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大股東同業(yè)競爭承諾延期 中百、武商逐步分業(yè)經(jīng)營

2024-07-24 07:50:37 來源:長江商報

長江商報消息 ●長江商報記者 徐靚麗

武商集團(000501.SZ)與中百集團(000759.SZ)日前雙雙發(fā)布公告,稱其第一大股東武商聯(lián)提請延期同業(yè)競爭承諾,計劃5年內(nèi)逐步解決兩家上市公司的同業(yè)競爭問題。

武商、中百同業(yè)競爭問題存在已久,在大股東的努力下,兩家公司的分業(yè)經(jīng)營已取得了一些進展。

行業(yè)下行暫不具備重組條件

武商聯(lián)是由武漢國有資產(chǎn)經(jīng)營公司和武漢經(jīng)濟發(fā)展投資(集團)有限公司,于2007年5月15日發(fā)起組建的股份制企業(yè),隸屬于武漢國資委。成立之初,武商聯(lián)曾就解決武商集團、中百集團和武漢中商三家上市公司同業(yè)競爭問題作出承諾:“在條件成熟時,按照市場規(guī)則擇機逐步對三家上市公司進行資產(chǎn)重組,優(yōu)化業(yè)態(tài)和資源配置、通過整合逐步解決上市公司之間的業(yè)態(tài)交叉競爭狀態(tài)”。

此后,武商聯(lián)出讓武漢中商控股權(quán),引入居然控股對武漢中商實施重大資產(chǎn)重組。2019年底,武漢中商重大資產(chǎn)重組完成,武商聯(lián)不再控股武漢中商,履行承諾取得重大進展。

受疫情沖擊等因素影響,武商聯(lián)于2021年7月變更承諾稱,將積極推進,加大武商集團和中百集團分業(yè)經(jīng)營力度,在3年內(nèi)通過資產(chǎn)重組等方式解決兩家上市公司的同業(yè)競爭問題。

兩家上市公司在今年7月19日的公告中稱,承諾期間,零售行業(yè)市場復(fù)蘇不及預(yù)期,大型百貨企業(yè)的盈利水平處在歷史低位,大型超市整體處于虧損狀態(tài)。在行業(yè)整體下行的背景下,兩家公司超市業(yè)務(wù)都出現(xiàn)不同程度虧損,不具備實施資產(chǎn)重組的條件。

財務(wù)數(shù)據(jù)顯示,武商集團2023年實現(xiàn)營業(yè)收入71.78億元,同比增加13.26%,實現(xiàn)歸母凈利潤2.09億元,同比下降30.72%;今年一季度實現(xiàn)營業(yè)總收入19.56億元,同比下降4.79%;歸母凈利潤1.39億元,同比增長5.12%。

中百集團2023年營業(yè)收入約1164萬元,同比減少4.57%,凈利潤為-3.38億元;今年上半年中百集團預(yù)計凈利潤虧損1.18億元—1.68億元。

兩上市公司積極轉(zhuǎn)型升級

針對武商集團、中百集團的同業(yè)競爭承諾雖然延期,但從目前看,兩家上市公司的分業(yè)經(jīng)營取得了一些進展。2021年變更承諾后,武商聯(lián)引導(dǎo)并支持兩家公司實施數(shù)字化升級。

目前,武商集團主營業(yè)務(wù)以百貨為主,做大高端消費業(yè)態(tài),形成武漢市場“一主引領(lǐng)”、湖北江西全域協(xié)同發(fā)展的布局。截至2023年末,武商集團百貨總建筑面積227.4萬平方米,較2021年增長95.4萬平方米,增幅約72%。同時,超市業(yè)務(wù)收入呈下降趨勢。不過截至2023年末,武商集團依然擁有71家超市業(yè)態(tài)門店,以及47家MINI 店,86.46%的收入來自商品零售業(yè)務(wù)。

中百集團則圍繞城市一刻鐘便民生活圈進行網(wǎng)點布局,主營連鎖超市便利店業(yè)務(wù),截至2023年末,其超市業(yè)務(wù)收入占總營收約91%;大賣場、社區(qū)超市、便利店連鎖網(wǎng)點1690家,較2021年增長177家,增幅約12%。中百集團百貨業(yè)務(wù)通過閉店調(diào)整,規(guī)模僅占總營收約2%。

為應(yīng)對零售業(yè)變更,中百集團還學(xué)習(xí)胖東來,對旗下門店進行調(diào)改。數(shù)據(jù)顯示,7月初,中百集團首家調(diào)改升級社區(qū)超市石牌嶺店,開業(yè)三天實現(xiàn)平均銷售超10萬元。中百倉儲武漢關(guān)山光谷購物廣場店閉店調(diào)改后于7月20日恢復(fù)營業(yè),開業(yè)首日銷售額高達123萬元,同比增長723%。中百集團另外一家調(diào)改門店將于7月27日開業(yè),還計劃在8月份調(diào)改3家中百倉儲門店。

公告顯示,下一步,武商聯(lián)將在5年內(nèi)逐步解決兩家上市公司的同業(yè)競爭問題,繼續(xù)引導(dǎo)兩家上市公司聚焦主業(yè),通過持續(xù)壓降武商集團超市業(yè)務(wù)占比、委托管理等方式實現(xiàn)分業(yè)經(jīng)營,并持續(xù)推動兩家上市公司改善經(jīng)營質(zhì)效,多措并舉做好市值管理。

責(zé)編:ZB

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