昨日,支付寶官方微博宣布將停止所有線下POS業(yè)務(wù)。本報(bào)記者 孫辰 攝
長(zhǎng)江商報(bào)消息 有人猜測(cè)因銀聯(lián)“壟斷”,也有人認(rèn)為是支付寶的業(yè)務(wù)策略
本報(bào)訊(記者 劉嗣晶 常燕)昨日上午,支付寶通過(guò)官方微博透露,“由于某些眾所周知的原因”,支付寶將停止所有線下POS(point of sale,多功能支付終端)業(yè)務(wù)。
“眾所周知的原因”被業(yè)界猜測(cè)是在暗指銀聯(lián)。近日,銀聯(lián)正在下大力氣“收編”第三方支付機(jī)構(gòu),其提出的目標(biāo)為“2014年7月1日前,實(shí)現(xiàn)非金機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡交易全面接入銀聯(lián)”。
“眾所周知”被認(rèn)為是暗指銀聯(lián)
去年3月,支付寶推出物流POS戰(zhàn)略,在該方案下,刷卡收銀、取件和簽收錄入等功能,配送員都可以通過(guò)一個(gè)支付寶POS終端完成,刷卡收單后,資金快速轉(zhuǎn)賬到電商和物流商的支付寶賬戶。
停止所有線下POS業(yè)務(wù)意味著該戰(zhàn)略的徹底“夭折”。關(guān)于這個(gè)“眾所周知的原因”,昨日,記者致電支付寶相關(guān)負(fù)責(zé)人時(shí),支付寶方面并沒(méi)有做更多解釋。
不過(guò),本地一位銀行業(yè)人士透露,按照央行規(guī)定,每筆刷卡的手續(xù)費(fèi)由發(fā)卡行、收單行、銀聯(lián)按“7:2:1”的比例分成。但隨著第三方支付迅速崛起,多數(shù)支付公司線上業(yè)務(wù)已避開(kāi)銀聯(lián),銀聯(lián)通道作用大不如前,曾經(jīng)的絕對(duì)老大地位遭受挑戰(zhàn),盈利模式也遭受顯著沖擊。
而一位第三方支付機(jī)構(gòu)人士也表示,“支付寶意在創(chuàng)新出他自己的一套體系。”該人士表示,支付寶在線上收單環(huán)境下“老大地位穩(wěn)固”,對(duì)商戶和發(fā)卡行都有較強(qiáng)的議價(jià)能力。而在線下環(huán)境,不得不服從銀聯(lián)指定的規(guī)則,沒(méi)有創(chuàng)新空間。
銀聯(lián)鐵心“收編”第三方支付
今年7月上旬,央行發(fā)布了《銀行卡收單業(yè)務(wù)管理辦法》,默認(rèn)了銀行與第三方支付公司在收單業(yè)務(wù)中的支付結(jié)算可以繞過(guò)銀聯(lián)。
不過(guò),銀聯(lián)在近期董事會(huì)會(huì)議上提出,今年年底前,非金機(jī)構(gòu)線下銀聯(lián)卡交易以間聯(lián)或直聯(lián)模式接入銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò),商業(yè)銀行不再保留其與非金機(jī)構(gòu)銀聯(lián)卡線下交易通道。明年7月1日前,實(shí)現(xiàn)非金機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)銀聯(lián)卡交易全面接入銀聯(lián)。
也就是說(shuō),目前“游離”于銀聯(lián)之外的第三方支付業(yè)務(wù),也要納入到銀聯(lián)的統(tǒng)一管理之中。第三方支付公司對(duì)此的反應(yīng)是壟斷,銀聯(lián)對(duì)此的回應(yīng)則是防范風(fēng)險(xiǎn)。
昨日,銀聯(lián)內(nèi)部表示,停止POS業(yè)務(wù)是支付寶的自身業(yè)務(wù)調(diào)整,銀聯(lián)對(duì)此不方便發(fā)表看法。
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支付寶:由于某些眾所周知的原因,支付寶將停止所有線下POS業(yè)務(wù)。對(duì)原有合作商戶我們會(huì)妥善處理,不會(huì)影響商戶的正常業(yè)務(wù)。由此給用戶和合作伙伴帶來(lái)的不便,我們深表歉意。但在支付創(chuàng)新的探索上,我們永遠(yuǎn)不會(huì)止步。
■影響
每人網(wǎng)購(gòu)成本一年或增15元
銀聯(lián)與第三方支付機(jī)構(gòu)的利益之爭(zhēng),最終買(mǎi)單的將是消費(fèi)者。
業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,銀聯(lián)一直要求非金融第三方支付機(jī)構(gòu)通過(guò)銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)接,根本問(wèn)題是為了通過(guò)這種壟斷清算市場(chǎng)的方式獲得收益,而其成本顯然需要用戶來(lái)承擔(dān)。
銀聯(lián)在《關(guān)于規(guī)范與非金融支付機(jī)構(gòu)銀聯(lián)卡業(yè)務(wù)合作的函》中曾透露,“據(jù)調(diào)研,在銀聯(lián)卡線上支付業(yè)務(wù)中,非金機(jī)構(gòu)向主要成員銀行支付的實(shí)際手續(xù)費(fèi)費(fèi)率平均僅為0.1%左右,大大低于銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)0.3%—0.55%的價(jià)格水平,據(jù)此初步估算,各主要成員銀行的此項(xiàng)手續(xù)費(fèi)年損失超過(guò)30億元!
