光谷與長江商學院合辦短期培訓班

長江商報消息 解密企業(yè)戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新路徑

本報訊（記者 吳凌 通訊員 張姍妮）昨日，東湖新技術開發(fā)區(qū)與長江商學院開展首次戰(zhàn)略合作“試水”工作，在光谷啟動長江商學院短期培訓班。長江商學院副院長滕斌圣為光谷企業(yè)家，解密“新時代企業(yè)戰(zhàn)略轉型與創(chuàng)新”，他重點圍繞當前商業(yè)模式創(chuàng)新的最新成果和工具，探討如何提高企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新能力。

“我過去與很多企業(yè)家交流發(fā)現(xiàn)，中國很多企業(yè)都沒有核心競爭力�！彪�斌圣開講，在過去，這些沒有核心競爭力的企業(yè)之所以能夠成功，多是機會導向型，像是在“中東挖油”，隨便在一個地方開挖都有油，企業(yè)是打一槍換一個地方，這些企業(yè)是有寬度卻沒深度。但真正優(yōu)秀的企業(yè)卻都是反過來做，“可能只有一米的寬度，但卻有看不見的深度。這個深度，就是企業(yè)的核心競爭力。”

滕斌圣表示，中國企業(yè)到了要學會從根本上改變發(fā)展模式的時候，從而培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭力。

在滕斌圣看來，企業(yè)戰(zhàn)略轉型有七大思路可以借鑒，與其依賴出口，不如發(fā)展內需；與其搞某個產(chǎn)業(yè)，不如搞產(chǎn)業(yè)鏈；與其取價值鏈低端，不如取價值鏈高端；與其發(fā)展制造業(yè)，不如發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)；與其依靠產(chǎn)業(yè)轉移，不如抓新興產(chǎn)業(yè)，如太陽能領域；與其正面競爭，不如發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，如網(wǎng)游等；與其發(fā)揮自然資源優(yōu)勢，不如發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢。

責編：ZB