湖北百布堂手工家紡有限公司總經(jīng)理張其華(左)受訪者供圖
長江商報(bào)消息 緊抓市場口味,不斷創(chuàng)新,在傳統(tǒng)布料中融入時(shí)尚元素
■本報(bào)記者 蔡方良
近年來,不少人的消費(fèi)觀念逐漸返璞歸真,開始追求原始、純粹的生活方式,最常見的就是又用回了祖輩時(shí)代的老粗布。這種趨勢也為老粗布行業(yè)創(chuàng)造了無限的商機(jī),不少品牌在這個(gè)新興的傳統(tǒng)行業(yè)異軍突起,而百布堂手工家紡正是其中的一位。該企業(yè)總經(jīng)理張其華在六年間帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取得了驕人的市場業(yè)績,并成為了這一行業(yè)的帶頭人。
旅途中見農(nóng)戶擺攤觸發(fā)商機(jī)
張其華家里世代經(jīng)商,她和老公在老家也經(jīng)營著一家賓館,原本可以舒服地做老板娘,但是2005年的一次旅游,改變了她的人生軌跡。
2005年,張其華在宜昌西陵峽旅游時(shí),看到不少農(nóng)戶拿著自家生產(chǎn)的物件沿途售賣,其中一種便宜的粗布吸引了不少游客的眼光!巴鈬慰蛡兡弥@些土布摸來摸去,贊嘆不已。猛然間我就想起小時(shí)候外婆將一床珍藏的老粗布床單傳給母親時(shí)的情景。我很好奇,為什么老人偏愛老粗布?”就是這樣的靈光一閃,張其華認(rèn)為發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很好的商機(jī)。
回家后,張其華和家人說起了創(chuàng)業(yè)生產(chǎn)老粗布的想法,卻遭到了眾人的反對!凹胰酥饕菗(dān)心我虧本,但他們自己也很喜歡使用老粗布。”張其華笑著說,了解家人的想法后,她更堅(jiān)定了信心。
解決縮水褪色兩大難題 從小作坊到廠店生產(chǎn)
做一行自己從未做過的事,一定要先學(xué)習(xí)。于是,張其華開始到全國各地考察,她發(fā)現(xiàn)老粗布不僅天然環(huán)保、手感厚實(shí)而且耐用,但同時(shí)也有兩個(gè)致命的缺點(diǎn):縮水和褪色。
“要想規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,就一定要先解決這兩個(gè)問題!痹鯓咏鉀Q縮水問題?張其華表示,是采用預(yù)留縮水空間的辦法,“假設(shè)我想要的長度是10米,而洗后會縮短成9米,縮水空間為1米,那么我在剪裁時(shí)就會剪裁成11米,客戶買回去洗后縮水就差不多是10米!睆埰淙A說,還有個(gè)方法就是在制造時(shí)先水洗一遍。
此外關(guān)于褪色的問題,張其華稱,隨著染色行業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)在采用了植入染色劑,已不會出現(xiàn)掉色的問題了。
張其華很快組織人馬和織布機(jī),從床單入手,用棉紗生產(chǎn)出了老粗布產(chǎn)品。她決定先在南昌“試水”,“南昌是老革命區(qū),那里的文化根底會更深一些,猜想一些老紅軍可能會喜歡這類產(chǎn)品;另外,那邊的生產(chǎn)成本也比武漢低!
讓她沒想到的是,第一批生產(chǎn)的床單在上市當(dāng)日就賣出了15件,這讓剛剛創(chuàng)業(yè)的張其華欣喜若狂。
第二年,為了降低老粗布產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)規(guī);a(chǎn),張其華毅然賣掉自己的賓館,為老粗布的生產(chǎn)注入資金。她親力親為,參與到挑選設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作中來。
為了保證產(chǎn)品質(zhì)感純粹又符合現(xiàn)代都市人對時(shí)尚的需求,張其華四處走訪,挑選最優(yōu)質(zhì)的棉紗,以保證能生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)、色彩更鮮艷的產(chǎn)品。
張其華介紹,“老布新做”主要包含兩層意思,一是用料更為高檔,以前老粗布所使用的棉花比較低檔,而他們采用的是較高檔的棉花;二是花色,以前的老粗布顏色、圖案均比較單一,而現(xiàn)在他們的設(shè)計(jì)顏色更豐富,圖案更多、更時(shí)尚。
功夫不負(fù)有心人,老粗布的價(jià)值為越來越多的人所認(rèn)可,張其華和她的企業(yè)也站住了腳跟,并逐漸擴(kuò)大規(guī)模,從以前的小作坊式生產(chǎn)演變成工廠生產(chǎn)。
六年開店72家 年度營業(yè)額增速達(dá)100%
經(jīng)過6年打拼,百布堂手工家紡已在湖北、湖南、云南、江蘇、廣東、廣西和北京開了72家加盟和直營店。
張其華介紹,她在武漢開有四家直營店,從最初的30平方米直營店發(fā)展到180平方米直營店,從穩(wěn)健經(jīng)營到積累經(jīng)驗(yàn)!斑@四家直營店見證了百布堂的發(fā)展歷程,如今這四家店是我培養(yǎng)和儲備品牌銷售人才的基地,也是全國加盟店的樣板店。”張其華說道。
她表示,在經(jīng)過多年的人才儲備積聚和生產(chǎn)規(guī)模化之后,現(xiàn)在公司已經(jīng)步入快速發(fā)展期。她表示,2012年是公司發(fā)展的高峰期,該年公司營業(yè)額的增速達(dá)到了100%,“在過去的2013年,增速也達(dá)到了50%左右,預(yù)計(jì)在新的一年里,公司的增速將達(dá)到30%左右!
張其華還申請了非物質(zhì)遺產(chǎn),和政府專用禮品品牌,“預(yù)計(jì)不久將會發(fā)證!
她總結(jié)自己成功經(jīng)驗(yàn)稱,“緊緊抓住市場的口味很關(guān)鍵,我覺得自己其實(shí)就是‘老布新做法’,既延續(xù)老粗布的傳統(tǒng),同時(shí)也不斷地創(chuàng)新,老布新做,將各種時(shí)尚元素融入到傳統(tǒng)中去!
責(zé)編:ZB