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萬達總部遷址上海沖擊波

2015-05-18 00:19:47 來源:長江商報

長江商報消息 尋找輕資產轉型支點,上海更利于萬達融資和向海外拓展

□本報記者 龔妍

“萬達將遷址上海!”5月8日,一則據(jù)稱被多個信源證實的消息引發(fā)業(yè)內廣泛關注。

該消息稱,新晉亞洲首富王健林要把萬達集團總部從目前的北京搬到上海,現(xiàn)階段公司正在選地,未來將建造新的總部大樓。

長江商報記者就此向萬達集團武漢分公司求證,該公司武漢市場相關負責人表示,目前還沒有正式消息公布。此前,萬達集團財務部人士曾向新華社記者證實,集團確有遷址打算,今后“逐步”遷移至上海可以說是大概率事件。

萬達集團總部為什么要遷址上海?專家表示,萬達正在進行第四次轉型,走輕資產模式之路,遷址到上海是執(zhí)行轉型戰(zhàn)略的表現(xiàn),更有利于集團走市場路線,也利于向海外拓展業(yè)務。

早在7年前,萬達集團已進行過一場搬遷總部的行動。

2008年,王健林將萬達集團總部遷址北京。萬達集團官網(wǎng)上的描述是,“2008年9月份,集團將總部由大連遷往北京CBD萬達廣場”。王健林當時對外表示,“公司注冊地不變,實際上是在北京設立營運中心。”

現(xiàn)在,王健林看中了國際金融中心上海。據(jù)了解,萬達旗下萬達電商已把業(yè)務總部放到了上海,而萬達金融也已經(jīng)基本敲定落滬——今年3月24日,萬達互聯(lián)網(wǎng)金融服務(上海)有限公司在上海浦東新區(qū)注冊成立,注冊資本金4億元,法定代表人為萬達集團總裁、上市公司萬達商業(yè)董事長、總經(jīng)理丁本錫。

“王健林很喜歡上海!币晃唤咏f達集團的人士向媒體透露,集團未來的總部很可能落在上海浦東。

“萬達集團董事長王健林說開發(fā)商改變城市,實際上政府才是城市的天然主體!焙笔》康禺a經(jīng)濟學會專家委員殷躍建接受長江商報記者采訪時表示,萬達如果要遷址,既跟商業(yè)利益直接相關,也是出于淡化政商關系的考慮。

“開發(fā)商是跟著政府導向做事情,萬達如果遷到上海,是政治上遠離!蔽錆h市合生房地產顧問有限公司副總經(jīng)理劉莊表示,萬達是為了轉型做純粹商業(yè)地產,上海走在城市前沿,同時展現(xiàn)了引領全國的姿態(tài)。

湖北省房地產經(jīng)濟學會會長葉學平也表示,政商關系在反腐倡廉背景下比較敏感,遷址上?梢缘@種關系。另外,從商業(yè)角度上分析,利益是一切發(fā)展的導向,遷址上海必定是利益的驅使。

萬達集團官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2014年,萬達集團納稅金額高達274.2億元,這相當于一個中型房企全年的銷售額。由于萬達集團是納稅大戶,總部搬遷涉及注冊地及納稅地區(qū)的更改,牽動著地方政府的神經(jīng)。就此問題,萬達集團財務部人士曾對新華社記者表示,集團確有遷址打算,今后“逐步”遷移至上?梢哉f是大概率事件。

近日,長江商報記者采訪了萬達集團武漢市場相關負責人,她表示:“如果集團要發(fā)布消息,會第一時間在官方平臺發(fā)布!

遷址上;虺啥ň

總部遷址上海,更符合萬達的發(fā)展布局。

此前,萬達已經(jīng)經(jīng)歷了三次轉型。

第一次轉型是在1993年,王健林帶著萬達團隊從老本營大連轉戰(zhàn)廣東,實現(xiàn)了從一個區(qū)域公司向全國公司的轉變;第二次轉型是在2000年,萬達從一家單純的房地產公司,開始轉向其他領域和產業(yè);第三次轉型是在2008年,萬達開始著力于集團在物流行業(yè)的發(fā)展,開始形成成熟完善的企業(yè)文化和未來發(fā)展戰(zhàn)略。

“轉型是企業(yè)發(fā)展的永恒話題,不變就要被淘汰!痹诮诘闹袊G公司年會上,王健林強調了萬達的第四次轉型:轉向以服務業(yè)為主,走輕資產模式之路。

“萬達商業(yè)地產轉型輕資產后,萬達廣場快速擴張,兒童娛樂場所就會越開越多,電影院線也能發(fā)展更快!蓖踅×直硎荆@幾年,萬達一直想尋找一個兒童綜合業(yè)態(tài)公司跟隨萬達廣場發(fā)展,這樣萬達廣場就能做到各個年齡層全覆蓋,“在重資產模式下,萬達一年開業(yè)20多個廣場,轉型輕資產模式后,萬達明年就可以開業(yè)50個廣場,我們的最高目標是一年開100個。萬達在上海已開業(yè)7個廣場,我們打算開業(yè)到20個,但也只能影響上海幾分之一的人口!

