業(yè)沒什么兩樣，大家的商業(yè)邏輯和運(yùn)營邏輯還是互通的。當(dāng)然，京東等互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)在轉(zhuǎn)型成為全品類的電商平臺過程中，隨著百貨、日化類業(yè)務(wù)的增長，對傳統(tǒng)快消行業(yè)人才的需求增加也是客觀原因所在�！弊咳�君說。

記者從熊青云寫給寶潔團(tuán)隊的告別信中發(fā)現(xiàn)，隨著市場的發(fā)展和時代的要求，借助網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大平臺尋求自我的發(fā)展空間也成了傳統(tǒng)高管的重要考慮因素。辭職信顯示，熊青云在表示外資大公司有完善的系統(tǒng)和充足的資源的同時，也坦承“這讓我們很容易被內(nèi)部程序帶著走”，而“別的行業(yè)有沒有好的啟迪？”成了她做出跳槽選擇的原因之一。

事實上，早在寶潔首次試水微博售賣時，熊青云就對電商方面表現(xiàn)出了期待：“大數(shù)據(jù)時代促使了網(wǎng)絡(luò)營銷時代的來臨，電商的發(fā)展讓消費(fèi)者不用進(jìn)入傳統(tǒng)賣場，電商、移動互聯(lián)網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)社交的融合更是促成了獨(dú)特的銷售渠道，對企業(yè)來說是商機(jī)�！�

電子商務(wù)平臺作為一種新型的商業(yè)運(yùn)作模式，有著巨大的發(fā)展空間，吸引傳統(tǒng)企業(yè)大佬紛紛試水。中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青在接受長江商報記者采訪時分析說，“如今的電子商務(wù)發(fā)展的確較好，也使得傳統(tǒng)行業(yè)涉及電商領(lǐng)域發(fā)展的企業(yè)越來越多，從傳統(tǒng)行業(yè)跳槽到互聯(lián)網(wǎng)的高管應(yīng)該是看到了這個行業(yè)目前的發(fā)展前景，在自身考慮和行業(yè)發(fā)展的結(jié)合下，可能認(rèn)為有更多的發(fā)展方向能夠與之契合，才得以轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)做電子商務(wù)�！�

此外，也有分析認(rèn)為，相對于傳統(tǒng)行業(yè)，電商的迅速發(fā)展給人才上升提供了更多空間。由于電商興起才數(shù)年，人才積累并不深厚，除了技術(shù)人才稀缺，同時具備傳統(tǒng)銷售和電商背景的“兩棲人才”也往往是可遇不可求。這是電商向傳統(tǒng)企業(yè)牛人大佬伸出橄欖枝的原因之一。

熊青云給寶潔的辭職信中，也隱晦地寫明了自己的價值�；ヂ�(lián)網(wǎng)時代，雖然數(shù)據(jù)非常有用，可以幫助企業(yè)更加精準(zhǔn)地分析消費(fèi)者，并且能幫助品牌持續(xù)地提升消費(fèi)者的滿意度和投資回報率。但是，在戰(zhàn)略層面，一個卓越的市場人同樣可貴，因為他們的直覺能讓公司看到數(shù)據(jù)看不到的東西——那些深藏在消費(fèi)者心里的東西。而這種直覺，熊青云在寶潔20多年的歷練中已經(jīng)煉成。

高管資源正好彌補(bǔ)網(wǎng)商發(fā)展短板

“把握未來的最佳方法不是留住昨天或爭取保持今天，而是開創(chuàng)未來。我們永遠(yuǎn)相信年輕人會比我們更能開創(chuàng)未來。因為他們就是我們的未來�！苯�日，阿里巴巴集團(tuán)宣布所有“兵權(quán)”移交給70后，贏得了不少互聯(lián)網(wǎng)同行的喝彩。

馬云在公開信上說，投資年輕人群體就是投資自己的未來：“我清楚地記得，兩年前給大家寫信，宣布我將不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職。因為我們知道未來的阿里巴巴會有無數(shù)的CEO和組織接班，必須在我們年輕力壯的時候制定并積累組織傳承的經(jīng)驗和規(guī)則�！�

