吳錦華6年改革派斯林或能擺脫困境   萬豐系艱難渡劫兩公司一連虧一財務(wù)承壓

長江商報消息 ●長江商報記者 沈右榮

在浙江紹興，曾由精工鋼構(gòu)等構(gòu)成的精工系已經(jīng)分崩離析，同樣由三家上市公司組成的萬豐系仍在渡劫。

萬豐系由萬豐奧威（002085.SZ）、日發(fā)精機(jī)（002520.SZ）、派斯林（600215.SH）構(gòu)成，均由吳良定、陳金蓮夫婦實際控制。2018年前后，已達(dá)高齡的吳良定夫婦將三家上市公司交給三個兒子打理，1990年出生的吳錦華接掌派斯林。

派斯林是借殼上市，6年來，吳錦華強(qiáng)力推動派斯林改革，剝離虧損資產(chǎn)，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

2023年，派斯林實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤（以下簡稱“凈利潤”）為1.21億元。雖然近幾年的凈利潤止步不前，但公司已有擺脫困境跡象。

不過，萬豐系另外兩家公司仍處于困境中。日發(fā)精機(jī)連續(xù)虧損，近兩年合計虧損超過24億元，萬豐奧威財務(wù)承壓，年度財務(wù)費用超過2億元。

吳錦華及派斯林能獨善其身嗎？

改革派吳錦華走出困境

作為吳良定、陳金蓮夫婦的第三子，吳錦華原本沒有多少光環(huán)。但是，通過自身努力，他已經(jīng)嶄露頭角。

早期的吳錦華，公開信息較少。作為“創(chuàng)一代”家中的老幺，吳錦華的早年生活，預(yù)計比很多同齡人要幸福。

萬豐系旗下有三家上市公司，吳錦華比大哥吳捷小23歲。2018年，28歲之時，吳錦華正式走向臺前，開始接掌派斯林。

派斯林是借殼長春經(jīng)開上市的，長春經(jīng)開是一家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。2018年3月，萬豐系的上海萬豐錦源出資約10.38億元，取得長春經(jīng)開21.88%的股權(quán)，成為其控股股東。次月，吳錦華走馬上任，成為公司董事長。

在外界看來，這也是吳良定家族對吳錦華的一次考驗。

吳錦華坐上了董事長之位，他的任務(wù)是完成派斯林借殼上市，這是至關(guān)重要的一步。2021年6月，上任三年多后，吳錦華終于走到了這一步，派斯林以支付現(xiàn)金的方式向萬豐科技購買美國萬豐100%股權(quán)，交易價格為15.99億元。

派斯林通過收購美國萬豐，間接持有目標(biāo)公司Paslin及其子公司全部生產(chǎn)經(jīng)營主體100%股權(quán)。

當(dāng)時，公司稱，通過實施本次交易，其能夠充分把握工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成良好的行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升上市公司核心競爭力。

本次交易順利落地，上市公司新增工業(yè)自動化系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)，吳錦華也正式完成了借殼上市。

借殼上市之后，吳錦華還面臨很多挑戰(zhàn)。一方面，伴隨著房地產(chǎn)市場調(diào)整，原有的地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)經(jīng)營壓力增大。另一方面，收購的資產(chǎn)如何整合，如何做大做強(qiáng)，都是吳錦華需要通盤考慮的事情。

近幾年，派斯林的經(jīng)營業(yè)績并無突出之處，但市場可以看出，公司正逐步走出困境。

數(shù)據(jù)顯示，2021年至2023年，派斯林實現(xiàn)的營業(yè)收入分別為14.21億元、11.19億元、21.37億元，同比變動幅度為-6.55%、-21.31%、91.03%；凈利潤為1.31億元、1.43億元、1.21億元，同比變動幅度為-3.20%、8.43%、-14.95%。

2023年，公司凈利潤明顯下降，不過扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為1.43億元，同比增長595.68%，創(chuàng)了借殼上市以來的新高。

今年一季度，公司營業(yè)收入同比增長62.27%至6.34億元，凈利潤為0.52億元，同比增長11.84%。目前，工業(yè)自動化業(yè)務(wù)收入占比超過90%。

