日虧1萬(wàn)閑置旅游資源如何盤(pán)活

長(zhǎng)江商報(bào)消息 “十一”期間每日客流超千人，節(jié)后不到百人

■本報(bào)實(shí)習(xí)生 楊玲玲

見(jiàn)習(xí)記者 魏凡

“‘十一’黃金周過(guò)后，客流量銳減，收入少得可憐，每天虧損額1萬(wàn)元左右�！睎|湖猴島一位負(fù)責(zé)人說(shuō)。

近日，記者走訪(fǎng)武漢周邊各大景區(qū)發(fā)現(xiàn)，“十一”黃金周前夕，為了搶占黃金周旅游市場(chǎng)，不少景區(qū)紛紛投入資金，興建各類(lèi)旅游配套設(shè)施；節(jié)后，投入的資金還未收回，新建的旅游資源卻遭遇了閑置的尷尬。

東湖猴島每天虧損1萬(wàn)元

今年10月1日，華中地區(qū)最大的獼猴馴養(yǎng)及表演基地東湖猴島正式開(kāi)園。東湖猴島占地4.2公頃，位于楚風(fēng)園，與東湖海洋世界隔湖相望，園區(qū)分為猴戲劇場(chǎng)、十二生肖、親猴森林、猴子看守所、猴子蕩秋千、猴子戲水、錦鯉池、商亭、斗雞臺(tái)九大板塊。

“開(kāi)業(yè)前，景區(qū)試營(yíng)業(yè)了幾天，市民可免費(fèi)入園，一度造成了梨園廣場(chǎng)周邊交通大堵車(chē)。沒(méi)想到節(jié)后游客量急劇下滑，工作日的客流量不足百人�！焙飴u園區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“十一”期間，園方統(tǒng)計(jì)的實(shí)際入園人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)官方數(shù)據(jù)，達(dá)到1萬(wàn)余人，創(chuàng)收六七十萬(wàn)元。

前日上午9時(shí)，記者來(lái)到猴島入口處，經(jīng)過(guò)一個(gè)小時(shí)的統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，游園人數(shù)僅為22人。

“本來(lái)預(yù)計(jì)3年收回成本，現(xiàn)狀卻讓人擔(dān)憂(yōu)�！焙飴u負(fù)責(zé)人介紹，猴島集散養(yǎng)、馴化、科研于一體，正式開(kāi)園之前投入已達(dá)1000萬(wàn)元。其中，僅“獼猴馴化”一項(xiàng)，每年投入就超過(guò)30萬(wàn)元，包括租金、伙食、工資等在內(nèi)的每日開(kāi)園成本達(dá)到1.5萬(wàn)元，“目前，園內(nèi)共有7個(gè)訓(xùn)猴師，僅員工工資成本一項(xiàng)每月就達(dá)16萬(wàn)元�！�

據(jù)了解，東湖猴島的門(mén)票為60元/人，超過(guò)65歲的老人及1.2米以下的兒童免票，1.2米-1.4米的兒童、60-65歲的老人（憑老年證）、大中小學(xué)生（憑學(xué)生證）享受半票優(yōu)惠。

“平時(shí)一天入園不到百人，周末如果跟學(xué)校等機(jī)構(gòu)合作，入園人數(shù)能達(dá)兩三百人，算下來(lái)平均每天的門(mén)票收入差不多五六千元�！痹撠�(fù)責(zé)人介紹，減去門(mén)票收入后，每天還是要虧1萬(wàn)元左右。

此外，同樣為“黃金周”新修了配套設(shè)施的木蘭天池景區(qū)，斥資數(shù)百萬(wàn)元修建了能同時(shí)容下1200多輛汽車(chē)的大型停車(chē)場(chǎng)，“黃金周”過(guò)后，景區(qū)逐漸“退燒”，停車(chē)場(chǎng)不可避免地遭到閑置。

為吸引淡季游客 景區(qū)絞盡腦汁

節(jié)假日后，旅游資源閑置的現(xiàn)象并不新鮮，也非特例。2006年10月20日，由于游客數(shù)量減少，烏魯木齊與柳園（原敦煌火車(chē)站）之間的旅游專(zhuān)列停運(yùn)，直到2007年4月至10月才伴隨著旅游旺季的到來(lái)再次恢復(fù)運(yùn)營(yíng)；西藏、海南、內(nèi)蒙古、黑龍江等地也正經(jīng)歷著淡旺季兩極分化之苦：90%的游客選擇旺季出游，而淡季接納的游客僅為全年的10%。