然而，在傳統(tǒng)行業(yè)摸爬滾打多年的企業(yè)高管，在步入互聯(lián)網(wǎng)后又是一個新的起點(diǎn)。這不禁讓人質(zhì)疑，跳槽到發(fā)展節(jié)奏快、思維跳躍更新速度快的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這些企業(yè)高管是否能夠經(jīng)受住互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的快節(jié)奏？較好地融進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展中去？

對此，莫岱青表示，“從傳統(tǒng)企業(yè)跳槽到互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)是一個不新鮮的事了，傳統(tǒng)企業(yè)高管既然能夠選擇跳槽到互聯(lián)網(wǎng)也是有一定的準(zhǔn)備，他們只是需要一段適應(yīng)的時間而已。”

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)本身具備的就是資源的優(yōu)化配置，莫岱青認(rèn)為：“跳槽過去的這些高管，自身在傳統(tǒng)行業(yè)多年的經(jīng)驗累積儲備了一定的人力、物力資源，并且，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上和傳統(tǒng)企業(yè)也有相通的地方，對供應(yīng)商、貨源等資源也有一定的需求。所以，這些高管所積累的資源正好可以彌補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這一短板，跳槽后的他們帶去的更多的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所不具備的東西，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展來說是一個補(bǔ)充和利用�！�

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)吸納的傳統(tǒng)企業(yè)高管，雙方在資源的利用上本就是一個互為補(bǔ)充、互為利用的過程。傳統(tǒng)企業(yè)高管想要謀求更好的發(fā)展空間，而互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)渴望高質(zhì)量的人才資源，雙方不謀而合的結(jié)合發(fā)展，正是造成高管跳槽的原因，也是推動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)邁向更高巔峰發(fā)展的中堅力量。

事實上，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)本是一家，如今卻面臨著搶人的勢頭，這對丟了“壓寨夫人”的傳統(tǒng)行業(yè)來說有何影響，面對人才流失該如何應(yīng)對？

莫岱青向記者分析：“雖說轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的高管只是一部分，但仍然表明了傳統(tǒng)行業(yè)的人才在不斷流失，傳統(tǒng)企業(yè)多年的發(fā)展，在其自身的模式和結(jié)構(gòu)上相對已經(jīng)形成，比較固定，這也是在行業(yè)制衡發(fā)展中給傳統(tǒng)企業(yè)致命打擊的一點(diǎn)。”

傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展最顯見的特點(diǎn)是穩(wěn)扎穩(wěn)打的做實體經(jīng)營，既然如此，傳統(tǒng)行業(yè)要想能夠與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)勢均力敵，則應(yīng)抓住這一特點(diǎn)好好發(fā)揚(yáng)，擴(kuò)大實體經(jīng)營的范圍與知名度，在質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)、在服務(wù)上做到更加親民，通過增強(qiáng)“用戶體驗”真正能夠把消費(fèi)者這個龐大群體牢牢抓在手中，這樣也不至于輕易流失企業(yè)的高端人才。

“如今傳統(tǒng)行業(yè)仍然還是商業(yè)發(fā)展中的一個巨頭，畢竟有著短短幾年互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展所不具備的資源優(yōu)勢。傳統(tǒng)行業(yè)要想能夠長線發(fā)展，必須把產(chǎn)業(yè)做深、做全，走深度化的服務(wù)路線，縱深謀發(fā)展�！蹦�岱青說。

跳槽過去的這些高管，自身在傳統(tǒng)行業(yè)多年的經(jīng)驗累積儲備了一定的人力、物力資源，并且，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在本質(zhì)上和傳統(tǒng)企業(yè)也有相通的地方，對供應(yīng)商、貨源等資源也有一定的需求。所以，這些高管所積累的資源正好可以彌補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這一短板，跳槽后的他們帶去的更多的是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所不具備的東西，對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展來說是一個補(bǔ)充和利用。

——中國電子商務(wù)研究中心分析師莫岱青

京東

寶潔公司大中華區(qū)

美尚事業(yè)總裁

熊青云

萬科高級副總裁

肖莉

加盟O2O

電商房多多

原紅星美凱龍總裁

袁伯銀

美樂樂家具

CEO

責(zé)編：ZB