對(duì)此,業(yè)內(nèi)人士指出,以國(guó)內(nèi)2億網(wǎng)民計(jì)算,30億元的手續(xù)費(fèi)損失若平攤到每個(gè)網(wǎng)民身上,每人每年在網(wǎng)購(gòu)上大概要多付15元的成本。銀聯(lián)收編第三方支付必將增加消費(fèi)者的網(wǎng)購(gòu)成本,也會(huì)極大地阻礙電子商務(wù)的健康發(fā)展。
■疑問(wèn)
上億業(yè)務(wù)投資如何善后?
去年3月19日,支付寶宣布推出物流POS支付方案,原定計(jì)劃在三年里投入5億元,對(duì)POS機(jī)投放量也將達(dá)到6萬(wàn)臺(tái),基本覆蓋一二三四線城市。保守估計(jì),目前支付寶至少已經(jīng)在這一項(xiàng)目上投資過(guò)億,全國(guó)布下終端數(shù)萬(wàn)臺(tái)。
對(duì)于這些業(yè)務(wù),未來(lái)如何善后?支付寶方面稱,POS機(jī)的投放主要集中在4大塊業(yè)務(wù)對(duì)象上:采取貨到付款模式的電商、和電商有合作關(guān)系的物流公司、線上訂單線下支付的航旅類(酒店、機(jī)票)客戶、以及一些交易金額較大無(wú)法在線上完成全額支付的汽車(chē)、房產(chǎn)公司。
“我們會(huì)找一到兩家銀行,把收單業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)給這些銀行經(jīng)營(yíng)。”支付寶方面表示,不會(huì)讓已經(jīng)與之合作的客戶業(yè)務(wù)就此終止。
在斷腕明志還是作秀叫板?
支付寶停止線下POS業(yè)務(wù),有網(wǎng)友認(rèn)為是“壯士斷腕”。但某支付行業(yè)業(yè)內(nèi)人士昨日表示,“這哪里是‘?dāng)嗤蟆髦荆瑹o(wú)非是截掉一個(gè)‘節(jié)外生枝’!
“支付寶的線下POS業(yè)務(wù)根本沒(méi)有做起來(lái),交易量很少,因此支付寶趁機(jī)關(guān)掉業(yè)務(wù),終結(jié)一個(gè)錯(cuò)誤的業(yè)務(wù)策略!痹摌I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,對(duì)于支付寶而言,真正賺錢(qián)的業(yè)務(wù)還是線上收單和轉(zhuǎn)接清算的大盤(pán)子。
“市場(chǎng)是開(kāi)放的,銀聯(lián)商務(wù)也是自己去競(jìng)爭(zhēng)客戶的,線下POS環(huán)境的發(fā)卡、轉(zhuǎn)接清算、收單的分成比例是發(fā)改委牽頭、人民銀行和銀監(jiān)會(huì)定的價(jià)格!鄙鲜鰳I(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“壟斷”是市場(chǎng)的過(guò)度解讀,而支付寶的動(dòng)作不乏其戰(zhàn)略調(diào)整本身的原因。
本報(bào)記者 劉嗣晶 常燕
責(zé)編:ZB