“蝦王”李忠布局預(yù)制菜難救場 國聯(lián)水產(chǎn)預(yù)虧超4.6億亟待破局

長江商報消息 ●長江商報記者 汪靜

連續(xù)兩年業(yè)績預(yù)告出現(xiàn)錯誤、預(yù)虧達(dá)到歷史最高，國聯(lián)水產(chǎn)（300094.SZ）壓力山大。

近日，國聯(lián)水產(chǎn)披露業(yè)績修正預(yù)告顯示，2023年，國聯(lián)水產(chǎn)預(yù)計凈虧損為4.6億元—5.6億元，虧損同比擴大了59.71倍—72.91倍。修正后的虧損額較業(yè)績預(yù)告高出至少0.9億元。

這已經(jīng)不是國聯(lián)水產(chǎn)第一次出現(xiàn)業(yè)績預(yù)告“翻車”。2022年，國聯(lián)水產(chǎn)業(yè)績預(yù)告也變臉，由盈轉(zhuǎn)虧。

國聯(lián)水產(chǎn)的創(chuàng)始人李忠被稱為“蝦王”，從“小漁村”到“大港口”再到打開美國市場，他膽識才智過人，十年打贏兩起對美官司更是讓他一戰(zhàn)成名。

然而，隨著國際貿(mào)易環(huán)境變化及市場疲弱影響，李忠的國聯(lián)水產(chǎn)開始走下坡路，到2023年已連續(xù)五年虧損。

李忠也大力推動轉(zhuǎn)型，瞄準(zhǔn)預(yù)制菜，試圖謀一條出路。但目前來看，預(yù)制菜銷售不及預(yù)期，水產(chǎn)主業(yè)也表現(xiàn)不佳。路在何方？突圍的出口，離李忠與國聯(lián)水產(chǎn)，似乎還有一段距離。

“中國蝦王”

從一個英語基礎(chǔ)幾乎為零的蝦販，到法庭上兩贏美國政府的“蝦王”，李忠的前半生波瀾壯闊，充滿了傳奇色彩。

廣東人李忠1968年出生于一個小漁村，16歲便離家打工，18歲那年，靈敏的他發(fā)現(xiàn)了對蝦的商機，一腳踏入水產(chǎn)行業(yè)，靠著賣差價，31歲時，他成為海南最大的蝦販。

2001年，國聯(lián)水產(chǎn)成立，那時的李忠，可以說是國內(nèi)的“蝦王”，但他并不滿足，準(zhǔn)備開挖國外市場這片藍(lán)海。行動力極強的李忠很快只身一人出國尋覓商機，硬生生闖出了一條通往美國市場的銷路。2003年底，國聯(lián)水產(chǎn)年銷售額超過3000萬美元，外銷占比高達(dá)95%。

然而好景不長，2004年，美國國際貿(mào)易委員會建議對原產(chǎn)于中國等6個國家的冷凍和罐裝暖水蝦征收高額反傾銷稅。國聯(lián)水產(chǎn)成為被強制調(diào)查對象，憑借著對自身生產(chǎn)規(guī)范的底氣，在各方的幫助下，經(jīng)過近一年的苦戰(zhàn)，國聯(lián)水產(chǎn)成為這起官司中全球輸美對蝦企業(yè)中僅有的兩家 “零稅率”企業(yè)之一。這也令其一戰(zhàn)成名，海外訂單一時間應(yīng)接不暇。

2013年初，李忠又惹上了對美官司，即反補貼官司。作為美國對中國農(nóng)產(chǎn)品反補貼調(diào)查第一案中唯一一家應(yīng)訴的企業(yè)，國聯(lián)水產(chǎn)肩上扛著沉重的壓力。經(jīng)過多方努力，最終這起官司驚險逆轉(zhuǎn)，ITC最終裁決中國輸美的暖水蝦未對美國相關(guān)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成實質(zhì)性損害。國聯(lián)水產(chǎn)再次獲得“零關(guān)稅”。

2018年，國聯(lián)水產(chǎn)一度達(dá)到業(yè)績高光，當(dāng)期實現(xiàn)營收47.29億元，凈利潤2.31億元。但此后受國際貿(mào)易環(huán)境變化及疫情影響，國聯(lián)水產(chǎn)開始走下坡路，公司在美的部分初加工產(chǎn)品訂單流失，魚蝦等初加工單品價格持續(xù)走低。

數(shù)據(jù)面上，2019—2021年，國聯(lián)水產(chǎn)存貨分別為23.97億元、23.97億元、27.46億元，期末存貨賬面價值占總資產(chǎn)的比例分別為47.82%、49.65%、53.64%，存貨周轉(zhuǎn)率連降，存貨跌價準(zhǔn)備計提金額分別達(dá)5.36億元、2.66億元及1.52億元。這三年，國聯(lián)水產(chǎn)連續(xù)三年出現(xiàn)虧損，凈利潤虧損額分別為4.64億元、2.69億元、1384萬元。

