昨日,關(guān)山大道一小區(qū)外,大量等待配送的包裹堆成“小山”。本報記者 孫辰 攝
長江商報消息 快遞員忙得一周沒洗澡,企業(yè)忙活還要倒貼錢,“雙十一”大戰(zhàn)值得業(yè)內(nèi)思考
“雙十一”大考終于告一段落,昨日,記者走訪EMS、中通、韻達、圓通等幾家快遞企業(yè)發(fā)現(xiàn),“雙十一”期間的快件量已趨于緩和。
雖然往年的“雙十一”爆倉現(xiàn)象不再,但狂歡背后,這種“瘋狂營銷”方式對快遞與電商的深遠影響,值得人們深思。
■本報記者 羅義
■試驗
有的三天送達有的六天還未到
“雙十一”來臨前,各家快遞企業(yè)紛紛稱做好了充分的應(yīng)對措施,而吸取幾年前的爆倉教訓(xùn),這幾年電商與快遞緊密合作,令今年“雙十一”基本平穩(wěn)過渡。
快遞企業(yè)的表現(xiàn)到底如何,11月11日—11月13日記者專門做了測試。記者分別選擇了EMS、順豐、圓通、匯通、天天五家快遞公司,往北京、杭州、荊州、隨州及武漢黃陂寄送了8份快遞,重量及規(guī)格相當,均為1公斤以下。時效最快的為EMS及順豐,寄往外省的件均在三日內(nèi)抵達。
同時,“雙十一”當天,記者在淘寶拍了六件商品,買家均位于上海、江蘇、廣州三地,天天、圓通均為四天寄達。
但仍有少數(shù)快遞企業(yè)在“雙十一”中表現(xiàn)得并不夠完美,記者13日通過匯通寄出的三件快遞,其中寄往北京的用時6天,寄往省內(nèi)荊州公安縣的用時3天,而寄往同城黃陂的目前仍未抵達。
■調(diào)查1
快遞員:“簡直就是一種摧殘”
昨日下午5時30分,韻達快遞街道口公司員工陳輝剛將手中的170多個件派完,相比前日280個派件量已經(jīng)少了許多,“還有幾處客戶的件沒來得及收,答應(yīng)了就不能放別人鴿子,馬上得趕過去。”
陳輝介紹,從11月3日開始,由于市民購買的商品陸續(xù)抵達武漢,派件量猛然增多,基本是平日的三四倍。
對于外人看來的“賺了不少”,陳輝并不認同。“不否認比平時賺得多,但投入也更多!标愝x稱,投一個快遞能賺5角錢,但一個星期來,他不僅請來了弟弟做幫手,還讓其從老家開來了面包車幫著送快遞。
“我這個星期都沒有洗澡,簡直就是一種摧殘!必撠煆V埠屯電腦城區(qū)域的一名快遞員吐露心聲稱,網(wǎng)傳的月入過萬不假,但一年也就“雙十一”這樣的旺季,而付出確是平日的好幾倍,年紀稍大的快遞員根本受不了。
■調(diào)查2
企業(yè):得不償失也要硬著頭皮上
“雙十一”期間,各家快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量確實翻了一兩倍,但收入基本持平甚至是倒貼錢,這是昨日受訪的多名快遞企業(yè)負責人說的最多的一句話。
“確實忙得火熱,但得不償失!焙敝型ǹ偨(jīng)理藍柏成表示,早在兩個月前,為備戰(zhàn)“雙十一”,公司除了原有的6000多平米倉庫外,又臨時租下了7000平米倉庫應(yīng)對,還增加了19輛車,臨時工增加了150人。
藍柏成給記者算了一筆賬,以平常的快件量看,原有的倉庫及車輛、人員均可滿足,“雙十一”余熱退去后,之前的臨時投入依舊要持續(xù)買單,從全年看,一個星期的忙碌,收入?yún)s只能基本持平。
“相比前年,去年全公司業(yè)務(wù)量翻了118%,湖北公司也翻了89%!彼{柏成把這種情形依舊視為難得的商機,“雙十一”就如每年快遞企業(yè)的大考,是否做好了應(yīng)戰(zhàn)準備,是否具有實力,只有考考才知道,“誰在該期間時效高、服務(wù)好,就能贏得更多客戶,來年業(yè)務(wù)量提升就更高”。
■把脈
專家:暴發(fā)戶心態(tài)傷害產(chǎn)業(yè)鏈
“任何事物的發(fā)展都有其規(guī)律性,物流講究的是資源的合理配置,但是現(xiàn)在‘雙十一’是打亂了常規(guī)。”對于“雙十一”大考,上述一家快遞企業(yè)負責人抱怨,幾乎所有快遞企業(yè)都臨時性加車加場地加人,這個成本不得不出,“這不是一種正,F(xiàn)象,對物流發(fā)展來說,太不健康了”。
快遞物流咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇接受本報記者采訪時表示,“雙十一”大戰(zhàn)值得業(yè)內(nèi)深思,這是以犧牲下游產(chǎn)業(yè)為代價,而非可持續(xù)的健康發(fā)展,人為因素過多,是一種暴發(fā)戶心態(tài)。應(yīng)該減少電商的不穩(wěn)定不均衡性帶給整個產(chǎn)業(yè)鏈的矛盾。
徐勇表示,對于物流企業(yè)而言,更不能盲目地適應(yīng)電商,這樣企業(yè)只會付出高額的物流成本,需要與電商探討長期發(fā)展的規(guī)律,建立相匹配的物流體系與營銷策略,只有如此才能實現(xiàn)雙贏。他建議,跟機票類似,快遞行業(yè)可制定淡旺季打折機制,利用價格的杠桿調(diào)節(jié)市場需求。
責編:ZB