解讀創(chuàng)業(yè)成敗六個關(guān)鍵密碼

楊守彬。本報記者 趙端 攝

長江商報消息 本報專訪豐厚資本創(chuàng)始合伙人、黑馬會副會長楊守彬

“老板的‘無知’是最大成本”“老板的‘無恥’是最大風(fēng)險”……在黑馬大賽武漢分賽間隙，豐厚資本創(chuàng)始合伙人、黑馬會副會長兼秘書長楊守彬接受了本報專訪，他分享了自己的創(chuàng)業(yè)心得，尤其提到了創(chuàng)業(yè)成敗的六個關(guān)鍵密碼。

■本報記者 熊麗

密碼一：基因匹配

李彥宏重技術(shù)馬云重戰(zhàn)略

楊守彬認(rèn)為，創(chuàng)始人和創(chuàng)始團(tuán)隊的基因決定了這家公司的基因，乃至決定了這家公司在當(dāng)前環(huán)境下的競爭風(fēng)格。

楊守彬舉例，百度的李彥宏具有技術(shù)基因，他是一個對技術(shù)有能力、有苛求也有興趣的人，他寧愿跟他的團(tuán)隊在一起研究突破一個搜索技術(shù)，也不愿意參加這樣的活動。李彥宏的基因奠定了百度是一個技術(shù)力量為先的公司，公司的每一步發(fā)展和決勝乃至產(chǎn)業(yè)布局都是圍繞技術(shù)。

馬云的基因是思想和戰(zhàn)略，馬云的思想更多是來自于他對人性的理解和把握，尤其是馬云的很多思想和戰(zhàn)略都是來自于老子的道德經(jīng)，他許多的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略都是來自于對道德經(jīng)的領(lǐng)悟。

楊守彬稱，基因表現(xiàn)出來就是能力所及、興趣所致、幸福所向。

密碼二：站在風(fēng)口

未來10年屬于健康產(chǎn)業(yè)

楊守彬稱，風(fēng)口指的是世界、國家乃至歷史的潮流趨勢，要順勢而為。每隔幾年，都會有一個巨大的機(jī)會出現(xiàn)，比如，網(wǎng)易、騰訊就是順應(yīng)了創(chuàng)業(yè)初始的潮流。他預(yù)測，未來5年，移動互聯(lián)網(wǎng)、即時通訊將迎來大的發(fā)展機(jī)遇；未來10年，是健康產(chǎn)業(yè)的時代，會形成大健康產(chǎn)業(yè)。

密碼三：懂得堅持

辛苦創(chuàng)業(yè)不如幸福創(chuàng)業(yè)

楊守彬說自己特別反對為了追求幸福而辛苦創(chuàng)業(yè)很多年，他認(rèn)為堅持就是不斷積累，將符合基因的最初信念一以貫之，要讓整個堅持的過程充滿幸福。

密碼四：降低成本

老板的“無知”是最大成本

楊守彬介紹，老板的“無知”是創(chuàng)業(yè)最大成本，所謂的“知”就是企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)和規(guī)律，就是一個企業(yè)所遵從的價值觀，在中國來說就是企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)，創(chuàng)業(yè)者越早明白和明確其所創(chuàng)立和經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)，就越容易成功。

密碼五：降低風(fēng)險

老板的“無恥”是最大風(fēng)險

“老板的‘無恥’是創(chuàng)業(yè)最大風(fēng)險，這要求老板不能一味地前進(jìn)，要知道界限和底線”，楊守彬認(rèn)為。他舉例，當(dāng)年的沙市的活力28做日化產(chǎn)品非常成功，但是看到別人做快消賺錢，就引進(jìn)一條專門的生產(chǎn)線做純凈水，“消費(fèi)者對活力28的認(rèn)知就是日化，怎么會對他的飲用水買賬呢，他這就是不懂得界限，就是無‘恥’”。

密碼六：減少障礙

老板的“無舍”是最大障礙

他將創(chuàng)業(yè)者分為三個等級，最低級是人人為我，我才為人人；中級是我為人人，求人人為我；最高級是我為人人，不求人人為我。他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該追求最高級，創(chuàng)業(yè)不是為了成就自己，而是別人、服務(wù)大眾。最后，他總結(jié)，老板的“無舍”是創(chuàng)業(yè)最大障礙，最成功的創(chuàng)業(yè)者是設(shè)計師、布道者、服務(wù)員。

任何組織，尤其是初創(chuàng)公司，如果想要運(yùn)行良好，一定要有一個核心人物，堅定不移地使戰(zhàn)略堅持下去�！�—楊守彬

責(zé)編：ZB