艱難時刻，李忠再次展現(xiàn)了他強大的韌性。他的目光從國外收回，轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，并發(fā)現(xiàn)了一條新興的賽道——預(yù)制菜。依托上游的水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，國聯(lián)水產(chǎn)很快布局了面包蝦系列、烤魚系列、酸菜魚系列、小龍蝦系列等預(yù)制菜。

同時，國聯(lián)水產(chǎn)還在2022年二季度關(guān)停上游養(yǎng)殖業(yè)務(wù)，減少對上游板塊的資本性投入，把資金投入聚焦在水產(chǎn)食品加工業(yè)務(wù)。

深陷虧損

理想很豐滿，但現(xiàn)實很骨感。預(yù)制菜這個賽道，目前尚未為國聯(lián)水產(chǎn)帶來太大改變。

在2022年發(fā)布業(yè)績預(yù)告時，國聯(lián)水產(chǎn)最開始稱，公司預(yù)計2022年凈利潤為2700萬元—4000萬元。當(dāng)年4月18日，國聯(lián)水產(chǎn)又發(fā)布修正公告稱，業(yè)績由盈轉(zhuǎn)虧，預(yù)計年度虧損為500萬元—1000萬元。根據(jù)年報，其2022年凈利潤虧損達(dá)到757.68萬元。因為這件事，國聯(lián)水產(chǎn)還收到監(jiān)管函和警示函。

今年，業(yè)績預(yù)告翻車一事再現(xiàn)。

1月30日，國聯(lián)水產(chǎn)發(fā)布的2023年度業(yè)績預(yù)告稱，2023年預(yù)計凈虧損為3.6億元—4.7億元，虧損同比擴大了46.51倍—48.83倍。

4月19日，國聯(lián)水產(chǎn)披露2023年度業(yè)績預(yù)告修正公告，修正后，預(yù)計凈虧損為4.6億元—5.6億元，虧損同比擴大59.71倍—72.91倍，較業(yè)績預(yù)告多虧超0.9億元。對此，國聯(lián)水產(chǎn)稱，本次修正主要是因為基于謹(jǐn)慎性原則，對預(yù)期可能發(fā)生資產(chǎn)減值損失的存貨補充計提部分跌價準(zhǔn)備。

在解釋業(yè)績虧損上，國聯(lián)水產(chǎn)稱，2023年，水產(chǎn)消費市場景氣度不佳，其主要產(chǎn)品銷售價格持續(xù)下降，主營業(yè)務(wù)毛利水平同步下降；由于南美白對蝦等水產(chǎn)品價格持續(xù)下跌等原因，其存貨資產(chǎn)減值損失較上年大幅增加，計提資產(chǎn)減值損失約2.45億元；美國全資子公司Sunnyvale Seafood Corporation因美國水產(chǎn)市場經(jīng)營環(huán)境不佳，經(jīng)營持續(xù)虧損約7000萬元。

長江商報記者注意到，從業(yè)務(wù)構(gòu)成來看，國聯(lián)水產(chǎn)主營業(yè)務(wù)為水產(chǎn)食品，2023年上半年，公司水產(chǎn)食品營收25.73億元，占比95.4%，預(yù)制菜營收6.71億元，同比增長19.52%，但營收占比僅為16.89%。

如今，預(yù)制菜行業(yè)競爭十分激烈，與國聯(lián)水產(chǎn)同樣布局預(yù)制菜的上市公司，還有安井食品、海欣食品、海底撈等。據(jù)國聯(lián)證券數(shù)據(jù)，截至2022年7月，我國預(yù)制菜相關(guān)企業(yè)達(dá)6.6萬家。

在2023年11月的投資者調(diào)研報告中，國聯(lián)水產(chǎn)也表示，一季度很火爆，預(yù)制菜有30%多的增長，但二季度出現(xiàn)明顯下降趨勢，消費降級趨勢比較明顯，預(yù)制菜產(chǎn)品也受影響，預(yù)計全年預(yù)制菜銷售不及預(yù)期。

雖然行業(yè)競爭激烈，但李忠仍然在試圖抓緊預(yù)制菜這根“救命稻草”。

2023年11月，國聯(lián)水產(chǎn)發(fā)布公告稱，已經(jīng)與盒馬簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，盒馬采購產(chǎn)品包括白對蝦、蝦滑、蝦餅、小龍蝦、牛蛙等預(yù)制菜類，合作期限自2024年4月1日至2027年3月31日止，同時，其與盒馬的年合作金額達(dá)到5億元，占到國聯(lián)水產(chǎn)2022年總營收10%。

需要注意的是，國聯(lián)水產(chǎn)目前壓力山大。2023年三季度末，國聯(lián)水產(chǎn)存貨高達(dá)27.18億元，占總資產(chǎn)比例達(dá)到52.08%。同期，公司賬面資金僅為3.71億元，流動負(fù)債高達(dá)18.32億元，占總負(fù)債比例高達(dá)80.92%。2023年6月，國聯(lián)水產(chǎn)曾公告與沙特主權(quán)財富基金亞洲區(qū)簽訂了《諒解備忘錄》，獲得5.6億美元投融資。但今年3月底最新公告顯示，雙方同意終止該協(xié)議。

責(zé)編：ZB