張仕斌：為服裝訂單建“相親網(wǎng)”

張仕斌。 本報記者 劉源 攝

長江商報消息 500多家服裝企業(yè)注冊萬神網(wǎng)，共享供需訂單信息

見到張仕斌的時候，是周六的下午，他穿著一件休閑運動裝，樸素的樣子跟一旁忙碌的工人沒多大區(qū)別，他也常以農(nóng)民工稱號自嘲，“本來就從農(nóng)民工做起的，不丟人。”張仕斌笑著說。

張仕斌的名片上印著萬神網(wǎng)的介紹，但是，并沒有寫上職務(wù)。張仕斌說，如果寫上總經(jīng)理，到服裝廠推廣網(wǎng)站時，別人會對總經(jīng)理親自談生意產(chǎn)生懷疑，還不如什么都不署，自己就可以放開，什么都可以做，甚至小到發(fā)傳單。

■本報記者鄭瑋

為服裝廠提供訂單供需信息

今年2月，張仕斌的萬神網(wǎng)上線運營，網(wǎng)站以紡織服裝行業(yè)為依托，為發(fā)單企業(yè)和生產(chǎn)廠家牽線，提供信息平臺，在服裝業(yè)整體不景氣的狀況下，張仕斌認(rèn)為，這是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型的一種突破，用網(wǎng)絡(luò)形成交易，讓訂單信息更開放。

在該網(wǎng)站上，發(fā)單企業(yè)可根據(jù)自身訂單情況，發(fā)布有關(guān)訂單信息，可選擇懸賞模式、訂金招標(biāo)模式、報價模式等不同商務(wù)操作流程，待有關(guān)加工企業(yè)投標(biāo)或報價之后，選擇最優(yōu)方案或工廠來合作，讓發(fā)布訂單人員，不再東奔西走，動動指頭，就能完成發(fā)單任務(wù)，同時，也可以全面委托給萬神網(wǎng)完成組織生產(chǎn)，發(fā)單企業(yè)只負(fù)責(zé)成品驗收。

創(chuàng)業(yè)瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)平臺

張仕斌從事服裝業(yè)15年，初中未畢業(yè)就南下深圳打工。那時候，服裝工人還挺吃香，“幾千塊錢的工資在家里人看來，還是份好差事”。

隨著年齡增大，沿海服裝業(yè)也逐漸不景氣，在家人的規(guī)勸下，2007年，張仕斌選擇回漢。

一開始，張仕斌到人才市場應(yīng)聘服裝企業(yè)，幾乎所有服裝廠都要求，如果要應(yīng)聘管理層，必須帶幾個服裝工人回來，就算經(jīng)驗再豐富，工作能力再強，沒有服裝工人，一樣是白搭。張仕斌回憶，因為人脈都在深圳，回漢完全是從頭開始，更別說能帶上服裝工人了。

2009年，張仕斌再次回到深圳，成為專業(yè)生產(chǎn)服裝面料的欣聯(lián)合實業(yè)有限公司的銷售部經(jīng)理，隨即被分配到武漢市場。

因為欣聯(lián)合采用的仍是國外管理模式，在武漢遭遇了“水土不服”。不久，張仕斌輾轉(zhuǎn)到太和服飾擔(dān)任生產(chǎn)部長，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)間，張仕斌看到服裝業(yè)存在的日益嚴(yán)重的軟肋，拋開大環(huán)境和人力成本上升的影響，張仕斌認(rèn)為，內(nèi)地服裝業(yè)進入一場混戰(zhàn)，“有訂單的時候，找不到下家接單，而真正需要訂單的企業(yè)，可能會因為沒有單子，而被迫讓員工放假”。

這一發(fā)現(xiàn)，讓一直在考慮重新創(chuàng)業(yè)的張仕斌很興奮，他決定運用人脈關(guān)系，建成一個網(wǎng)絡(luò)平臺，專門供應(yīng)訂單供需信息，想法一提出，就得到了多個廠商的響應(yīng)。

500家加工企業(yè)集體入駐

想法確定后，張仕斌為網(wǎng)站取名為“萬神網(wǎng)”，取意客戶為上帝，目前，該網(wǎng)站已經(jīng)有500多家服裝企業(yè)注冊，除了報價模式外，其他均為貨款第三方托管，完善了之前無定金的弊病。

現(xiàn)在，張仕斌已與湖北省服裝商會合作，在其旗下會員企業(yè)中推廣該網(wǎng)站。

前段時間，天門魅影服裝廠廠長江長華還特意跟張仕斌說，他在萬神網(wǎng)找到一個“800條男士褲尋加工”的訂單，他當(dāng)即申請報價并拿下訂單，目前，該網(wǎng)站已經(jīng)成為江長華的每日必逛網(wǎng)站了。

張仕斌

從事服裝業(yè)15年，初中未畢業(yè)就南下深圳打工，2007年回漢創(chuàng)業(yè)失敗，2009年回到深圳繼續(xù)從事服裝業(yè)。

2013年2月創(chuàng)辦的萬神網(wǎng)上線。

責(zé)編：ZB