百安居停工潮波及武昌店

昨日，中北路青魚嘴百安居，店內(nèi)沒有顧客，員工無所事事。本報記者 徐楚云 實習(xí)生 李競 攝

長江商報消息 員工質(zhì)疑新獎金方案是為變相裁員，公司回應(yīng)近期將解決

本報訊（記者 孔慧慧）因為不滿新的獎金分配方案，百安居員工停工風(fēng)浪波及武漢。昨日，百安居在漢唯一門店武昌店裝修設(shè)計中心員工集體停工。

其實，在多地門店員工停工抗議的背后，是百安居近年來在中國的尷尬境地。從高峰期60多家門店縮減到目前的38家，百安居在中國市場規(guī)模持續(xù)縮減，武昌店員工因此質(zhì)疑新的獎金方案是通過降薪變相裁員。

對此，百安居（中國）投資有限公司市場部相關(guān)負(fù)責(zé)人周瓊回應(yīng)本報稱，新方案并非取消員工獎金，目前公司正跟員工協(xié)商，于近期出臺解決方案，并將擇機(jī)在漢選址新開門店。

員工稱獎金被強(qiáng)制清零

據(jù)武昌店員工介紹，百安居分為商店和裝修設(shè)計中心兩個部門，本次參與停工的是裝修設(shè)計中心員工，共有21人，涉及了設(shè)計師、業(yè)務(wù)經(jīng)理、決算員等職位，目前均已停工。

2005年進(jìn)入百安居武昌店工作的江新，目前在武昌店擔(dān)任工程管理員，主要負(fù)責(zé)工地巡查、現(xiàn)場質(zhì)量。他說，按照以往的薪資體系，8月份他的工資應(yīng)為：基本工資1800元，提成3300余元，飯補(bǔ)、高級職稱補(bǔ)貼、管理員證書補(bǔ)貼等共計550元，扣除802元的養(yǎng)老金、醫(yī)保、失業(yè)金、公積金之后，應(yīng)得的稅前工資約為4900元。而8月份實際發(fā)放的工資卻讓他驚呆了：1627元。其中，基本工資、各項補(bǔ)貼均沒有變動，而提成（獎金）卻為零�！�8月份除了設(shè)計師，其他員工沒有一人拿到獎金�！�

員工們介紹，店面8月27日收到上海總部公布的新獎金方案，而8月份發(fā)的是7月份的工資，“即使扣獎金，也應(yīng)該從8月27日開始算起，不能追扣7月份的，7月份獎金應(yīng)該發(fā)給我們�！�

而讓員工們更難以接受的是，8月27日收到新方案之前，沒有收到任何獎金調(diào)整通知，“以往要變動的時候，都會提前通知，這一次是強(qiáng)制執(zhí)行�！�

對此，百安居（中國）投資有限公司市場部相關(guān)負(fù)責(zé)人周瓊說，公司提前對部分門店有書面或者口頭通知，“可能有些門店接到通知的時間有些滯后�！�

百安居借降薪變相裁員？

昨日，在武昌店員工提供的公司新獎金方案中，員工獎金取決于商店銷售同比增長、商店貢獻(xiàn)同比增長、商店貢獻(xiàn)和營業(yè)費用節(jié)約，“商店貢獻(xiàn)同比增長為提獎門檻，同比下降的則獎金為零�！边_(dá)到門檻后，將于今年10月份基于前三季度業(yè)績發(fā)放獎金，并于2014年3月份基于2013年全年業(yè)績發(fā)放獎金。

“我們的工資大部分來自獎金。”武昌店業(yè)務(wù)經(jīng)理方女士表示，一線員工很難看到商店貢獻(xiàn)等數(shù)據(jù)，按照新方案，他們的獎金縮水似乎是“順理成章”的事情。

就此，員工們分析，新的獎金方案有變相裁員的嫌疑。江新介紹，2003年百安居進(jìn)入武漢市場，后在武昌和漢口各開一個門店。今年初漢口店關(guān)門后，武昌店規(guī)模也被壓縮，原來的兩層門店如今只剩一樓正常營業(yè)，“已經(jīng)開會說過，2樓要租出去”。

近年來，百安居在中國市場規(guī)模大幅縮減，從鼎盛時期的60多家縮減到如今的38家。武昌店員工們擔(dān)憂，從這種跡象來看，“新的獎金方案就是在降工資，是變相裁員。”

對此，周瓊表示，漢口店關(guān)門是租賃方面的原因，今年開始公司業(yè)績增長較快，銷售額同比漲幅達(dá)9.6%，“還會擇機(jī)在武漢選址開一家新店，具體時間還沒定�！标P(guān)于新獎金方案引發(fā)的停工問題，她表示公司正與員工協(xié)商溝通，近期出臺解決方案，“全國所有門店員工都是同等待遇”。

■ 觀察

業(yè)內(nèi)人士：

百安居在華遭水土不服

其實，百安居各地門店先后掀起的停工潮，是百安居近年來敗走中國的縮影。

“1999年進(jìn)入中國市場時，百安居說要打造成中國建材市場老大，但后來一直處于下風(fēng)。”武漢市家具行業(yè)協(xié)會秘書長謝文橋說，百安居初入中國時，其經(jīng)營業(yè)態(tài)和理念被業(yè)內(nèi)看好。隨即效仿建材超市模式的好美家等賣場出現(xiàn)，“最多時在武漢開了4家店，現(xiàn)在都不見了�！�

除了百安居，去年全球最大的家具建材超市家得寶關(guān)閉了在華的7家店，并宣布退出中國市場；今年初東方家園建材超市全國關(guān)店的消息也是不絕于耳。這三家企業(yè)都是超市式的經(jīng)營模式，而這種模式在中國普遍“水土不服”。

武漢本土一家家居建材賣場相關(guān)負(fù)責(zé)人王經(jīng)理表示，武漢消費者挑選建材依賴的是家裝公司和設(shè)計師，而百安居倡導(dǎo)的是自己動手DIY的理念，“這一點不適合中國人的消費習(xí)慣。”

我們的工資大部分來自獎金，8月份除了設(shè)計師，其他員工沒有一人拿到獎金。

——百安居武昌店員工

關(guān)于新獎金方案引發(fā)的停工問題，公司正與員工協(xié)商溝通，近期出臺解決方案。——百安居（中國）市場部周瓊

責(zé)編：ZB