對于自己執(zhí)掌派斯林的6年，吳錦華的評價為，積極改革，剝離虧損資產(chǎn)，公司完成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，主業(yè)從房地產(chǎn)轉(zhuǎn)為提供工業(yè)自動化產(chǎn)線解決方案，同時覆蓋領(lǐng)域從原先的汽車市場逐步擴(kuò)展至倉儲自動化、裝備式建筑等。

他坦承，自己的經(jīng)驗還有所欠缺、判斷事務(wù)的“火候”仍要不斷修煉。下一步，他將帶領(lǐng)團(tuán)隊努力開拓歐洲市場。

萬豐系的挑戰(zhàn)依舊

作為萬豐系的“三駕馬車”之一，派斯林似乎走出了困境，但萬豐系的壓力依舊很大。

曾經(jīng)，吳良定、陳金蓮夫婦將日發(fā)精機(jī)交給大兒子吳捷管理，將萬豐奧威交給二兒子陳濱掌管。從最新信息看，陳濱已經(jīng)退出萬豐奧威的管理層，萬豐奧威由職業(yè)經(jīng)理人在管理，2018年2月至今，吳捷一直擔(dān)任日發(fā)精機(jī)的董事長。目前，陳濱和吳捷跟吳良定夫婦一起，仍然為萬豐奧威的實際控制人。

從經(jīng)營業(yè)績方面看，近幾年，萬豐奧威的營業(yè)收入在持續(xù)增長，但凈利潤波動幅度較大。

2018年，萬豐奧威的營業(yè)收入為110.05億元，凈利潤為9.59億元；2021年，營業(yè)收入為124.36億元，凈利潤為3.33億元；到2023年，營業(yè)收入為162.07億元，凈利潤為7.27億元。

日發(fā)精機(jī)的經(jīng)營業(yè)績較為糟糕。2022年、2023年，公司實現(xiàn)的營業(yè)收入分別為21.39億元、20.83億元，同比下降2.09%、2.61%，已連續(xù)六年在20億元左右波動；同期凈利潤分別為-15.30億元、-9.03億元，兩年合計虧損24.33億元。

日發(fā)精機(jī)的財務(wù)壓力較大，2023年底，公司資產(chǎn)負(fù)債率為70.08%，賬面貨幣資金3.31億元，對應(yīng)的短期債務(wù)為15.45億元。

萬豐奧威的財務(wù)壓力也較大。2023年底，萬豐奧威貨幣資金18.92億元，短期債務(wù)為36.40億元，當(dāng)年財務(wù)費用為2.49億元。

上述數(shù)據(jù)顯示，無論是經(jīng)營業(yè)績還是財務(wù)運營，萬豐奧威和日發(fā)精機(jī)均存在壓力。

近年來，吳良定家族大舉減持套現(xiàn)。

長江商報記者根據(jù)Wind系統(tǒng)數(shù)據(jù)粗略統(tǒng)計，吳良定、陳金蓮夫婦及其控制的萬豐奧特控股集團(tuán)通過二級市場減持，累計套現(xiàn)25.08億元。

在日發(fā)精機(jī)身上，公司控股股東日發(fā)控股集團(tuán)通過二級市場減持累計套現(xiàn)10億元左右。

今年一季報顯示，日發(fā)控股集團(tuán)所持日發(fā)精機(jī)的股權(quán)質(zhì)押率達(dá)99.996%，吳捷所持5.47%的股份全部被質(zhì)押。

萬豐奧威方面，萬豐奧特控股集團(tuán)所持萬豐奧威的股權(quán)質(zhì)押率為33.64%。

值得一提的是，今年4月，因為誤導(dǎo)投資者，萬豐奧威被深交所、浙江證監(jiān)局警示。

吳良定家族減持套現(xiàn)35億元，仍然高比例質(zhì)押股權(quán)，表明家族財務(wù)緊張。如果萬豐系整體經(jīng)營、財務(wù)壓力均較大，吳錦華及派斯林能獨善其身嗎？

責(zé)編：ZB