武漢紫菘房地產(chǎn)建筑集團董事長朱明生。本報記者 劉源 攝
長江商報消息 ——專訪武漢市優(yōu)秀企業(yè)家、武漢紫菘房地產(chǎn)建筑集團董事長朱明生
■本報記者 張學榮 實習記者 李夢月
記者來到武漢紫菘房地產(chǎn)建筑集團董事長朱明生辦公室時,他正在以市人大代表的身份給武漢市各城區(qū)打分。近年來,他多次以人大代表的身份參與調(diào)研,內(nèi)容多涉及城中村改造、居民住房等民生話題。
“城中村改造不能只有樓房,沒有物業(yè),要實現(xiàn)真正的社區(qū)化,就必須引入現(xiàn)代物業(yè)管理!敝烀魃J為,在向社區(qū)轉(zhuǎn)化的過程中,不能形成物業(yè)與社區(qū)兩張皮的狀況。同時,他認為,武漢房價近期不會大起大落。
談房地產(chǎn):房價近期不會大起大落
作為在地產(chǎn)領域經(jīng)營十數(shù)載的“行內(nèi)人”,朱明生認為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶來居民收入的增長,其對生活品質(zhì)的要求也逐步提高,因此購房需求也更加強烈。此外,在青年人當中“先購房再結(jié)婚”已經(jīng)成為一種社會文化,由此而產(chǎn)生了巨大的“婚房”市場,這也成為拉動房價上漲的因素之一。
除了經(jīng)濟環(huán)境等外部因素,建造成本上漲也直接推動了房價攀升。朱明生解釋說,建造成本包含三大塊:地價成本、建材和人力成本,地產(chǎn)商拿地的價格越來越高,而建材和人力價格也在持續(xù)上漲。以安裝玻璃窗所用的鋁合金型材為例,其價格在10年前約為200元/m2,而現(xiàn)在的價格約為600元/m2,且現(xiàn)在的房屋對保溫性、環(huán)保性都提出了更高要求,因而在建材上的投入成本增加。而勞務用工價格更是成倍上漲,5年前大工約100元/天,小工約60元/天,現(xiàn)在施工都由專業(yè)的施工團隊完成,按照400—500元/m2結(jié)算。
朱明生認為,在短期內(nèi)房價會趨于穩(wěn)定,或許會有上漲趨勢,但長期看來房價一定會有所下行,且正在理性回歸。
談轉(zhuǎn)型:做新型社區(qū)服務商
朱明生作為早期城中村改造建設的參與者,非常關(guān)注政策改革動向。以武漢地區(qū)為例,一些城中村進行改造建設后,一棟棟的高樓平地而起,外觀上看似乎已與城市相差無幾,但居民轉(zhuǎn)變身份后的生活條件和居住環(huán)境并未得到實質(zhì)性改善,因此比“硬件”更重要的是提升“軟件”質(zhì)量,在向社區(qū)轉(zhuǎn)化的過程中,不能形成物業(yè)與社區(qū)兩張皮的狀況。
朱明生認為,當農(nóng)村村民實現(xiàn)向城鎮(zhèn)居民的轉(zhuǎn)變之后,其居住相應集中,與之配套的物業(yè)管理的重要性更加顯著,這不僅需要居民加強對物業(yè)管理的認識,還需要政府督導完善配套的物業(yè)管理體系,政府也將從“造城者”回歸“城市管理者”的角色。
談到公司未來的發(fā)展,朱明生說,去年集團新成立了一家資產(chǎn)管理中心,負責整合管理集團資產(chǎn)運作,尋找可靠的投資項目。按照規(guī)劃,集團將投資建設商業(yè)綜合體,發(fā)展樓宇經(jīng)濟,拓展物業(yè)服務市場。除此之外,朱明生看好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,隨著我國逐步進入老齡化社會,國家鼓勵在基本養(yǎng)老模式下創(chuàng)新多元化城市養(yǎng)老模式,越來越多的社會資本將投向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。
“公司將在條件成熟時,適時投資這項既有公益性也有收益性的項目,由單一的房地產(chǎn)業(yè)向服務型產(chǎn)業(yè)發(fā)展,成為社區(qū)綜合服務提供者!敝烀魃f。
朱明生語錄
城中村改造不能只有樓房,沒有物業(yè),要實現(xiàn)真正的社區(qū)化,就必須引入現(xiàn)代物業(yè)管理。在向社區(qū)轉(zhuǎn)化的過程中,不能形成物業(yè)與社區(qū)兩張皮的狀況。
朱明生理念
看好養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景,隨著我國逐步進入老齡化社會,國家鼓勵在基本養(yǎng)老模式下創(chuàng)新多元化城市養(yǎng)老模式,越來越多的社會資本將投向養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。
責編:ZB