即使是在國(guó)外，旅游設(shè)施閑置的現(xiàn)象也屢有出現(xiàn)，2012年《第一財(cái)經(jīng)》的報(bào)道指出，耗資130億歐元的2004年雅典奧運(yùn)會(huì)會(huì)場(chǎng)雅典奧林匹克公園，不僅沒(méi)有了當(dāng)年的熱鬧繁華，而且顯得異常荒涼，入園處的多處公共設(shè)施被荒廢閑置。

景區(qū)鋒季、旺季、淡季之間存在著尖銳的接待矛盾，讓各景區(qū)負(fù)責(zé)人也傷透了腦筋。

“一方面與房車(chē)出租公司合作，引導(dǎo)游客參觀(guān)園區(qū)，為游客提供免費(fèi)停車(chē)場(chǎng)，甚至為外地游客提供住宿；另一方面與學(xué)校、幼兒園展開(kāi)合作，吸引學(xué)生來(lái)此秋游。此外，還做了不少促銷(xiāo)活動(dòng)�！睎|湖猴島負(fù)責(zé)人表示，“這讓周末游客人數(shù)有所提升，但依然彌補(bǔ)不了工作日的虧損�！�

木蘭天池景區(qū)為喚起游客出行熱情也頗費(fèi)苦心。據(jù)了解，借助當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品，景區(qū)推出了“農(nóng)趣園”、“蘆筍園”、“草莓園”、“板栗園”等一系列獨(dú)具特色的“體驗(yàn)游”項(xiàng)目，力爭(zhēng)在淡季獲得一定受益，扭轉(zhuǎn)入不敷出的局面。

■專(zhuān)家

應(yīng)由“黃金周”

走向“帶薪休假”

針對(duì)當(dāng)前旅游設(shè)施閑置的問(wèn)題，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)旅游規(guī)劃與設(shè)計(jì)研究中心主任舒伯陽(yáng)教授認(rèn)為，大部分旅游設(shè)施閑置的原因，還是市民患了“黃金周后遺癥”，即絕大多數(shù)人在“黃金周”長(zhǎng)假消費(fèi)過(guò)度，節(jié)假日后既沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有金錢(qián)再去旅游消費(fèi)，“如果‘帶薪休假’不能落到實(shí)處，節(jié)假日后，旅游設(shè)備激活遇尷尬的現(xiàn)象仍不能從本質(zhì)上得到解決�！�

全國(guó)政協(xié)委員、清華大學(xué)教授蔡繼明也認(rèn)為，不論是民間，還是國(guó)家政策，都應(yīng)從“黃金周”向“帶薪休假”轉(zhuǎn)向。

如何盤(pán)活閑置的旅游資源？舒伯陽(yáng)認(rèn)為，首先，應(yīng)提倡資源差異化，強(qiáng)化規(guī)模資源整合程度，加強(qiáng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)，從傳統(tǒng)的、靜態(tài)的、陳列式的觀(guān)光旅游延伸到新型的、動(dòng)態(tài)的、體驗(yàn)式的度假旅游；其次，不同行業(yè)、不同地區(qū)可以采取“節(jié)假分離”和“彈性工作時(shí)間”的辦法化解鋒季、旺季、淡季的接待矛盾，以達(dá)到旅游資源的季節(jié)均衡利用；此外，旅游景點(diǎn)還可以實(shí)行淡、旺季差別價(jià)格，啟用價(jià)格杠桿實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)調(diào)控。

算賬

每日虧損：1萬(wàn)元

猴島每日開(kāi)園

租金、伙食、工資等 1.5萬(wàn)元

門(mén)票：60元/人，兒童免票或半價(jià)

工作日游人：不足百人

周末游人：兩三百人

每日門(mén)票收入5000元—6000元

成本

收入

虧損

前日，東湖猴島內(nèi)，20余名游客觀(guān)看訓(xùn)猴表演。 本組圖片 本報(bào)記者 孫辰 攝

責(zé)編：ZB