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張軒松兄弟28年打造900億商超巨頭 永輝超市數(shù)字化轉型一年減虧14億

2024-03-04 08:07:16 來源:長江商報

長江商報消息 ●長江商報記者 徐陽

曾經(jīng)的商超巨頭永輝超市(601933.SH)正在奮力“自救”。

永輝超市的創(chuàng)始人張軒松、張軒寧兄弟倆從賣啤酒到開超市,在生鮮領域耕耘28個年頭,將一家小小的超市發(fā)展成中國民營500強,創(chuàng)下超900億元的銷售傳奇。

然而,隨著新零售的沖擊、實體商超的低迷,永輝超市正經(jīng)歷“至暗時刻”。公司業(yè)績接連虧損、閉店瘦身、負債率居高不下……2024年開年以來,永輝超市頻繁出現(xiàn)人事變動,元老級副總彭華生也于近日辭任。

面對巨大壓力,永輝超市一邊盤活資產(chǎn),一邊進行業(yè)務轉型。近三年,公司年均科技投入在7億元左右,推進數(shù)字化轉型,精細化運營。2023年,永輝超市仍大幅虧損,但同比減虧14.2億元。

張軒松、張軒寧兄弟能否帶領永輝超市迎來“曙光”?

從賣啤酒到開超市

永輝超市的輝煌,離不開創(chuàng)始人張家兄弟的齊心協(xié)力。

1970年,張軒寧出生在福建福州閩侯縣,次年,弟弟張軒松出生。時代春潮下,還在高中校園的張軒松就對創(chuàng)業(yè)萌生了強烈的熱情,他主動輟學投入商海,哥哥張軒寧也同意了,一起經(jīng)營起啤酒代理的買賣,開啟兄弟倆的商業(yè)之路。

這時候的張軒寧20歲,張軒松才19歲,但兩人的啤酒生意卻很是不錯。張氏兄弟率先提出“送貨上門、服務到家”的服務,作為第一個吃到螃蟹的人,張家兩兄弟靠著這種模式只用了五年的時間,就成了當?shù)仄【拼砩痰娜缶揞^之一。

1995年,張軒松看到逐漸興起的超市出現(xiàn)在大街上,商業(yè)嗅覺告訴他,這是個商機。當年,兄弟倆便決定在福州開出自己的第一家超市“古樂微利超市”,1997年更名為“永輝”,取自永遠輝煌之意,主打薄利多銷,這一特征也持續(xù)至今。

1998年,張軒松退出老本行啤酒行業(yè),與哥哥一起專心做超市經(jīng)營,準備打造一個零售王國。不過永輝的超市之路并不順利,那時候沃爾瑪、麥德龍等紛紛進入中國市場,在此情況下,兄弟倆開創(chuàng)了“生鮮食品超市”的全新農(nóng)貿(mào)超市模式,以避開國際商超巨頭的鋒芒。

憑借這一做法,永輝超市一步步發(fā)展壯大,短短3年時間就成為了“福州超市之王”。2004年永輝超市門店總數(shù)達到50家,一年營業(yè)額達到20億元,進入全國超市零售業(yè)百強。隨后,兩兄弟瞄準省外市場快速向外擴張,以每年新開數(shù)十家的規(guī)模在全國遍地開花。

2010年,永輝超市迎來高光時刻。這一年,永輝超市登陸上交所主板,成為“生鮮第一股”。從線下門店布局來看,2010年底,永輝超市已開業(yè)門店數(shù)量為156家,同時,在福建、重慶、北京等九個區(qū)域簽約門店約80家。

登陸A股資本市場后,永輝超市的股價一路飄紅。2018年,永輝超市以1179億元的超高市值,成為超市行業(yè)獨一無二的翹楚,躋身中國民營企業(yè)500強。在永輝超市的光環(huán)下,創(chuàng)始人張軒松兄弟身家也隨之水漲船高,合計身家超百億。