知情人士曾向媒體透露,萬達最近在做的輕資產模式,其中有很重要的一環(huán)就是眾籌模式,王健林親自主抓這一塊。

“萬達在市場發(fā)展戰(zhàn)略上比較領先!比~學平分析,在商業(yè)地產呈現(xiàn)過剩的情況下,萬達計劃將上海的萬達廣場擴張至20個,表面上很矛盾,實際上作為地產商業(yè)巨頭,萬達肯定是做過市場調研,看準了其中的商機。

“遷址到上海是對轉型輕資產目標的執(zhí)行。”葉學平表示,結合萬達的發(fā)展歷程觀察,對于每個特定階段的戰(zhàn)略調整,萬達都在業(yè)內屬于領先。在當今房地產行業(yè)由暴利增長階段,進入微利運營階段的情況下,房企需要掌握自己的核心競爭力,結合互聯(lián)網(wǎng)信息背景,以及當今市場對住宅和商業(yè)地產的個性需求,適時變革。

為轉型輕資產模式鋪路

民企巨鱷偏愛上海灘

長江商報記者查詢有關資料發(fā)現(xiàn),由北京遷往上海的企業(yè)案例并不少。2008年,卡夫完成中國總部由北京至上海的搬遷;2010年,寶龍地產宣布將總部搬遷到上海;2010年,鈴木中國從北京將總部遷到上海;2010年,米其林(中國)投資有限公司將總部從北京遷到上海;2012年,東風標致總部由北京遷往上海;2015年,民生人壽將總部搬遷到上海,目前上?偛康木W(wǎng)絡設備正在招標中。

王健林在中國綠公司年會上提出了兩個目標:一是到2020年集團服務業(yè)收入、凈利占比力爭超過65%,房地產銷售、凈利占比低于35%;二是海外收入占比超過20%。如果萬達集團將總部從北京遷到上海,將更利于業(yè)務向海外拓展。

在國內城市中,北京與上海一直是吸引國際大型企業(yè)總部最多的兩大城市,不過,后者的國際開發(fā)程度更高,利用外資額遠高于其他城市。商務部的數(shù)據(jù)顯示,2013年,上海市的跨國公司總部數(shù)量為445家,北京則只有142家。

“由政治中心遷到金融中心上海,可以更好地跟資本市場對接!标P于遷址的可能性,中國指數(shù)研究院(華中)市場總監(jiān)李國政對長江商報記者表示。

“上海更市場化,更親近市場,更容易按照國際規(guī)則做事!币患以诟凵鲜械拇笮推髽I(yè)市場總監(jiān)劉麗(化名)表示。

一項由識局智庫提供的報告指出:上海經(jīng)濟市場化程度更高,市場秩序更為公平,資本和金融業(yè)更為便捷和發(fā)達,人力資源更為豐富。上海聚集了國際一流的咨詢、會計、律師事務所和認證機構、人力資源等專業(yè)服務機構。這些配套銜接的乙方服務公司能讓企業(yè)更方便地開展業(yè)務。

“搬到上海,都是沖著上海的資本而來。”識局智庫統(tǒng)計發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)要轉向金融發(fā)展時,會很傾向于將總部搬遷到上海,或者這家公司有融資等需求時,也會主動將總部搬遷到上海。搬遷到上海的房地產企業(yè)也有很多,該行業(yè)原來是一個政府資源密集型行業(yè),現(xiàn)在紛紛遷到上海來,說明該行業(yè)也從重視政府資源轉變到更重視資本。

上海有各類豐富的金融業(yè)態(tài),企業(yè)融資、上市很容易。同時,上海聚集了眾多金融領域的集團總部,方便彼此拓展業(yè)務,這種氛圍非常重要。

除了政策優(yōu)惠,上海地理區(qū)位條件的優(yōu)越性亦是跨國公司入駐的重要原因。最初的總部經(jīng)濟是基于市場設立的,而上海作為全國經(jīng)濟最發(fā)達的城市,消費水平最高,輻射能力最強,自然成為跨國企業(yè)的首選。

此外,上海的自然和人文環(huán)境更合適商業(yè)人士生活。從歷史上看,上海曾是“遠東第一都市”,其國際化程度、對外籍人才的吸引度都超過北京。據(jù)統(tǒng)計,目前常駐上海的外國專家超過8.8萬人,約占全國的1/6,來滬工作和創(chuàng)業(yè)的留學人員已達12萬余人。

在中國國際人才交流與開發(fā)研究會近期的一次評選中,上海在政策環(huán)境、政務環(huán)境、工作環(huán)境、生活環(huán)境四項一級指標中均摘第一,在18個二級指標中取得15個第一。至此,上海已經(jīng)連續(xù)三年獲得“魅力中國——外籍人才眼中最具吸引力的十大城市”之首。

對于民企總部現(xiàn)在在上海的高占比,識局智庫分析稱,民企需要錢(上海是金融中心),需要融資成本低的錢(上海有自貿區(qū)通道),需要接軌國際規(guī)則(上海這塊自然有優(yōu)勢),所以大型民企搬遷到上海的越來越多。另外,跨國企業(yè)總部聚集地的浦東也釋放信號,表示在2015年以后,其工作重心將放在吸引民企龍頭到浦東,這勢必將吸引更多像萬達這樣的大型民企遷到上海。

萬達的轉型之路

第一次轉型

1993年

王健林帶著萬達團隊從老本營大連轉戰(zhàn)廣東,實現(xiàn)了從一個區(qū)域公司向全國公司的轉變。

第二次轉型

2000年

萬達從一家單純的房地產公司,開始轉向其他領域和產業(yè)。

第三次轉型

2008年

萬達開始著力于集團在物流行業(yè)的發(fā)展,開始形成成熟完善的企業(yè)文化和未來發(fā)展戰(zhàn)略。

第四次轉型

2015年

萬達將全面轉型服務業(yè)企業(yè)集團,全力打造商業(yè)、文旅、金融、電商四大支柱產業(yè)。

責編:ZB

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