昨日,關(guān)山某大型超市學(xué)生文具區(qū),家長(zhǎng)帶著孩子挑選書包。本報(bào)記者 孫辰 攝
長(zhǎng)江商報(bào)消息 實(shí)體店被迫“繞路”到廠家拿貨,部分批發(fā)商稱生意10年來(lái)最差
【開(kāi)欄語(yǔ)】
在南方,有一種名叫鳳凰花的樹,每年兩季開(kāi)花,一季老生走(6月),一季新生來(lái)(9月)。與6月的畢業(yè)季相比,9月的開(kāi)學(xué)季少了傷感,少了離別,少了各奔東西,有的全是壯志凌云,奮力拼搏,一切從新開(kāi)始。此刻的校園進(jìn)入了最熱鬧的時(shí)候。學(xué)子們進(jìn)入了一個(gè)新的領(lǐng)域,充滿了好奇和驚喜?鞓(lè)的心情自然少不了消費(fèi)的元素,不論花錢也好,賺錢也好,進(jìn)入新領(lǐng)域的孩子們總能為自己的開(kāi)學(xué)季設(shè)計(jì)出不同的光彩。在這個(gè)鳳凰花開(kāi)的季節(jié),本報(bào)記者逛商場(chǎng)、走校園,為讀者們搜集到最全面、最深入的開(kāi)學(xué)經(jīng)濟(jì)樣本。
“最近我們小區(qū)的物業(yè)室每天都放著三四十個(gè)快遞包裹,大多數(shù)都是父母給孩子網(wǎng)購(gòu)的文具!奔易∥洳齾^(qū)的陳女士如此說(shuō)。開(kāi)學(xué)季將至,文具市場(chǎng)總是最早熱鬧起來(lái)。近日記者走訪發(fā)現(xiàn),與往年相比,電商的突襲給實(shí)體店帶來(lái)不小壓力。零售商為節(jié)省成本從廠家直接拿貨,批發(fā)商迎來(lái)10年最冷的銷售額。不少批發(fā)供應(yīng)商表示,想轉(zhuǎn)型做零售,挽救“被遺忘的哀傷”。
樂(lè)
網(wǎng)店:提前進(jìn)入火爆期,筆記本月銷過(guò)萬(wàn)
“筆記本這個(gè)月已經(jīng)銷出8000多件,估計(jì)這個(gè)月可以過(guò)萬(wàn)。”昨日,記者在淘寶等購(gòu)物網(wǎng)站上看到,各類文具的促銷廣告都被放到了主頁(yè)最顯眼處。淘寶網(wǎng)某三皇冠文具店店主花花介紹,“最近買本子的人特別多,每天都可以賣出去200多本。”記者查看其成交記錄發(fā)現(xiàn),這家店從8月以來(lái)幾乎每天可賣300多個(gè)筆記本。
記者隨機(jī)調(diào)查了天貓其他文具店的銷量。某迪斯尼專賣店近三天銷出筆袋109件、書包90件,月銷量高達(dá)4068件,比上月翻了一番。
“我實(shí)體店網(wǎng)店一起開(kāi)賣,網(wǎng)店的生意比實(shí)體店好得多!蔽錆h中學(xué)旁一家文具店店主李老板介紹,即使是在學(xué)校旁,實(shí)體文具店的生意也不好做,“由于不用計(jì)算地租和水電,網(wǎng)店的定價(jià)比實(shí)體店便宜許多,這個(gè)月網(wǎng)店的銷量是實(shí)體店銷量的兩倍!
記者采訪了幾家網(wǎng)店,根據(jù)這些網(wǎng)店的粗略統(tǒng)計(jì),自2011年起,網(wǎng)上開(kāi)學(xué)季的文具銷售就呈現(xiàn)明顯上升的趨勢(shì),每年增長(zhǎng)額都在兩三成,今年差不多也提升了三成,并且提前進(jìn)入火爆期。此前火爆期一般在八月中旬開(kāi)始,而今年八月初就開(kāi)始了。
“超市里買一個(gè)書包要90多元,網(wǎng)上一模一樣的也只要50多! 昨日,家住武昌區(qū)的陳女士說(shuō),今年她給兒子開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備的文具全都是在網(wǎng)上淘的,“網(wǎng)上的文具不僅品種多,價(jià)格還比超市便宜一半,我和小區(qū)里另外6位媽媽組團(tuán),在一家淘寶店里買還打了9折,總共才花了不到300元,比在超市買要便宜200多。”陳女士說(shuō),網(wǎng)購(gòu)文具快遞到家,可以節(jié)省逛超市的時(shí)間,“最近我們小區(qū)的物業(yè)室每天都放著三四十個(gè)快遞包裹,大多數(shù)都是父母給孩子網(wǎng)購(gòu)的文具!