推進數(shù)字化轉型解困

“成也蕭何,敗也蕭何。”一手好牌的永輝超市正處于在低谷期。

2015年,“新零售”概念大火,面對新興零售商的沖擊,哥哥張軒寧孵化出“永輝云創(chuàng)”,主要聚焦于“新零售”業(yè)務,旗下有超級物種、永輝生活APP、永輝小店等,正面抗爭“阿里巴巴+大潤發(fā)+盒馬”。可自成立后,永輝云創(chuàng)就一直在虧損,連帶永輝超市的口碑、業(yè)績都受到了影響。

長期下來,弟弟張軒松認為傳統(tǒng)模式+云超才應該是永輝超市的主流,發(fā)展的重點也應該是送貨“到家”服務。但張軒寧的看法這次卻和弟弟不同,他主張發(fā)展新零售、到店餐飲,認為永輝超市未來的方向在“到店”餐飲領域中。

在意見嚴重不和的情況下,兩兄弟2018年決定“各走各的道路”。但合久必分,分久必合,單干三年后,張家兩兄弟重新聯(lián)手。

而兄弟“分家”事件,讓永輝超市錯過了最好的發(fā)展時機。永輝超市在2017年實現(xiàn)了歷史最高歸母凈利潤、扣非凈利潤,分別為18.17億元、17.78億元。從2018年開始,永輝超市盈利出現(xiàn)明顯波動,2021年突變由盈轉虧,2022年、2023年仍未跳出虧損困境。

2018年至2022年,永輝超市實現(xiàn)的歸母凈利潤分別為14.8億元、15.64億元、17.94億元、-39.44億元、-27.63億元;扣非凈利潤為8.97億元、10.61億元、5.8億元、-38.33億元、-25.65億元。近日,公司預計2023年歸母凈利潤虧損13.4億元,扣非凈利潤虧損19.7億元。

至此,2021年至2023年,永輝超市將連虧三年,歸母凈利潤預計將累計虧損80.47億元,扣非凈利潤預計將累計虧損83.68億元。而永輝超市在2016年到2020年這五年賺到的歸母凈利潤為78.97億元,也就是說,5年賺的歸母凈利潤在3年里就虧光了。

昔日超市龍頭而今困于險灘,此前永輝超市大舉開店擴張,啟動“新零售戰(zhàn)略”搶占市場,門店數(shù)量在2019年達到了1440家的頂峰。官網(wǎng)顯示,截至2024年2月26日,永輝超市已開業(yè)門店數(shù)量為1001家,較2019年時的高點,4年時間關閉了439家門店。

截至2023年9月30日,永輝超市總資產(chǎn)下降到545.9億元,同時資產(chǎn)負債率大幅攀升至86.54%,創(chuàng)自上市以來歷史同期新高紀錄;期末,公司賬上貨幣資金為67.95億元,對應的長短期債務有69.83億元。

2024年開年以來,永輝超市董事會秘書、監(jiān)事會主席和財務總監(jiān)等職位均出現(xiàn)變動。日前,任職超22年的老將彭華生因個人原因,向公司董事會提出辭去公司副總裁職務,辭職后不在上市公司擔任任何職務。

重重挑戰(zhàn)下,永輝超市堅持轉型,通過數(shù)字化提升供應鏈效率、物流倉配效率,精細化用戶運營。2021年至2023年,公司的科技投入分別約為7.4億元、7億元、6.7億元。此外,在實體店市場的整體低迷情況下,“到家”業(yè)務火速增長。

2022年、2023年,永輝超市分別減虧11.8億元、14.2億元。其中,2023年前三季度,永輝超市毛利率為21.63%,達到了近3年來同期最高水平。

二級市場方面,永輝超市股價表現(xiàn)低迷。截至3月1日收盤,公司的股價報收2.61元/股,總市值為236.9億元,較2018年巔峰期市值蒸發(fā)超940億元。

責編:ZB

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