林木勤家族掘金功能飲料創(chuàng)富435億 東鵬飲料擬15億投資產(chǎn)業(yè)鏈布局全球化

長江商報消息 ●長江商報記者 潘瑞冬

在大單品依賴癥突破路上，東鵬飲料（605499.SH）漫漫求索。

日前，東鵬飲料發(fā)布公告稱，公司計劃在未來12個月內(nèi)，通過證券投資的方式對境內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)上市企業(yè)進(jìn)行投資，投資總額不超過15億元（不含本數(shù)）。

靠“東鵬特飲”大單品，林木勤帶領(lǐng)東鵬飲料在功能飲料市場中撕開一個口子，并超越紅牛。2023年，東鵬飲料的營收首次邁入百億大關(guān)，預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入110.57億元至113.12億元，同比增長30%到33%。

隨著東鵬飲料業(yè)績高漲，林木勤和兒子林煜鵬身家亦水漲船高，兩人以435億元的財富位居2023年胡潤百富榜108名。

但同時，東鵬飲料的大單品依賴癥一直受到市場擔(dān)憂，公司嘗試打造咖啡、油柑汁、雞尾酒等新品類開拓第二曲線，但多元化進(jìn)展緩慢。通過投資上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，東鵬飲料能否打開新路？

在模仿中崛起趕超

與眾多上世紀(jì)的創(chuàng)業(yè)者一樣，林木勤的創(chuàng)業(yè)之路也是從接手虧損工廠開始。

1964年，林木勤出生于廣東汕尾。1984年，20歲的林木勤被分配到深圳市建材工業(yè)集團(tuán)擔(dān)任技術(shù)員。1988年，不愿一輩子做工廠技術(shù)員的林木勤選擇辭職，進(jìn)入深圳奧林天然飲料公司擔(dān)任部門經(jīng)理，從此與飲料結(jié)緣。9年間，林木勤逐步從管理車間生產(chǎn)，到技術(shù)、采購、銷售等部門，熟悉飲料行業(yè)每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

1997年3月，林木勤加入深圳市東鵬飲料實業(yè)公司，擔(dān)任副總經(jīng)理。東鵬實業(yè)是一家國有老字號飲料企業(yè)，原以豆奶和清涼系飲料生產(chǎn)為主。之后，東鵬實業(yè)模仿紅牛推出東鵬特飲，因外包裝相似，被冠以“山寨”之名，轉(zhuǎn)型遇阻。

直到2003年，東鵬實業(yè)實施國企改制，林木勤與公司20人湊了460萬元接手，成立了東鵬有限。

從接手東鵬實業(yè)，到推出瓶裝版本的東鵬特飲，林木勤用了6年時間。在此期間，林木勤曾表示，“我最關(guān)心的就是兩件事，一是如何控制成本，一是洞察消費者需求、切入新賽道�！�

重新切入功能飲料賽道，林木勤闖出了一番天地。2009年，瓶裝東鵬特飲推出。他將消費群體瞄準(zhǔn)了龐大的貨車司機(jī)、藍(lán)領(lǐng)群體，這一定位是成功的。2012年，東鵬特飲在東莞的銷量突破億元大關(guān)。

東鵬有限快速發(fā)展，林木勤也加緊資本運作。2013年，林木勤家族兩次增資，公司注冊資本由460萬元增至13800萬元。2016年，林木勤創(chuàng)立鯤鵬投資，并交由兒子林煜鵬管理，鯤鵬投資成為東鵬有限的第二大股東。2017年，林木勤引入外部投資者君正投資。2018年，東鵬有限整體變更設(shè)立為股份公司，即東鵬飲料。

2019年，東鵬飲料上市，當(dāng)年，公司實現(xiàn)營業(yè)收入42.09億元，同比增長38.56%；歸母凈利潤達(dá)到5.71億元，同比增長164.36%。

