商業(yè)綜合體賺到錢了嗎？

長江商報(bào)消息 商業(yè)地產(chǎn)趨同質(zhì)化缺乏核心競爭力

■本報(bào)記者 許蘭超 實(shí)習(xí)生 賁心星 曾祥胤

隨著長江經(jīng)濟(jì)帶、中部崛起戰(zhàn)略的落地，武漢受到商業(yè)巨頭的青睞。截至去年，武漢已有的商業(yè)綜合體超過40個(gè)，到今年7月，宜家、恒隆廣場、武漢天地“壹方”購物中心、歐亞達(dá)嘉年華、魯能等全國商業(yè)巨頭先后殺入武漢市場。同時(shí)，本地商業(yè)巨擎武商商業(yè)集團(tuán)也在大舉擴(kuò)張。商業(yè)綜合體真有那么賺錢嗎？

記者連日走訪武漢多個(gè)已開業(yè)的商業(yè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)，瘋狂的駐扎搶地后，客流并不理想，有的甚至出現(xiàn)退租潮。

置身武昌街道口商圈的未來城，除了餐飲區(qū)能夠保證一定的人流外，其他樓層的商鋪在去年10月就已有超過70%的商鋪出現(xiàn)退租潮（詳見本報(bào)2013年10月相關(guān)報(bào)道）。

此外，在武昌光谷商圈，卻出現(xiàn)光谷世界城與“一肩之隔”的光谷意大利和西班牙風(fēng)情街客流冷熱不均現(xiàn)象。而在漢口江漢路商圈，經(jīng)過重裝新開的漢口民眾樂園也都客流量平平。

武漢一商業(yè)地產(chǎn)業(yè)內(nèi)人士分析，相對整體持有、統(tǒng)一經(jīng)營管理的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，目前多數(shù)開發(fā)者選擇的散售型商業(yè)模式，失去了對業(yè)態(tài)、經(jīng)營的把控，存在后期難以運(yùn)營問題，不利于整體商圈的保值增值。

該人士認(rèn)為，同質(zhì)化嚴(yán)重也是目前一些商業(yè)地產(chǎn)做不起來的原因。

事實(shí)上，目前不少商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題，有些專門成立了運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，打理繁華地段的商業(yè)項(xiàng)目。

商業(yè)體“扎堆”趨同質(zhì)化

記者多次探訪光谷商圈發(fā)現(xiàn)，除了光谷步行街一期，后面的西班牙和意大利風(fēng)情街運(yùn)營表現(xiàn)平平，一些店鋪幾乎沒有顧客。

“比起西班牙風(fēng)情街，更多選擇光谷步行街�！奔易」夤雀浇�的朱女士認(rèn)為一期品牌集中度更高。王小姐也表示，自地鐵開通后選擇范圍更廣。曾投入60多萬入駐過意大利風(fēng)情街做餐飲生意的吳先生透露，據(jù)他一個(gè)月的營業(yè)情況來看，人流量不太大，生意冷清。

剛重裝新開的民眾樂園，目前仍存在如何應(yīng)對萬達(dá)、大洋百貨、HAPPY站臺(tái)等商業(yè)體競爭，做出差異化的難題。記者探訪發(fā)現(xiàn)，民眾樂園已有個(gè)別餐飲與服裝店面出現(xiàn)關(guān)門調(diào)整的情況。

記者連日走訪武漢多個(gè)商圈，包括江漢路商圈的寶麗金廣場、街道口的未來城廣場等，“身在鬧市我獨(dú)靜”的案例還有不少。

后期專業(yè)運(yùn)營是關(guān)鍵

對此，武漢天地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“這與目前多數(shù)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目都是簡單復(fù)制、缺乏核心競爭力、難以形成消費(fèi)忠誠度有關(guān)�！�

事實(shí)上，這與武漢加大商服用地供應(yīng)有很大關(guān)系。數(shù)據(jù)顯示，僅2012年，武漢便成交純商服用地38宗。因此，武漢除了傳統(tǒng)的武廣、江漢路、中南商圈之外，逐步新增了徐東商圈、光谷商圈、菱角湖商圈等，商業(yè)輻射范圍隨之放大。記者從武漢市商務(wù)局了解到，2009年起，武漢樓市進(jìn)入商業(yè)綜合體的開發(fā)熱潮，此后以年均10個(gè)左右的速度推向市場。去年武漢商業(yè)綜合體項(xiàng)目已多達(dá)40多個(gè)，今年更是接近50個(gè)。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，城市綜合體是開發(fā)商的“香餑餑”，集購物、商務(wù)、酒店、住宅及娛樂等配套于一體。但受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，大多依靠購物中心盤活地段的城市綜合體的發(fā)展存在隱憂，購物中心如果熬不過培育期，那么依托購物中心盤活城市綜合體的初衷有可能落空。

對此，宜家、武漢天地、歐亞達(dá)等相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)均表示，除了前期規(guī)劃外，后期會(huì)有專業(yè)團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一經(jīng)營管理，為項(xiàng)目增值。

責(zé)編：ZB