長江商報(bào)消息 瞄準(zhǔn)上百億超市供貨市場
本報(bào)訊(記者 羅義)便利店老板只需輕點(diǎn)鼠標(biāo),便可對庫存一目了然并進(jìn)行訂貨。同樣,供貨商也不用再派員上門推銷,只需將商品掛到網(wǎng)上,便可24小時(shí)接單。日前,北京一家企業(yè)瞄準(zhǔn)江城超市每年上百億元的“真空”地帶,來漢建超市訂貨B2B平臺。
現(xiàn)下,一家小型超市或便利店往往對口數(shù)家供貨商,在缺貨后需先打電話催促區(qū)域內(nèi)的供貨商送貨,而供貨商為節(jié)約時(shí)間、人力等成本,需轄區(qū)內(nèi)訂單達(dá)到一定數(shù)量后,再沿線送貨。
“我們只是提供了平臺,超市及供貨商的利益我們都不會觸及!闭坪咸煜潞眳^(qū)域負(fù)責(zé)人表示,將超市與供貨商整合至網(wǎng)絡(luò)平臺,相較傳統(tǒng)訂貨、送貨模式,其最大的優(yōu)勢在于大大減少了雙方交易的時(shí)間、距離和線下宣傳等,實(shí)現(xiàn)超市和供貨商輕松經(jīng)營。
據(jù)保守統(tǒng)計(jì),在武漢市中心城區(qū),每個(gè)區(qū)的小超市、便利店數(shù)量達(dá)到5000家以上。由于店鋪分布較散、進(jìn)貨數(shù)量有限、部分地區(qū)交通不便等客觀因素,不僅難以形成強(qiáng)勁的貨物吞吐能力,而且商品信息和進(jìn)貨渠道信息也不對稱,特別是中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)過多后,直接導(dǎo)致中小零售超市的利潤下降。
現(xiàn)實(shí)生活中,市民不可能為了買一袋鹽、一瓶醬油、一瓶水還專門跑一趟大型超市,小型便利店有著先天的地域優(yōu)勢和廣闊的市場空間。掌合天下在前期市場調(diào)查中發(fā)現(xiàn),一家小超市日營業(yè)額大約在500元到3000元之間,按平均值1000元來計(jì)算,一個(gè)月的營業(yè)額在3萬元,一年則是36萬元,5000家的營業(yè)額至少有18億元。也就是說,僅武漢7個(gè)中心城區(qū)的小型超市、便利店的年?duì)I業(yè)額就可突破120億元。
“在北京,入駐我們網(wǎng)絡(luò)平臺的供應(yīng)商有100多家,超市有1000多家!痹撠(fù)責(zé)人介紹,目前在漢的7個(gè)服務(wù)站已正式運(yùn)轉(zhuǎn),主要用于整合小型超市、供貨商資源,平臺將于年內(nèi)正式上線運(yùn)營,盈利主要來源于供貨商新產(chǎn)品的推廣費(fèi)和入駐平臺產(chǎn)生效益后的返點(diǎn)等。
責(zé)編:ZB