上市后，東鵬飲料的業(yè)績持續(xù)增長。2020年至2022年，公司的營業(yè)收入從49.59億元增長至85.05億元；歸母凈利潤從8.12億元增長至14.41億元。2023年，公司預(yù)計實現(xiàn)營業(yè)收入110.57億元至113.12億元，同比增長30%到33%；預(yù)計實現(xiàn)歸母凈利潤19.89億元至20.61億元，同比增幅為38%到43%。

二級市場上，東鵬飲料探底回升，截至今年3月8日收盤，總市值為722.5億元。林木勤家族財富亦高漲，林木勤和兒子林煜鵬兩人以435億元的財富位居2023年胡潤百富榜108名。

投15億“炒股”布局上下游

東鵬特飲成功之后，林木勤并非高枕無憂，“大單品依賴癥”始終困擾著他。

2024年1月初，東鵬飲料的雞尾酒新品推出，廣告語也變成了“累了困了想躺平，喝VIVI雞尾酒。”在更早之前的2021年，林木勤還推出“東鵬大咖”，進(jìn)軍即飲咖啡賽道。

在2022年半年報中，東鵬飲料僅披露“東鵬大咖”的銷售增速，并未披露具體營收規(guī)模數(shù)據(jù)。2022年年報中，東鵬飲料也未將“東鵬大咖”單獨列出，而是與東鵬氣泡特飲、生榨油柑汁、東鵬水等全部歸類為其他飲料。2022年，東鵬飲料的其他飲料實現(xiàn)營收3.19億元，同比減少了14.23%，營收占比僅為3.75%。

林木勤也曾表示，“我們必須培育發(fā)展出第二增長曲線”，構(gòu)建“東鵬能量+”產(chǎn)品矩陣，傾注資源培育第二曲線產(chǎn)品，大力支持東鵬大咖、東鵬補(bǔ)水啦、油柑汁等新品類的發(fā)展培育新的增長點。

目前看來，林木勤想通過新品“畫”出東鵬飲料的第二增長趨勢，頗為不易。

此外，林木勤曾計劃通過發(fā)行GDR來推進(jìn)全球化，但最終告吹，全球化布局再添波折。

具體來看，早在2022年7月和8月，東鵬飲料審議通過了相關(guān)境外發(fā)行全球存托憑證事項的相關(guān)議案，公司擬發(fā)行GDR，申請在瑞士證券交易所掛牌上市。2024年2月19日晚，東鵬飲料發(fā)布公告稱，鑒于內(nèi)外部環(huán)境等客觀因素發(fā)生變化，公司審議通過了《關(guān)于終止境外發(fā)行全球存托憑證事項的議案》，同意終止境外發(fā)行全球存托憑證事項。

不過，這并未打消東鵬飲料全球化的決心。林木勤試圖通過投資上下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)來布局全球化。

東鵬飲料在公告中表示，能量飲料是一個國際化充分競爭的行業(yè)，公司作為國內(nèi)能量飲料行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，結(jié)合國內(nèi)消費發(fā)展宏觀趨勢，借鑒海外能量飲料發(fā)展的歷史規(guī)律，出于長期戰(zhàn)略發(fā)展考慮，擬圍繞主業(yè)，在未來12個月內(nèi)，通過對產(chǎn)業(yè)鏈上下游優(yōu)質(zhì)上市公司進(jìn)行投資，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作及協(xié)同，投資總額不超過15億元（不含本數(shù)）。

備受關(guān)市場關(guān)注的是其投資方式，東鵬飲料擬使用包括但不限于新股申購、二級市場證券買入、集合競價、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、大宗交易、參與定向增發(fā)等法律法規(guī)允許的方式來進(jìn)行投資。

在經(jīng)過推新品謀第二曲線未競、發(fā)行GDR拓展全球市場擱淺后，此次林木勤推出的全球化策略能否奏效，還需要時間來觀察。

責(zé)編：ZB