苦
實(shí)體店:跑外地廠家直接拿貨,更低價(jià)
網(wǎng)上銷售一團(tuán)火爆,對(duì)實(shí)體店來(lái)說(shuō)無(wú)疑產(chǎn)生了一種高壓。記者近日走訪中小學(xué)周邊文具實(shí)體零售店看到,店主多以有趣的“夢(mèng)幻文具”為進(jìn)貨主體,吸引學(xué)生注意。也有不少零售店主直接找到文具廠進(jìn)貨,省去中間商環(huán)節(jié),以獲得更低的價(jià)格與網(wǎng)店抗衡。
“這種筆在網(wǎng)上也要賣2元一支,還要付郵費(fèi)等待寄件,我這里賣2.5元,絕對(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力!币晃晃木叩曛鞅硎,近幾年文具生意確實(shí)被電商搶去不少,繞開(kāi)批發(fā)商是最直接的應(yīng)對(duì)辦法,“以前我都是在漢正街進(jìn)貨,今年寧愿辛苦點(diǎn),跑外地廠家直接拿貨,除去路費(fèi)也還便宜不少,有的廠家還能走物流寄貨,更方便。”
記者了解到,零售店從廠家拿貨,價(jià)格比從中間商進(jìn)貨低兩成左右!斑@些文具都是散貨,不存在獨(dú)家代理。”該店主表示,除了一些獨(dú)家代理的品牌文具以外,基本都能想辦法聯(lián)系到廠家直供貨。
窘
廠家:高價(jià)做設(shè)計(jì)卻遭遇“仿版”
事實(shí)上,零售店直接與廠家對(duì)接也正中廠家下懷。記者從幾家湖北的文具廠商代表處了解到,目前文具樣式同質(zhì)化嚴(yán)重,生意難做,他們也傾向于對(duì)零售商直供貨,價(jià)格可以比給中間商的價(jià)格高一點(diǎn)。
“我們到處招募優(yōu)秀設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)成本大幅增加,結(jié)果一下就被別人抄襲了。”湖北一家文具廠家的代表介紹,近年來(lái),為了在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,文具廠不惜花大價(jià)錢請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師。設(shè)計(jì)成本提升后,產(chǎn)品價(jià)格隨之提升。但頭疼的是,一旦產(chǎn)品市場(chǎng)反響較好,各種仿版馬上蜂擁而至,款式、做工比起正品也差不了多少,“別人沒(méi)有設(shè)計(jì)費(fèi),價(jià)格肯定比我們便宜,用不了多久這個(gè)樣式就做不下去了!痹摯硗嘎叮瑸榱四茏屨娑鄵我魂嚂r(shí)間,廠家只能想辦法從中多得利潤(rùn)。發(fā)貨給批發(fā)商,只能給出4折左右的價(jià)格,但如果給零售戶,價(jià)格就能提升到5折上下,“零售戶5折拿貨也比在批發(fā)商那里便宜,他們樂(lè)意我們多賺錢!
冷
批發(fā)商:生意十年最差,想轉(zhuǎn)型也很難
零售商圖便宜,廠家圖多賺錢,相互對(duì)接以后就輕易將中間商打入了“冷宮”。昨日,漢正街文具批發(fā)市場(chǎng)的部分供應(yīng)商表示,他們迎來(lái)了十年最差銷售額,甚至想自己開(kāi)零售店彌補(bǔ)損失。然而,高額的零售店鋪轉(zhuǎn)讓費(fèi)卻讓他們轉(zhuǎn)型艱難。
昨日下午,漢正街利濟(jì)南路的文具批發(fā)市場(chǎng)里人來(lái)人往,看上去十分熱鬧,但不少批發(fā)商卻表示生意不行,看的人多,拿貨的人少。
“往年這個(gè)時(shí)候,哪有空坐下來(lái)哦,你看我現(xiàn)在,都坐了一上午了!迸l(fā)商趙紅珍在利濟(jì)南路開(kāi)文具店有十多年了,從沒(méi)有哪一年行情像今年這么差。她瞅著計(jì)算器上的數(shù)字直嘆氣,“去年最多的時(shí)候一天賣三四萬(wàn)的貨,少一點(diǎn)也有一兩萬(wàn),今天一上午才賣了兩千。”她看了看賬本說(shuō),今年的銷量至少比去年下降了五成,原本指望旺季賺點(diǎn)錢來(lái)填補(bǔ)淡季的虧空,現(xiàn)在看來(lái)是沒(méi)指望了。
隨后,記者詢問(wèn)了利濟(jì)南路多家文具批發(fā)商,這些批發(fā)商給武漢市內(nèi)零售店和二三級(jí)市場(chǎng)供貨;除了個(gè)別高端或商務(wù)品牌文具經(jīng)銷商情形稍好一些,大多數(shù)并沒(méi)有享受到開(kāi)學(xué)經(jīng)濟(jì)的福利!敖衲甏_實(shí)是特別困難!焙芏嗌虘暨@樣說(shuō)。
批發(fā)生意不好做,趙紅珍從今年3月起就開(kāi)始在學(xué)校周邊找店面,想轉(zhuǎn)型做零售,“我們可以拿到第一手貨,做零售也很容易,而且零售利潤(rùn)高,差不多是在批發(fā)價(jià)上加一半!
幾個(gè)月來(lái)她問(wèn)過(guò)不少門面,但轉(zhuǎn)讓費(fèi)高得驚人,“最夸張的是附近一所小學(xué)旁邊,十幾平米的店轉(zhuǎn)讓費(fèi)要40萬(wàn),很偏的小學(xué)旁邊也要二三十萬(wàn)!彼缓脮簳r(shí)打消念頭,下半年,她打算把28平米的店面租出去一半,“這樣下去虧不起了!
也有批發(fā)商表示,轉(zhuǎn)型做零售并不現(xiàn)實(shí)。雙魚體育用品負(fù)責(zé)人劉女士說(shuō),廠家對(duì)代理商的銷售量有嚴(yán)格的要求,達(dá)不到指標(biāo)就有可能失去代理權(quán),壓力很大,“零售店的銷量太有限了,我們估計(jì)做不來(lái)!
本報(bào)記者 王晴 常燕 熊麗 見(jiàn)習(xí)記者 梁汐玥 劉兆陽(yáng) 實(shí)習(xí)生 韓碧瑾
責(zé)編:ZB