暫未盈利 先搶移動(dòng)流量
作為“二傳手”,虛擬運(yùn)營(yíng)商如何擺脫“藤本植物”的命運(yùn)?低價(jià)促銷入市的虛擬運(yùn)營(yíng)商如何盈利?
記者觀察到,京東的“購(gòu)物模式”和國(guó)美的“私人定制”模式,均沒有選擇單純的基礎(chǔ)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù),而是與自己原有的主營(yíng)業(yè)務(wù)相結(jié)合,深耕細(xì)分市場(chǎng)。
用資費(fèi)反補(bǔ)電商生態(tài),這是京東的運(yùn)營(yíng)模式。昨日,京東副總裁王笑松表示,“通信能力的獲取,是獲得移動(dòng)流量的第一入口,能和京東諸多服務(wù)串聯(lián)起來!
國(guó)美“私人定制”模式,則是通過與家電、家庭、企業(yè)融合,將單一移動(dòng)通信業(yè)務(wù)與原有服務(wù)捆綁打包,增加用戶粘性。
“現(xiàn)在沒有盈利!彪娦艑<腋读翆(duì)虛擬運(yùn)營(yíng)商在運(yùn)營(yíng)初期的盈利并不看好。但對(duì)于前景,國(guó)家發(fā)改委經(jīng)濟(jì)體制改革研究所產(chǎn)業(yè)室主任史煒則較為樂觀,“虛擬運(yùn)營(yíng)商一定會(huì)贏在他們的基因上”。
■觀察
并非全網(wǎng)開放 暫不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商形成競(jìng)爭(zhēng)
基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商已然坐不住了。近日,聯(lián)通和移動(dòng)兩大運(yùn)營(yíng)商接連宣布了降價(jià)促銷的舉措,將4G業(yè)務(wù)的門檻和資費(fèi)都進(jìn)一步下調(diào)。
“1折搶流量半年包”“自由組合套餐首發(fā)8折優(yōu)惠”……截至昨日下午2點(diǎn)半,記者在聯(lián)通官方網(wǎng)站上看到,搶訂“1G流量2折優(yōu)惠”的用戶已超61萬。與此同時(shí),中移動(dòng)也于近日下調(diào)4G套餐資費(fèi),最高降幅達(dá)到了50%。
“虛擬運(yùn)營(yíng)商近期不會(huì)對(duì)基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商形成直接競(jìng)爭(zhēng)!彪娦艑<覅瓮⒔芎完惤饦蚓硎,虛擬運(yùn)營(yíng)商雖拿到牌照,但在協(xié)議中規(guī)定了其業(yè)務(wù)是在某些地域開展而不是全網(wǎng)。
事實(shí)上,傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商已在積極布局,除了降低資費(fèi)門檻外,也推出自由搭配的組合套餐。
電信業(yè)內(nèi)專家付亮表示,隨著通信技術(shù)的發(fā)展,運(yùn)營(yíng)成本下降,運(yùn)營(yíng)商下調(diào)資費(fèi),“是運(yùn)營(yíng)商回饋用戶,也是正常的市場(chǎng)行為,一定程度上能吸引用戶。”
■本報(bào)記者 常燕 劉倩雯 梁汐玥
責(zé)編:ZB